【詹偉雄專欄】台味變得性感,原因是食客的味覺、匠人的手藝在某個關鍵時刻中都被啟蒙了

2021/05/13
【詹偉雄專欄】台味變得性感,原因是食客的味覺、匠人的手藝在某個關鍵時刻中都被啟蒙了
攝影 / Emma SY Wang© Shopping Design
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身為一位饕客如我,不否認有各種偽善和虛華流盪食界,沒有錢貨供給,江湖也無法江湖,但我更關心諸多變遷力量中的「味道」,台味變得性感,一定有個體變化的原因

本文選自《Shopping Design》雜誌 2021/ISSUE 05「Taste 新台味

十九世紀末的愛爾蘭才子王爾德(Oscar Wilde)曾這麼說:「在一頓美味晚餐之後,一個人可以原諒任何人,甚至於他的親戚。」大抵上我是同意這句話的,但坦白說,在我有生之年獲得寬宥的親人不多,因為台灣變得好吃,是這十年才有的事情。

這一則對歷史的抱怨有點嚴重,有必要解釋一下:首先,「台灣變得好吃」並不是說台灣過往沒有好吃的餐廳或食肆,而是說:好吃的地方變多了,來歷也多元了,當味道開始有了尊嚴,花個一百美元吃頓晚餐開始成為一件合理的事,當今一頓餐食之於饕客,得當作一樁嚴謹的希望工程來看待,早早幾個月前便須預作規畫,把其餘雜務排開,專心致志地調整心智,虛位以待。譬如說這個月25號早上9點,我必須準時私訊台北和平西路一家小餐酒館「草頭西」的主廚老闆,預訂他們家四月開張的午、晚餐席位,它的網頁上警告:不能打電話,只能私訊,因為店裡頭只有主廚一人打點所有事物,忙得很。周遭有朋友跟著恫嚇:手腳要快,一下子一個月就被訂滿。

一位年輕人大膽選擇以「廚師」作為職業,而且還供不應求,排隊到海角天邊,這事在十年前幾乎不可能。

我1985年入伍當兵,連長看我大學有在餐廳幫廚打工資歷,遣我去伙房管理四個伙食兵,四兵中年最少者為大廚,時年17,他抄起六尺菜剷時威風八面,卻不時悲嘆:退伍回家必需承接老爸鳳山川菜館家業,家中兄姊發奮讀書,矢志擺脫父親踞守陰暗廚房、著條短褲赤裸上身,揮汗如雨翻炒油煙下的菜餚,不時往鍋鑊中啐上一口痰的悲苦宿命——「只有最下等的人下人,才為廚師。」老爹一生抱怨,他自承讀書始終不得要領,中文字識不得五百,不得已在如夢少年之際就得走入阿修羅地獄。

我入伍前吃過的最美味,是在永康街的秀蘭小吃,走過八○年代到21世紀,台灣餐廳鮮少有店東敢將廚房裸身給食客看,秀蘭巷口的鼎泰豐是少數例外。

「台灣變得好吃」的另一個意思,是台灣這一代的食貨(foodies)與廚師,普遍有著一種普羅米修斯式的渴望,他們不以當季的美味為滿足,而是以下一季的新味覺來搏戰,供需雙方,進入了一場累得半死、沒有終點的馬拉松競賽。文化社會學者傾向於解釋這樣的社會變遷,是飲食進入了象徵符號創造與消費的過程——吃什麼,便代表你是哪種人;身為一位饕客如我,不否認有各種偽善和虛華流盪食界,沒有錢貨供給,江湖也無法江湖,但我更關心諸多變遷力量中的「味道」,台味變得性感,一定有著個體變化的原因:食客的味覺、匠人的手藝在某個關鍵時刻中都被啟蒙了。

我未必準確、但卻有幾分道理的觀察是:2007年法國米其林紅色指南首度登陸亞洲,選出第一批東京的米其林星級餐廳,是一個時間的關鍵點。雖然「帝國主義巨人」君臨天下,引發不少爭議和反彈,但它提出的五大客觀評鑑準則,確實是有說服力的:食材品質上乘與否、風味與烹飪的過人之處、廚師的創意、物有所值、廚房成果的一致性。紅色指南以自費密探的方式微服出巡,迴避餐廳間利益輸送的道德風險(2011年一份報告指出:米其林輪胎母公司每年補貼給指南1500萬歐元營運費用),更得東亞關係型社會裡新世代認同,套一句社會學裡的行話,米其林的到來,是帶著一把現代性的箭矢,穿透了亞洲最古老暗黑的關係網絡,重新建構出一幅光燦透明的美食地景。

21世紀相交,亞洲各國的社會都在世代交替,見多識廣的「木村拓哉世代」(泛指日劇中木村所飾演的不拘倫理、個性化、技能高超的專業角色)比起壓抑他們的上一代,更能體會「生命經驗」在擴展他們識見上所彰顯的恢弘角色,活用自身的感官,極盡可能地擷取新經驗,意味著他們更確認自身的獨特性,也更能創造性地、彈性地揣摩出技法,來面對工作與生涯的無窮抉擇。在這個新時代場景中,原本僅為集體團塊世代提供營養與飽足的一般食肆,自然逐步讓位給以創造體驗經濟為己任的高階料亭和新餐廳,因為飲食行為本身,不就是日常生活裡最具感官動能的時間體驗嗎?

2009年,我和妻子到歐洲作了一趟建築旅行,發狠在巴黎五天內吃了11顆星星的午、晚餐,事後證明這是一趟極其愚蠢的決定,每天晚上都吃到筋疲力竭,幾乎惶然地於桌邊睡著,所有動盪起迭的味覺太過集中,以致於日後回憶,幾乎全盤忘記到一絲不剩,但我在幾張餐巾紙上寫下的心得還留著,如果米其林餐廳有著某些共通性的味覺體驗美學,我自身的察覺是:一道菜的味覺要高度立體,例如酸、甜、醇厚、辣、苦(因此識得朝鮮薊)、甘……各踞餐餚一角,彼此交相攻錯,因此你的口腔得嚴陣以待,就怕掛一漏萬,吃得如走鋼索般緊張。此外,二星以上餐廳的擺盤,幾乎都可進入當代裝置藝術之林,譬如一碟有50種草葉漿果的青菜沙拉,活生生就是一把抓的春天氣息,對東方草包食客如我們,真是大開眼界,當然,這是厲害的象徵符號操作,這些精妙的手藝帶你進入美食的想像世界,反向地催生某一種專適的胃液分泌,換言之,你還沒嘗到它,就已經覺得美味了。但我至今仍耿耿有懷的是「美食是時間的技術」這一理解:在我們還沒睡意萌生之前,一道道菜餚端上,搭配著紅白酒與香檳的Wine Paring,其實是對時間體驗的奧妙調度與操作,每一道菜都對抗著前一道菜,又誘引著下一道菜,換言之,部分構成了整體,而整體又超乎所有部分之集合,我那時想到的是聆聽馬勒交響曲的經驗,光在一個樂章裡,就有不同樂器在數個主題間迸發如孤寂如昂揚等高反差情緒,一個一個連接起來,又好像聽一個故事般,獲得了神祇才有的領悟。

雖說台灣變好吃了,但嚴以持守的傳統台味並沒有消失,它們變成了多元味覺裡的在地標竿,也有更多年輕新銳,他們遙記旅行時某個番外記憶,將台灣食材融入那樣一種廣袤的想像,創作出一種全球在地化的新台味。雖然美食產業裡永遠不乏安東尼.波登所說各類口是心非、物慾橫流、附庸風雅的俗媚暗黑,但我仍相信當年法國作家巴爾札克(Honoré de Balzac)在諷刺巴黎中產階級的大部頭小說《人間喜劇》裡所說:「沒有人煩躁不安,我們沒聽說過有任何人在享用美好一餐後,仍會不快樂的。我們因遊蕩在一種平靜狀態而享受著,那是種一邊是哲學家的遐想、一邊是大口咀嚼動物之滿足的中間點,這種狀態,應該被稱作『美食的身體憂鬱』(physical melancholy of gastronomy)。」

巴爾札克是豪奢的美食家,據說一個晚上要吃掉100顆生蠔,而木村拓哉在演過美髮師、冰上曲棍球手、檢察官和國會議員後,終於也當上了米其林二星餐廳的主廚。

詹偉雄
1961年生於台中縣豐原鎮,台大圖書館學系、台大新聞研究所畢業。曾參與博客來網路書店與《數位時代》、《Soul》、《Gigs》、《短篇小說》等多本雜誌之創辦;著有《美學的經濟》、《球手之美學》、《風格的技術》等書,目前專職於文化社會學之研究。

本文選自《Shopping Design》雜誌 2021/ISSUE 05「Taste 新台味」,更多內容請點此試閱

2026 DesignBIZ SUMMIT 趨勢論壇 9/3 登場!聚焦「感知,重新定義商業的尺度」,洞悉 AI 時代下的產業變局

2026/07/07
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2026 DesignBIZ 趨勢論壇 9/3 登場!木住野彰悟、Monotype 等 9 位台日跨域領袖齊聚,重新定義 AI 時代的競爭力。

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#AI共創 #互動設計
▫ 重新定義「設計感知」:AI 如何介入視覺創作與互動藝術
講者:吳哲宇/新媒體藝術家、墨雨互動設計&MonoLab 創辦人
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講者簡介|吳哲宇,新媒體藝術家,墨雨互動設計與 MonoLab 創辦人。十二年以演算法追問程式碼能否擁有生命與情感,相信機制本身就是作品。作品於威尼斯雙年展、Art Basel Miami 與台北 101 展出,駐研足跡從巴黎 104 到 C-LAB × 法國 IRCAM。2026 發起開源知識庫 Taiwan.md,為台灣寫下 AI 讀得懂的靈魂;線上學生逾兩萬人。

#設計重構 #技術美學
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講者簡介|現任 NVIDIA 技術美術工程師,具備超過十年的技術美術(Technical Artist)資深實務經驗。長期跨域於科技、遊戲、動畫與數位藝術,擅長在技術與視覺美術之間進行深度轉譯。 曾獲桃源國際藝術獎首獎、參與開發多款跨平台遊戲,最近幾年專注在 AI 軟體與AI模型的訓練與研發。

#人機協作 #智慧製造
▫ 工藝,在演算法之後:材料如何找到新價值
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整合字體、視覺與聲音,精準勾動受眾情緒,強化意識之外的品牌偏愛。

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▫ 走進生活的共感行銷:Spotify 如何用數據驅動洞察,釋放文化穿透力
▹ 講者:廖以琛 April Liao /Spotify Advertising 大中華區負責人
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#設計策略 #品牌重塑
▫ Rebranding 的系統邏輯:從不二家 PEKO 看指標系統如何整合品牌設計
講者:木住野彰悟/6D-K Co., Ltd 創辦人暨藝術總監
↳ 拆解不二家品牌重塑幕後:從客戶溝通到設計落地
↳ 從識別、空間到消費場景,如何打造一致、共感的品牌體驗?

講者簡介|木住野彰悟為平面設計工作室 6D 創辦人。其專業實踐聚焦於企業與城市的視覺識別,設計範疇橫跨標誌、包裝、指標系統,以及跨領域的設計系統建構。代表作品包含不二家、神奈川縣立圖書館、出雲大社、京都新風館、哆啦A夢登戶車站等眾多跨領域指標性專案。

#視覺語言 #字型設計
▫ 字體即品牌策略:超越視覺美感的商業字型決策學
▹ 講者:森田隼矢/Monotype 資深字體設計師
↳ 從 LINE 字體設計出發,字型如何形塑品牌識別、市場行銷與營運?
↳ 跨市場的視覺溝通:字體如何在不同觸點兼顧在地化與通用性?

❬❬ INNOVATION|文化創新:體驗驅動的價值創新 ❭❭

從材料、製程到體驗創新,打破既有產業邊界,重塑文化品牌的消費場景。

#循環經濟 #材料創新
▫ 從材料到文化,品牌如何讓價值被重新看見
▹ 講者:吳庭安 /W 春池計畫 主理人、春池玻璃副總經理
↳ 從材料與製程創新出發,打造傳產的綠色經濟
↳ 如何將永續設計導入品牌,重構市場的價值認同?

講者簡介|吳庭安,「W 春池計劃」主理人,循環經濟與循環設計的實踐家。以「透明(Transparency)」為核心概念,推動工業、設計與文化的共生循環。其設計與策劃涵蓋材料再生、空間建築、品牌敘事與地方文化再造,主張讓設計成為連結人與自然、產業與社會的透明媒介。

#消費體驗 #文化再造
▫ 傳承轉譯:以體驗設計重構文化的商業價值
▹ 講者:蔡明倫/POUYUENJI 寶元紀總經理
↳ 餐食、旅宿到體驗,傳產如何跨業態,建立文化品牌生態系?
↳ 傳統茶文化的設計轉譯,打造跨世代共感的生活體驗

講者簡介|蔡明倫,寶成國際集團共同創辦人蔡其建之長子,畢業於台大、哈佛設計研究碩士,曾任寶成工業董事及副總經理。為承續父親對藏茶的熱愛與分享初心,2020 年接任 POUYUENJI 寶元紀總經理,陸續開設《溪山行館》、於京都設立品牌原生店《POUYUENJI KYOTO》與《playtea kyoto》,及苗栗三義《POUYUENJI HILLS 寶元紀之丘》、台中《元紀.台灣菜》等據點,將POUYUENJI逐步打造為國際茶生活品牌。


≣ 參與對象

◦ 品牌經營者・創業者 — 追求策略轉型與品牌再定義的實踐路徑
◦ 跨領域領導者 — 開拓經營視角,強化團隊創意思維
◦ 策略/內容企劃人 — 掌握前線設計與消費趨勢應用
◦ 創意設計工作者 — 強化設計與市場連動思考,拓展設計影響力

≣ 活動資訊

時間| 2026 年 9 月 3 日(四) 10:00-17:20(09:30 進場)
地點|福華國際文教會館 卓越堂(臺北市大安區新生南路三段 30 號)

≣ 票券資訊

◦ 8/17 前!早鳥優惠:3600元 / 人 ❯❯ https://lurl.cc/gM6JsK
◦ 3 人以上團報:3200 元 / 人
◦ 6 人以上團報:3100 元 / 人
◦ 10 人以上團報:3000 元 / 人
◦ 一般票:4500 元 / 人
※ 票券包含 Shopping Design 特刊雜誌乙本(9月出刊,價值 350 元)
※ 票券或內容洽詢:sd@shoppingdesign.com.tw、謝先生 02-8773-9808#285、徐小姐 02-8773-9808#270

≣ 報名須知

※ 論壇提供午餐。
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人email。若有公司報帳特殊需求(如更改統編、同筆訂單開立多張發票...等),敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
※ 如需申請退款請於論壇開始日前 8 個工作天告知,我們將收取論壇的 10% 費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。論壇亦提供名額保留,請於活動前來電或來信告知,可為您保留名額一年,一年內若對其他論壇或課程有興趣可轉移至 Shopping Design 所舉辦之該活動。
※ 主辦單位保留活動大綱異動之權利,更新資訊以活動網頁內容為主。

2026 DesignBIZ SUMMIT 趨勢論壇
9/3(四)趨勢論壇 @福華國際文教會館 2 樓卓越堂(臺北市大安區新生南路三段 30 號)

關於「設計新商業年會 DesignBIZ SUMMIT」
2006 年創立起始,Shopping Design 從個人消費需求出發,傳遞買設計、學設計、享受設計的理念;與讀者分享好設計背後的理念和知識,期待更有意識的消費、有態度的理想生活。 而進入日趨自動化、生活化、娛樂化的消費場景裡,我們開始深度看向市場供給端,分享企業品牌如何運用設計展開溝通、貼近需求、引導創新,深入其中設計之所以能為商業賦能的關鍵、交流共創,進而催生了「設計新商業年會」!

2026 DesignBIZ SUMMIT 設計新商業年會|趨勢論壇 — 感知,重新定義商業的尺度
時間|2026/9/3(四)~2026/9/3(四) 地點|台北市大安區新生南路三段30號
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