可愛小鳥化身清酒杯!透過設計巧思降低酒精攝取量,讓喝酒這件事更加優雅有氣質

2021/06/11
可愛小鳥化身清酒杯!透過設計巧思降低酒精攝取量,讓喝酒這件事更加優雅有氣質
圖片來源/TAKI PRODUCTS
分享
收藏
可愛小鳥化身清酒杯!玲瓏的尺寸,讓每一杯喝得更少、喝得更慢,優雅喝酒的同時,也能降低酒精攝取量。

たき工房旗下品牌 TAKI PRODUCTS 新品「小鳥のおちょこ(小鳥小酒杯)」,可愛玲瓏的造型加上霧面玻璃質感,這款酒器不僅外型討喜,更被賦予「降低酒精攝取量」的重要功能。

TAKI PRODUCTS 小鳥清酒杯 08.jpg
圖片來源/TAKI PRODUCTS

日本生活風格品牌 TAKI PRODUCTS 推出的小鳥小酒杯,使用方式十分簡便,由小鳥的背面倒入清酒,將食指穿過鳥腹下的圓環持杯,接著由鳥喙啜一口酒,像是和小鳥親吻一般優雅。

TAKI PRODUCTS 小鳥清酒杯 01.jpg
圖片來源/TAKI PRODUCTS
TAKI PRODUCTS 小鳥清酒杯 09.jpg
圖片來源/TAKI PRODUCTS

TAKI PRODUCTS 設計總監藤井賢二在設計時,便設定好小鳥酒器將是一款降低酒精攝取量的酒杯。想要讓人喝得比平常少,杯子的尺寸勢必不能太大。一般清酒杯可以容納約 30 ml 的量,而小鳥清酒杯的容量僅有 10 ml,是原本的三分之一。除了杯子尺寸之外,在藤井賢二的設計之下,使用小鳥酒器喝酒,必須慢慢喝,一口一口小酌,喝酒的速度也就此放慢。

TAKI PRODUCTS 小鳥清酒杯 03.jpg
圖片來源/TAKI PRODUCTS

TAKI PRODUCTS 在影片中解釋,日本 40% 的人口不耐酒精,隨著年紀越長,能消化代謝酒精的能力也越來越差,而飲酒過量也會造成脂肪肝、高血壓等疾病,因此,如何「適量飲酒」成了一道課題。據設計團隊研究,每日清酒適當攝取量,男性約為 180 ml,女性約為 100 ml,感覺真的蠻少的對吧?那就拿出小鳥小酒杯,就算喝上 10 杯也還在建議攝取量之內。

TAKI PRODUCTS 小鳥清酒杯 07.jpg
圖片來源/TAKI PRODUCTS
TAKI PRODUCTS 小鳥清酒杯 02.jpg
圖片來源/TAKI PRODUCTS
TAKI PRODUCTS 小鳥清酒杯 05.jpg
圖片來源/TAKI PRODUCTS

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
分享
收藏
Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

我還不是會員, 註冊去!
找有趣、有用、有意義的大小設計事...
Vol.150
Vol.150 我們收藏這樣的設計

本期 Lifestyle 特刊,從做裝幀的人、賣裝幀的人、收藏裝幀的人三維度——橫跨設計、產業與生活,談裝幀之於當代的意義。

© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓