穿越百年咖啡風味,以味蕾重溫義式風華!專訪 Nespresso 首席咖啡品牌大使 Ximena 與咖啡師黃吉駿

2021/09/28
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穿越百年咖啡風味,以味蕾重溫義式風華!專訪 Nespresso 首席咖啡品牌大使 Ximena 與咖啡師黃吉駿
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Nespresso 以濃縮咖啡起源地「義大利」的咖啡烘焙百年發展為靈感,推出義式經典限量咖啡「世紀風華」、「千禧盛宴」!

當連鎖、獨立咖啡廳百家齊放,咖啡已然成為許多人日常的一部分,但以一杯濃縮咖啡展開一天,甚至可視為生活儀式的今日,你是否曾想像過義式咖啡的原貌,和它歷經時間淬鍊後,展現的烘焙工藝創新?

瑞士頂級咖啡品牌 Nespresso 悉心梳理了百年來的咖啡浪潮脈絡,於今年 9 月推出兩款限量膠囊口味「世紀風華」、「千禧盛宴」,正是要重新詮釋跨世代義式文化,帶領咖啡愛好者進行一場時空之旅,穿梭在 1940 年代與現代,親自體驗 21 世紀烘焙技術如何和不同年代的咖啡美好相逢。

歷經百年的咖啡文化沈澱,烘焙技藝與當代品飲偏好互相牽引

回顧咖啡烘焙的歷史演進,Nespresso 首席咖啡品牌大使 Ximena 分享,第一波咖啡浪潮可追溯回即溶咖啡盛行的 1940 年代,直到咖啡廳陸續在老街巷弄裡林立時,才進入第二波咖啡浪潮,「來到 2000 年代,則正式開啟第三波咖啡浪潮序幕,此時咖啡不只明顯普及化,你還會發現消費者願意深入鑽研咖啡背後的故事,同時追求不同烘焙技術呈現出的風味獨特性。」

Nespresso x 台北電影節_01
圖片來源/ Nespresso

對於咖啡烘焙的發展脈絡,Single Origin 創辦人、咖啡師黃吉駿有感表示,「在不同烘焙技藝的演進下,現今咖啡廳主打風味的更迭,也會隨著消費者偏好做對應調整。」

有別於早期義式咖啡講究重烘焙呈現出的濃烈香氣和明顯苦味,現代人多喜歡清爽型的淺焙咖啡,也成了象徵 2000 年代風格的「義式經典-千禧盛宴」風味基底。

義式經典-千禧盛宴——濃烈又清爽的現代果香調咖啡

在品飲前,黃吉駿分享,他習慣從觀、聞、搖、飲四階段,一步步感受咖啡帶給自己的多層次驚喜。以這款「義式經典-千禧盛宴」來說,他首先細看到的是飽滿的咖啡油墨,同時感受帶有奶油質地的果香味襲來,接著才會輕輕搖晃咖啡杯,讓底層的香氣也能散發出來。

他驚艷表示,「這款果香調性明顯,口感相當滑順,特別的是它的香氣介於穀物跟可可之間,入口後停留在喉嚨跟舌尖的尾韻很強,是一款層次相當豐富的咖啡。」

如何讓一款咖啡彷彿玩轉在深焙和淺焙間,從各自特性中取得完美平衡?Ximena 解釋,的確很少具有烘焙香氣的咖啡,果香仍可以完整保留,能巧妙做到這點,是因為「義式經典-千禧盛宴」精選源自巴西與哥倫比亞的阿拉比卡豆,以較短時間且較為低溫的深焙處理,再與短時間深焙處理的印度咖啡豆互相調和,「忠於果酸調性的同時,又帶有辛香氣的濃烈尾韻,讓這款具 2000 年代風格的現代款咖啡風味更加鮮明。」

義式經典-世紀風華——重現 1940 年代柴火烘烤的煙燻深焙咖啡

那麼,當現代烘焙技術與 1940 年代盛行的咖啡豆相遇,會締造什麼樣的味覺饗宴呢?

力圖重現 1940 年代柴火烘烤的煙燻深焙咖啡「義式經典-世紀風華」,從觀察咖啡油沫、聞香到入口,都讓黃吉駿忍不住發出讚嘆,直呼懷念中深焙調性咖啡的純粹,重燃對重烘焙的研究興趣,「很久沒喝到如此有質感的重烘焙咖啡,雖是深度烘焙,卻不會過於苦澀,反而入口滑順、有扎實的甜感。」

Nespresso x 台北電影節_02
圖片來源/ Nespresso

對此,Ximena 坦言,要在重烘焙的情況下,保有咖啡豆的原始香氣,其實需要克服一定的技術門檻,也是1940年代的烘豆機如同披薩烤箱般,需柴燒多時難以做到的效果。

以這款「義式經典-世紀風華」來說,特別挑選在 1940 年代容易取得的咖啡豆,包含葉門、東非、巴西等 4 個產地的阿拉比卡豆及西非的羅巴斯塔豆,可說是一款充滿異國風情的咖啡。不過,要調和 5 個不同產地的咖啡豆,更加倍考驗烘豆工藝的熟稔度。

「我們採取分離烘焙法,將羅巴斯塔豆做較長時間的中度烘焙、其他 4 個產地的阿拉比卡豆做短時間深度烘焙,分別烘焙後再做混豆調和,才精準打造出這款深具濃厚的烘焙香氣,又帶有義式傳統胡椒辛香與堅果香調的濃縮咖啡。」

身為樂於嘗試不同烘焙方式的烘焙師,黃吉駿也意猶未盡補充,「不同國家豆子質地、重量、密度都不同,我在做這樣的烘焙時,也會選一個產區、一個烘焙深度,讓每支產區的調性如實呈現,最後再做調和,確保咖啡風味可以完整顯現。」

從講究烘焙技藝,到注入義式經典咖啡文化

實際上,「千禧盛宴」與「世紀風華」的加入,讓「Ispirazione Italiana 義式致敬經典系列」自此又有新的突破,從致敬不同的城市烘焙技藝,到打破時間觀,在持續發揚義式咖啡精髓同時,為品飲者精心規劃跨世代的咖啡文化巡禮。

Nespresso x 台北電影節_03
圖片來源/ Nespresso

Ximena 解釋,去年推出的義式致敬經典系列共有 7 款,皆是以義大利城市命名,「義大利幅員廣大,但本身沒有生產咖啡豆,所以無論是飲食、地理環境、氣候等條件,每個區域都不盡相同,也造就了各地盛行的咖啡風味各有千秋。」

像是帶有穀物與焦糖香氣的「義式經典熱那亞莉梵朵」,以來自拉丁美洲的阿拉比卡豆進行中度烘焙,就充分展現了熱那亞作為義大利北部的港口城市,同時也是航海家哥倫布故鄉的特色,因為此款深受當地人愛戴的咖啡風味,正是透過貿易而尋覓到的珍寶。

如果說七大城市系列膠囊象徵著義大利各城因地域性差異,與不同國家往來所交織而成的獨特城市風味,本次新推出的義式經典膠囊口味「千禧盛宴」與「世紀風華」則代表跨時代的咖啡文化與烘焙技藝交流,讓來自各方的豆子能在細緻的烘焙處理下,於同一款咖啡中互相調和又各顯獨特。

當咖啡走進每個人家裡,也將是咖啡師得以進階展現的新時代

面對 Nespresso 咖啡膠囊能做到的精緻度,黃吉駿眼睛一亮,「第四波咖啡浪潮,可能就是咖啡走進每個人家裡,人人都能在家煮出一定等級咖啡的時候,而當大家愈來愈想挑戰不同咖啡產地、萃取、蒸餾方式等等細節變化時,自然會為烘焙師開創新的發揮機會。」

如同「義式經典-千禧盛宴」與「義式經典-世紀風華」致敬經典烘焙技藝時,無形中所彰顯的兼容並蓄精神,不只濃縮咖啡發源地——義大利形塑了許多咖啡愛好者的品飲習慣,一波波的咖啡浪潮也在各地綻放的過程中,逐漸打開「義式咖啡」在風味呈現、烘焙工藝等層面上的更多創新可能。

【限量】義式致敬經典系列
https://bit.ly/2WiqdRz

Nespresso x 台北電影節_04
圖片來源/ Nespresso

採訪・撰文 / 葉冠玟

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

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