明天登場!台中 PARK2 草悟廣場「草草了市」市集:集結咖啡、獨立書店、選品等 30+ 特色品牌

明天登場!台中 PARK2 草悟廣場「草草了市」市集:集結咖啡、獨立書店、選品等 30+ 特色品牌
攝影/VOID Photography空間攝影
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「草草了市」市集集結咖啡甜點、獨立書店、質感選品等 30+ 特色品牌,將於 2/26-27 在台中 PARK 2 草悟廣場登場!

228連假來台中逛市集!草悟道生活圈街區串連「草草了市」市集,以大人系的生活提案為題,號召街區巷弄個性店家,邀集獨立書店、質感選品、咖啡酒飲與輕食甜點等超過30個特色品牌,更推出2大延伸表演活動,將於2月26至27日在台中PARK 2草悟廣場登場!

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攝影/VOID Photography空間攝影

草悟道除了有適合散步騎行的綠園道、密度高的藝文空間外,周邊街區也林立許多個性小店,「草草了市」就號召超過30個品牌,共創「恣意但不隨意」的生活感,並呼應PARK2場域特色,籌畫活動限定的商品和體驗,讓你一次逛遍草悟道精選30+特色品牌,挖掘隱身在巷弄的店家魅力。

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攝影/VOID Photography空間攝影

四大類30+品牌店家

#01 獨立書店:給有意識和不斷探索世界的大人

「造訪獨立書店,是認識城市的一種方式」。此次力邀改造老宅為友善閱讀與策展空間的「Artqpie Library.本冊圖書館」(佔空間)以及有貓咪和二手書香的梓書房,帶來大人系的概念選書,也為台中城市注入更多文化力。

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擅長策展的佔空間除了大人系選書,也會攜帶中島製作的刊物一起展出。 圖片提供/草悟道生活圈
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梓書房為街區特色獨立書店。 圖片提供/草悟道生活圈

#02 輕食甜點:療癒大人的美食

這次參與草草了市的輕食店家各司其職,結合自家產品特點詮釋獨一無二的大人系口味!模範貝果玩創意,把台中特產麻芛與地瓜搭配,詮釋大人系苦甜的滋味、製餃研所首次挑戰結合紅酒的牛肉日系煎餃、主觀廚房與街區名店品牌TAKU牛丼聯名推出壽喜燒牛潛艇包等等。

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製餃研所特製大人系紅酒牛肉口味的餃子。 圖片提供/草悟道生活圈
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名氣漢堡店主觀廚房與街區名店TAKU聯名的壽喜燒牛潛艇包。 圖片提供/草悟道生活圈

其他還有初良食的抹茶三明治、彳麵小酸辣專賣店、汁男米漢堡、OakTown Burger grill及初次出攤的秋福飲食店;以限定款大人味甜點商品出攤的店家則有AOZA熬咋、jinjinstudio 私宅甜點工作室、餘生rest of life dessert與The7107,草草了市齊聚街區的話題店家,讓大家吃得開心也玩得盡興。

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初良食三明治是街區人氣的日系輕食。 圖片提供/草悟道生活圈
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來自的Oaktown Burger Grill起司脆餅。 圖片提供/草悟道生活圈

#03 咖啡酒飲:限定大人味飲品

除了美食,草草了市還邀來被媒體評為全台最棒咖啡前25之一的Coffee Stopover、新人氣品牌圈直火烘豆所及PeacocksCoffee孔雀咖啡,以酒感特調咖啡,敬認真過日子的大人;另有準備精釀啤酒跟復古老件選品的Tick Tock與Tender Aromantic 溫柔不浪漫的PARTY DRINK限定款調酒,用咖啡風味和酒飲微醺,撫慰忙碌紛亂的心。

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圈直火市集當日限定飲品「天空之月咖啡特調」。 圖片提供/草悟道生活圈
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當日除了大人系酒飲也會有咖啡出攤。 圖片提供/草悟道生活圈

#04 質感選品:營造生活美感和生活風格

草悟道街區週邊有許多營造生活美感和生活風格的店家,而參與本次「大人系的生活提案」的創作工作室與選品店有:提倡環保無包裝的日用選品山盟商行;工藝創作類的溪泉、光山行漆器工藝;為市集帶來植感綠意的草草一生、木植花藝植栽設計;服飾配件選品的日日Japan Clothes Zakka和FFnf store;香港朋友露營家 Campaholic將帶來戶外生活機能性用品;還有喚起所有大人赤子之心的Myu toy。

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選物店山盟商行老闆娘為波蘭人,力推環保與愛護自然。 圖片提供/草悟道生活圈
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草草一生將為市集帶來植感綠意。 圖片提供/草悟道生活圈

2 大延伸表演活動

為期2天的草草了市,特別邀請晨熹社繪本書店的闆娘和闆寶,來說故事給大人們聽,藉由繪本選書的故事,希望能帶給大人們一些生活啟發,成為往前邁進的動力。此外,也請到別嗆大叔的DJ Rose為不同年紀、不同人生階段的大人們選曲,現場播放告白必點、失戀必聽、領悟人生推薦及老派回憶等主題歌單,遊逛市集同時喚起共同記憶。

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晨熹社繪本書店常常會舉辦特別的書店活動。 圖片提供/草悟道生活圈
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市集特別邀請別嗆大叔擔任DJ。 圖片提供/草悟道生活圈

近年策展型市集在台灣各城市興起,翻轉以往市集帶給人們的視野和體驗,透過策畫傳遞各式理想生活的樣貌,展現城市地方魅力。草草了市期望在此概念之上,透過街區串聯市集,讓鄰里居民、週邊店家與旅客展開互動交流,也讓民眾在拜訪熟悉店家的同時,認識更多隱身在巷弄的陌生小店。草草了市市集將於2月26至27日在台中PARK 2草悟廣場登場,欲知更多詳情可至草悟道生活圈粉絲專頁查看。

【草草了市】:大人系的生活提案
活動日期:2022年02月26日至02月27日
開放時間:14:00–20:00
活動地點:PARK2草悟廣場(台中市西區英才路534號)
出攤名單

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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