一起去屏東看海美術館做「眠夢」!日裔藝術家 Oscar Oiwa 打造 360 度沉浸式黑白畫展,全靠手繪而成

一起去屏東看海美術館做「眠夢」!日裔藝術家 Oscar Oiwa 打造 360 度沉浸式黑白畫展,全靠手繪而成
圖片來源/原物創意
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今夏在屏東看海美術館,將由藝術家 Oscar Oiwa 展出 360 度沉浸式大型繪畫特展《眠夢—感官浮游》,建構虛實交錯、如夢似幻的超現實展場。

去年夏天,依傍著屏東車城海口港岸而立的「看海美術館」與「待(呆).風樓」正式開幕,海口港躍身成為國境之南一處有山海、港口、河堤、沙灘和美術館的理想之地。而 2022 年的夏天,將由日裔巴西籍藝術家 Oscar Oiwa(大岩奧斯卡)打造 360 度沉浸式大型繪畫特展《眠夢—感官浮游特展》,邀請所有人放慢腳步、在浪漫海港作伙「眠夢」!

眠夢—感官浮游特展
由藝術家 Oscar Oiwa 創作的大型沉浸式作品 圖片來源/原物創意

2 件 360 度沉浸式大型作品:〈眠夢〉、〈黑暗與光〉

以大型創作聞名的藝術家 Oscar Oiwa 為日裔巴西籍,在巴西出生成長,畢業於建築系卻熱愛著藝術創作,曾居住在東京、紐約,這樣的移居歷程也使他的創作內容更加豐富,每個地方的場景、環境和社會議題都會融入作品之中,透過他獨特的創作手法帶來虛實交錯、如夢似幻的超現實景象。

這次《眠夢—感官浮游特展》,藝術家在看海美術館展出 2 件 360 度沉浸式大型作品,分別是〈眠夢〉(The Dreams of a Sleeping World)和〈黑暗與光〉 (BLACK AND LIGHT)。看海美術館的 1 樓展出〈眠夢〉,Oscar Oiwa 認為,當日常世界的嘈雜妨礙了我們活躍的心智,我們便會關機,藉由「沉睡」的作用,期待能透過夢境重新開機,從潛意識尋求滋養,去面對失衡的世界,並找到內心的平靜。

眠夢—感官浮游特展
〈眠夢〉 圖片來源/原物創意

這件巨型充氣裝置藝術由 Oscar Oiwa 偕同工作助理及 4 名南加州大學藝術創作碩士班學生一起進行,耗時 2 週並使用了 120 支馬克筆,精心打造令人身臨其境並富含想像力的超現實夢境,參觀者將受邀進入他所創作的夢境,也成為夢境和創作的一部分。

〈黑暗與光〉則是在待(呆).風樓 1 樓展出,以原創手繪方式,將面積超過近 76 坪大的空白充氣畫布,建構成沉浸式的漩渦狀黑白宇宙,並創造「光兔」 和「影貓」兩個角色,觀者可在圖像中尋找牠們藏匿的身影,有種來到黑白版《艾莉絲夢遊仙境》的奇幻感。

眠夢—感官浮游特展
〈黑暗與光〉 圖片來源/原物創意
眠夢—感官浮游特展
〈黑暗與光〉 圖片來源/原物創意

20 幅黑白單色數位作品,以日記式畫下隔離生活

除了沉浸式的大型作品,看海美術館的 2 樓也會展出 Oscar Oiwa 所畫的 20 幅黑白單色畫《隔離系列》,從 2020 年 3 月到 6 月疫情期間待在家中的他,以數位方式創作,無論是窗台上的小花園、蕭瑟的公園景致、被迫取消的大阪行景點,或是家鄉巴西聖保羅等等,都成為他的創作素材。憑著簡單的線條與黑白單色調,充分展現出純熟的繪圖技巧和精巧的空間構圖技術,現場觀看細節十分過癮!

眠夢—感官浮游特展
圖片來源/原物創意
眠夢—感官浮游特展
圖片來源/原物創意

今夏不妨安排一場南台灣放鬆之旅,逛逛全台唯一面海的看海美術館,一起進入藝術家的 360 度夢境之中,鬆開內心緊握的拳頭,張開雙手擁抱人、自然與宇宙吧!

《眠夢—感官浮游特展》
日期:2022.5.13 - 9.13
時間:10:00-18:00,採預約進場制
地點:看海美術館、待(呆)‧風樓
預約網址:https://tinybot.cc/thedreamsofsleepingworld/
參觀注意配合事項:
–請依預約時間報到排隊等候進場參觀,超過時間未報到者,需現場等候排隊進場。
–進場藝術裝置參觀需脫鞋並穿著襪子才可入內參觀。

眠夢—感官浮游特展
時間|2022/5/13(五)~2022/9/13(二) 地點|屏東 看海美術館
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【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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