日本人氣攝影師 RK 睽違 3 年來台!最新硬派個展《From Dusk Till Dawn》展現東京街頭生命力

日本人氣攝影師 RK 睽違 3 年來台!最新硬派個展《From Dusk Till Dawn》展現東京街頭生命力
圖片來源/Whimsy Works Gallery
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日本攝影師 RK 睽違 3 年再次來台,於奇想會辦個展《From Dusk Till Dawn》,展出東京城市街景,硬派又奇幻的風格令人印象深刻!

睽違三年,日本人氣攝影師 RK 最新個展《From Dusk Till Dawn》,將於奇想會 Whimsy Works Gallery 幻麗登場!RK 擅長以影像作為溝通媒介,以他硬派又奇幻的視覺在 Instagram 上擁有 75 萬粉絲,不僅是螢幕前的你我,全球許多名人與藝術家,如村上隆、KAWS 也是他的擁蠆。

繼三年前 RK 在台北的首次個展後,RK 與團隊排除萬難,再次帶著東京的影像前來台北展出,終於可以親眼瞧瞧他鏡頭下的城市街景,透過照片和他一起在東京的巷弄中穿梭。

RK 攝影個展
圖片來源/Whimsy Work Gallery

《From Dusk Till Dawn》:拍下東京街頭的生命力

此次在名為《From Dusk Till Dawn》的新展中,RK 的鏡頭將引領觀眾回到東京街頭,看見在疫情的這兩年中,東京這個城市是如何頑強而篤定地繼續生長著。

同時個展的標題「From Dusk Till Dawn」也是一份祝語,雖然世界因疫情而歷經焦慮、不安、斷裂,但這一切苦難即將落幕,如同塵埃落定的靜謐黎明,也希望所有觀者都能從他作品中的光影感受到祝福。

RK 攝影個展
圖片來源/Whimsy Works Gallery
RK 攝影個展
圖片來源/Whimsy Works Gallery

像是知名景點東京鐵塔、熙來攘往的澀谷街頭,和代表傳統文化的日本神社,都充滿著濃濃的 RK 風格。對比度極強、飽和度高,拍出城市的繁榮和快步調,Cyberpunk 的氛圍讓人印象深刻。

RK 攝影個展
圖片來源/Whimsy Works Gallery
RK 攝影個展
圖片來源/Whimsy Works Gallery
RK 攝影個展
圖片來源/Whimsy Works Gallery

RK 除了是一名攝影師之外,也有平面設計師、DJ 等多重跨界身份。他的攝影之路是起自於 2013 年,在平面設計公司工作時,開始用 iPhone 進行拍攝和編輯。在成為日本街跑團體 AFE Tokyo 的專屬隨團 iPhone 攝影師後備受矚目,並在 2018 年開始拿起數位單眼相機,接續創作了「秋葉原的爺爺」、「臺北大橋的機車」等多部知名代表作。

RK 攝影個展
秋葉原的爺爺 圖片來源/Whimsy Works Gallery
RK 攝影個展
臺北大橋的機車 圖片來源/@rkrkrk

此次個展除了 RK 的攝影作品外,還有RK與好友澀谷品牌 INQUIRING 聯名合作商品,有此次展出作品作為主視覺的T恤,更有與戶外用品界頂級品牌 Helinox 合作的限量三方聯名露營桌椅。RK 的攝影作品也與 Singularity 0 Universe 賽博龐克風的人物插畫結合,創作成 NFT 實體化作品,先前於日本已發行完售,這次特別展示與接受預購。

如果你也喜歡 RK 的攝影風格,不妨到展覽現場走走,一窺他的獨特魅力!

《From Dusk Till Dawn》
日期:2022/5/28(六)~ 6/7(二)
時間:13:00 ~ 21:00
地點:Whimsy Works Gallery(台北市大安區安和路一段 21 巷 7 號)

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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