解鎖無光晚餐、微醺大飯店背後思考哲學!「驚喜製造」創辦人陳心龍談活動體驗設計如何走入人心

2022/07/07
解鎖無光晚餐、微醺大飯店背後思考哲學!「驚喜製造」創辦人陳心龍談活動體驗設計如何走入人心
圖片來源/陳心龍
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除了感官的驚喜之外,體驗設計與活動相結合帶來了哪些化學效應?如何將體驗設計融入場域和故事線裡?由「驚喜製造」創辦人之一陳心龍為我們一一解答。

講到體驗設計,不得不談論起 2015 年創立的「驚喜製造 Surprise Lab.」,一直以來品牌致力於設計各種意想不到的實體活動為大家的生活製造驚喜。從最一開始的無光晚餐、一人餐桌到近年規模越來越大的明日俱樂部、微醺大飯店等,一步步為活動的體驗設計開創了新的格局和面向。

此次 Shopping Design「體驗設計學」專題特別邀請到驚喜製造的創辦人之一陳心龍,請他聊聊每檔活動下的體驗設計心法,以及如何將體驗設計融入場域與故事線中,為大眾創造獨特的身體記憶。

體驗設計學 驚喜製造
驚喜製造的創辦人之一陳心龍 圖片來源/驚喜製造

最棒的體驗設計:創造情緒共鳴X通俗的娛樂體驗

活動結合體驗設計的目的為何?心龍不斷強調一切都是為了推進參與者的情緒、創造共鳴,所以透過各種情緒設計和感官體驗在大家心裡烙下深刻回憶。在倫敦求學時,他幾乎每一天都可以去參加一場體驗,形式千變萬化、可大可小,已經不只是一場場活動,更讓生活值得期待和反覆重溫,因此回到台灣後創立了「驚喜製造」想要讓體驗背後無形的價值被看見。

體驗設計學 驚喜製造
「無光晚餐」利用「吊橋效應」原理,人在恐懼之下,更容易將安全感投射在對方身上。因此透過 5 道設計過的菜單,讓參與者在看不見彼此的情況下,僅能用聲音跟對方互動,更容易說出心裡話。 圖片來源/驚喜製造
體驗設計學 驚喜製造
「明日俱樂部」是以當時反送中的社會議題為精神,將參與者分成 5 大陣營,在體驗中各有任務,令人驚訝的是明日俱樂部總共有 28 種結局,每個決定都會導向不同的支線和結果。 圖片來源/驚喜製造

一開始體驗活動在台灣的風氣還不是很興盛,他為此做足了功課,觀察市場趨勢、從朋友分享和生活中嗅出脈絡,發現在這個資訊充足、電商平台興起的時代,大家的知識量已經平等、逛街體驗也趨於線上,因此有「親身體驗的經驗值」才是讓人感到與眾不同之處。

於是心龍從一般人最願意消費的「餐飲」作為設計的切角,發展出 2016 年的無光晚餐、2019 年的微醺大飯店,以品嚐精緻餐點和酒飲先吸引大家踏出第一步,至 2020 年的明日俱樂部更增加了有劇本、角色背景的沉浸式體驗,心龍說道:「我們的使命感就是創新,每次都要比上一次更好。」他也發現大家對「體驗」的接受度越來越高,甚至有收到參與者的提前私訊,他們帶著自己的父母、另一半來體驗,要透過活動再特別製造驚喜給對方,是讓心龍和團隊們感到最開心和有成就感的回饋。

體驗設計學 驚喜製造
無光晚餐 圖片來源/驚喜製造
體驗設計學 驚喜製造
微醺大飯店 1980s 圖片來源/驚喜製造
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圖片來源/驚喜製造

從感性出發,再透過理性的體驗設計傳達價值

問起心龍到底是如何發想出一檔又一檔的體驗企劃?以及如何將體驗設計融入到場域和劇本中?他分享,首先要先決定這場體驗想帶給參與者什麼樣的「核心感受」,希望他們在創造的時空下感受到的情緒,再來才是「確定主題」,開始發想該運用哪些體驗設計佈局,玩起來是否合乎邏輯、大家是否都能理解……等等,最後一定要回歸到「情緒」,最終目標是創造深刻的體驗記憶,希望參與者能將當天的記憶列為此生前三名最棒的日子,實際將體驗設計融入每個人的回憶之中,變成自身的感動、引發共鳴,讓體驗不只是當下的刺激,更能在日後反覆咀嚼。

體驗設計學 驚喜製造
微醺大飯店 1980s 圖片來源/驚喜製造

以微醺大飯店 1980s 為例,最初驚喜製造團隊進行調查,希望參與者在體驗活動的結尾要去到「天堂」還是「地獄」?天堂代表感受到快樂的一天,地獄則代表希望參與者面對自身過去的遺憾,而表決結果為平手,因此團隊決定將「微醺大飯店 1980s」 最後的關卡設定為開放式結局,讓參與者決定自己要對過去的人事物說些什麼話。

因此在劇本的刻劃、人物的故事上都緊扣著「過去」的記憶。微醺大飯店 1980s 中歌星梁如嫣、掌櫃小魏等角色都是因為過去的牽絆而有了快樂和悲傷的回憶,也讓參與者透過和角色們的對話、進入一個個私密的房間,到最後的電話亭尾聲,進到自己過去的時空裡,找到並面對自己最內心、真實的感受。

體驗設計學 驚喜製造
微醺大飯店 1980s 圖片來源/驚喜製造
體驗設計學 驚喜製造
微醺大飯店 1980s 圖片來源/驚喜製造

體驗前後的規劃是讓參與者「入戲」的關鍵

心龍也提到,這些體驗其實本身都是假的,但卻必須讓大家感受到「真」,因此活動「體驗前」和「體驗後」的鋪陳和規劃更是關鍵。像是微醺大飯店 1980s,要讓參與者回到八零年代,因此在活動還未正式開始前,就先在線上寄出心理測驗給每位參與者,請每個人測看看自己適合什麼樣的復古 Dresscode,讓大家提前有心理準備和期待;在體驗後則是透過社群上的貼文陸續公布角色的身世,以及開社團讓參與者共同大肆討論和分享,這些都是「體驗設計」很重要的環節,融合線上和線下,讓體驗更加完整。

體驗設計學 驚喜製造
圖片來源/驚喜製造

由於「體驗」是一種很主觀的個人感受且需要雙方的互動,當「體驗」作為一項產品時,心龍說他會從「參與者的問卷調查」和「團隊自身修正」檢視成效並進行活動的優化,因此像是無光晚餐 2.0 和微醺大飯店 1980s 都是創新過的版本,他們不喜歡重複做一樣的事情,也想要給過去曾參加過活動的參與者們帶來不一樣的驚喜。

「我們是在創造你的故事」:期待每個人都能為他人製造驚喜

近幾年因為受到疫情的影響,心龍也進而發現,線上與線下的結合是很好的策略,因此在去年 5 月團隊開始研發「惹事工具箱」,並於同年 10 月推出,透過線上串連發起線下的街頭任務,延展體驗活動的可能性,讓體驗融入生活,使其不再被固定的空間所侷限。而接下來驚喜製造也透露了多檔規劃,像是在今年 9 月即將推出無光晚餐 3.0,歡迎大家在這裡找到「頻率對的人」,以及未來可能會有巡迴全台的沈浸式樂園等活動。

體驗設計學 驚喜製造
PROJECT S VOL.01 惹事工具箱 BADASS ONLY 圖片來源/驚喜製造
體驗設計學 驚喜製造
惹事工具箱任務之一,在天橋上拿花去送給陌生人 圖片來源/驚喜製造

談到體驗設計的未來方向,有別於大家常常說的 VR 或是 AR 趨勢走向,心龍說,自己更喜歡「親身經歷」的真實體驗,結合科技或是線上只是環節之一,主要還是希望「體驗」這件事可以盡可能地真實和純粹。他也分享做每個企劃的宗旨:「我們是在創造你的故事」,希望透過這樣的體驗設計,豐富自己的人生經驗,也能了解到其實我們每個人都可以擁有更開闊的心胸,去為不管是家人、朋友或是陌生人製造驚喜和感動。

驚喜製造 Surprise Lab.
粉專連結:https://www.facebook.com/surpriselabtw

2026 DesignBIZ SUMMIT 趨勢論壇 9/3 登場!聚焦「感知,重新定義商業的尺度」,洞悉 AI 時代下的產業變局

2026/07/07
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以「感知,重新定義商業的尺度」為題,從設計視角出發,探討 AI 應用、品牌轉型、消費體驗新商機。

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感知,重新定義商業的尺度 —— DesignBIZ 趨勢論壇

AI 應用 ⁕ 情緒行銷 ⁕ 品牌設計 ⁕ 消費體驗 ⁕ 文化轉型

⟢ 精彩議程/

▫ Rebranding 的系統邏輯:從不二家 PEKO 看指標系統如何整合品牌設計
講者:木住野彰悟/6D-K Co., Ltd 創辦人暨藝術總監
↳ 拆解不二家品牌重塑幕後:從客戶溝通到設計落地
↳ 從識別、空間到消費場景,如何打造一致、共感的品牌體驗?

講者簡介|木住野彰悟為平面設計工作室 6D 創辦人。其專業實踐聚焦於企業與城市的視覺識別,設計範疇橫跨標誌、包裝、指標系統,以及跨領域的設計系統建構。代表作品包含不二家、神奈川縣立圖書館、出雲大社、京都新風館、哆啦A夢登戶車站等眾多跨領域指標性專案。

▫ 技術美學的破局點:從 AI 流程解構看未來設計的跨域整合力
講者:楊漢軒/ NVIDIA 技術美術工程師
↳ 破除 AI 取代焦慮,解構 AI 底層模型到商業應用層級
↳ 設計生產力的新戰場:展望未來設計的工作型態

講者簡介|現任 NVIDIA 技術美術工程師,具備超過十年的技術美術(Technical Artist)資深實務經驗。長期跨域於科技、遊戲、動畫與數位藝術,擅長在技術與視覺美術之間進行深度轉譯。 曾獲桃源國際藝術獎首獎、參與開發多款跨平台遊戲,最近幾年專注在 AI 軟體與AI模型的訓練與研發。

▫ 走進生活的共感行銷:Spotify 如何用數據驅動洞察,釋放文化穿透力
▹ 講者:廖以琛 April Liao /Spotify Advertising 大中華區負責人
↳ 從用戶洞察到場景行銷,如何活用行為數據,精準勾動消費者情緒?
↳ 洞悉情境式廣告的互動體驗,打造沉浸的品牌共鳴

▫ 從材料到文化,品牌如何讓價值被重新看見
▹ 講者:吳庭安 /W 春池計畫 主理人、春池玻璃副總經理
↳ 從材料與製程創新出發,打造傳產的綠色經濟
↳ 如何將永續設計導入品牌,重構市場的價值認同?

講者簡介|吳庭安,「W 春池計劃」主理人,循環經濟與循環設計的實踐家。以「透明(Transparency)」為核心概念,推動工業、設計與文化的共生循環。其設計與策劃涵蓋材料再生、空間建築、品牌敘事與地方文化再造,主張讓設計成為連結人與自然、產業與社會的透明媒介。

▫ 重新定義「設計感知」:AI 如何介入視覺創作與互動藝術
講者:吳哲宇/新媒體藝術家、墨雨互動設計&MonoLab 創辦人
↳ 互動式的體驗設計,如何重構新媒體藝術的商業邊界?
↳ 從 Taiwan.md 出發,打造 AI friendly 的科技人文環境

講者簡介|吳哲宇,新媒體藝術家,墨雨互動設計與 MonoLab 創辦人。十二年以演算法追問程式碼能否擁有生命與情感,相信機制本身就是作品。作品於威尼斯雙年展、Art Basel Miami 與台北 101 展出,駐研足跡從巴黎 104 到 C-LAB × 法國 IRCAM。2026 發起開源知識庫 Taiwan.md,為台灣寫下 AI 讀得懂的靈魂;線上學生逾兩萬人。

▫ 工藝,在演算法之後:材料如何找到新價值
講者:王識源 & 盛郁庭/ROSO 機器人建造實驗室共同創辦人
↳ 人機協作,如何開啟空間與建築設計的新可能?
↳ 從數位製造到藝術設計,探索傳統材料新應用

▫ 傳承轉譯:以體驗設計重構文化的商業價值
▹ 講者:蔡明倫/POUYUENJI 寶元紀總經理
↳ 餐食、旅宿到體驗,傳產如何跨業態,建立文化品牌生態系?
↳ 傳統茶文化的設計轉譯,打造跨世代共感的生活體驗

講者簡介|蔡明倫,寶成國際集團共同創辦人蔡其建之長子,畢業於台大、哈佛設計研究碩士,曾任寶成工業董事及副總經理。為承續父親對藏茶的熱愛與分享初心,2020 年接任 POUYUENJI 寶元紀總經理,陸續開設《溪山行館》、於京都設立品牌原生店《POUYUENJI KYOTO》與《playtea kyoto》,及苗栗三義《POUYUENJI HILLS 寶元紀之丘》、台中《元紀.台灣菜》等據點,將POUYUENJI逐步打造為國際茶生活品牌。

▫ 字體即品牌策略:超越視覺美感的商業字型決策學
▹ 講者:森田隼矢/Monotype 資深字體設計師
↳ 從 LINE 字體設計出發,字型如何形塑品牌識別、市場行銷與營運?
↳ 跨市場的視覺溝通:字體如何在不同觸點兼顧在地化與通用性?


≣ 參與對象

◦ 品牌經營者・創業者 — 追求策略轉型與品牌再定義的實踐路徑
◦ 跨領域領導者 — 開拓經營視角,強化團隊創意思維
◦ 策略/內容企劃人 — 掌握前線設計與消費趨勢應用
◦ 創意設計工作者 — 強化設計與市場連動思考,拓展設計影響力

≣ 活動資訊

時間| 2026 年 9 月 3 日(四) 10:00-17:00(09:00 進場)
地點|福華國際文教會館 卓越堂(臺北市大安區新生南路三段 30 號)

≣ 票券資訊

◦ 8/17 前!早鳥優惠:3600元 / 人 ❯❯ https://lurl.cc/gM6JsK
◦ 3 人以上團報:3200 元 / 人
◦ 6 人以上團報:3100 元 / 人
◦ 10 人以上團報:3000 元 / 人
◦ 一般票:4500 元 / 人
※ 票券包含 Shopping Design 特刊雜誌乙本(9月出刊,價值 350 元)
※ 票券或內容洽詢:sd@shoppingdesign.com.tw、謝先生 02-8773-9808#285、徐小姐 02-8773-9808#270

≣ 報名須知

※ 論壇提供午餐。
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人email。若有公司報帳特殊需求(如更改統編、同筆訂單開立多張發票...等),敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
※ 如需申請退款請於論壇開始日前 8 個工作天告知,我們將收取論壇的 10% 費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。論壇亦提供名額保留,請於活動前來電或來信告知,可為您保留名額一年,一年內若對其他論壇或課程有興趣可轉移至 Shopping Design 所舉辦之該活動。
※ 主辦單位保留活動大綱異動之權利,更新資訊以活動網頁內容為主。

2026 DesignBIZ SUMMIT 趨勢論壇資訊
9/3(四)趨勢論壇 @福華國際文教會館 2 樓卓越堂(臺北市大安區新生南路三段 30 號)

關於「設計新商業年會 DesignBIZ SUMMIT」
2006 年創立起始,Shopping Design 從個人消費需求出發,傳遞買設計、學設計、享受設計的理念;與讀者分享好設計背後的理念和知識,期待更有意識的消費、有態度的理想生活。 而進入日趨自動化、生活化、娛樂化的消費場景裡,我們開始深度看向市場供給端,分享企業品牌如何運用設計展開溝通、貼近需求、引導創新,深入其中設計之所以能為商業賦能的關鍵、交流共創,進而催生了「設計新商業年會」!

2026 DesignBIZ SUMMIT 設計新商業年會|趨勢論壇 — 感知,重新定義商業的尺度
時間|2026/9/3(四)~2026/9/3(四) 地點|台北市大安區新生南路三段30號
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