2022 雲林國際偶戲節主視覺強化融舊創新,將偶戲文化走出台灣,勇敢邁向世界!

2022/10/08
Shopping Design
2022 雲林國際偶戲節主視覺強化融舊創新,將偶戲文化走出台灣,勇敢邁向世界!
圖片提供/雲林縣政府文化觀光處
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雲林是布袋戲的故鄉,在設計師顏伯駿操刀下,國際偶戲節主視覺結合時尚設計,讓人驚艷,也翻轉布袋戲傳統印象,將雲林國際偶戲節推上國際平台。

雲林是布袋戲的故鄉,舉辦了20屆的雲林國際偶戲節更是雲林縣的招牌。布袋戲容易給人傳統古老的意象,但雲林縣翻轉了這個印象,靠的是從活動主視覺的大改造,主視覺是活動宣傳的門面,在設計大師操刀下,雲林國際偶戲節主視覺從3年前起改頭換面,結合時尚的設計,讓人驚艷。

顏伯駿設計師操刀,將雲林國際偶戲節推上國際平台

雲林縣政府文化觀光處陳璧君處長指出,從2020年起,一連三年,雲林國際偶戲節在曾任金曲獎視覺統籌的顏伯駿設計師操刀下,首次作品就榮獲《Shopping Design》Taiwan Design Best 100 的年度設計獎。

2020 雲林國際偶戲節主視覺
2020年雲林國際偶戲節主視覺榮獲《Shopping Design》Taiwan Design Best 100 的年度設計獎。 圖片提供/雲林縣政府文化觀光處

次年、2021年顏伯駿設計師再度著手從視覺上大膽翻轉偶戲節印象,吸引更多年輕族群的注意,這一年的作品與活動CF更在2022年金點設計獎上,從來自17個國家、將近3千件作品中,脫穎而出,獲得金點設計獎標章並晉級決審,藉由設計比賽將台灣最具「歷史」、「代表」的偶戲文化雲林國際偶戲節推上國際平台。

2021 雲林國際偶戲節主視覺
2021年顏伯駿設計師再度著手從視覺上大膽翻轉偶戲節印象,吸引更多年輕族群的注意。 圖片提供/雲林縣政府文化觀光處

2022今年三度由顏伯駿設計師操刀,主視覺強化融舊創新、面向國際的目標,
以打開框架,擴展傳統藝術的多元可能性。設計以戲偶【生、旦、淨、末、丑】為造型基礎,擷取戲偶角色服裝的特色,使用幾何元素重新結構傳統符碼,並將結合中文字【大】的造型,表現偶戲文化底蘊無限放大意象,而在視覺色彩上以表現形式、核心精神,表現形式上以偶戲的五色布的代表色作為色彩基調,色彩變化創造寓托、幻變各種情境;核心精神上選用藍色,寓意剛猛勇敢,盼2022雲林國際偶戲節,將偶戲文化走出台灣,勇敢邁向世界。

2022 雲林國際偶戲節主視覺
2022年雲林國際偶戲節主視覺強化融舊創新 將偶戲文化走出台灣,勇敢邁向世界。 圖片提供/雲林縣政府文化觀光處

顏伯駿設計師表示,連續3年為雲林最重要的文化慶典偶戲節操刀主視覺,從2020年男神時代重組男神們的角色亮點,到2021年武林天下現代插畫交集偶戲經典角色,而在2022年以轟動武林,拆解傳統藝術多種元素,強化傳統藝術無限放大的可能性。今年適逢雲林國際偶戲節第20屆,設計抓準生、旦、淨、末、丑各角色的視覺符碼、色彩上以偶戲五色布為代表色,並選用藍色為象徵剛猛勇敢,宣揚武林四海,走出台灣勇敢向世界邁進的意象。

開幕音樂會
10月1日的開幕音樂會,由霹靂多媒體擔綱,集結了國內許多優秀團隊。 圖片提供/雲林縣政府文化觀光處
魔笛
「魔笛」挑戰以東方布袋戲詮釋西方歌劇。 圖片提供/雲林縣政府文化觀光處

陳璧君處長認為,布袋戲在不同的時代,一定會加入各種不同的元素,突破傳統布袋戲活動的主視覺設計,正代表了我們需要以 open mind 的態度,吸收接受各種不同的嘗試,但即使如此,陳璧君強調,布袋戲仍舊是非常接地氣的藝術,歡迎所有有想法的人都加入,不限領域,因為布袋戲是絕對不會畫地自限的藝術產業。

展現台灣布袋戲故鄉雲林的能量及成為世界偶戲舞台的強大企圖心

2022雲林國際偶戲節9/23-10/10 將在雲林虎尾登場,18天的活動期間超過120場的活動涵蓋傳統布袋戲競演、布袋戲結合現代馬戲、西方歌劇等充滿實驗性、令人驚豔的跨界演出,來自海外的偶戲展演和台灣各地精采的偶劇演匯聚國內戲臺大匯演的舞台,10/14更將金掌獎頒獎典禮移到台北中正紀念堂舉行,全面展現雲林作為台灣布袋戲故鄉的能量和成為世界偶戲舞台焦點的強大企圖心。

布袋戲屆奧斯卡-金掌獎
布袋戲屆奧斯卡-金掌獎 圖片提供/雲林縣政府文化觀光處

9/23-10/10精彩活動接二連三接力登場,詳細訊息請參考雲林偶戲節官方網站

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【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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