以 5G XR「看透.大高雄」!整合文化與科技,一探古時鮮活的市井樣貌與人文地景

2022/11/03
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以 5G XR「看透.大高雄」!整合文化與科技,一探古時鮮活的市井樣貌與人文地景
攝影/林生偉 © Shopping Design
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「看透.大高雄」5G XR智慧導覽以輕鬆與趣味兼具、美感創意與文化內涵共融的方式,讓高雄這座城市的聲音、色彩與質地更加鮮明。

島嶼南端,秋末的高雄依然炙熱,所幸海風捎來陣陣涼意,空氣中瀰漫著海水的腥甜。這座依港而生的土地,自 17 世紀迎接各地渡海而來的人們,幾度各方勢力政權的流轉,在潮水拍打間孕育出豐沛的城市故事。橫跨百年多的發展過往與蛻變軌跡,在數位科技不斷突破的如今,該如何拉近與當代民眾的距離,重建起人們對這座海港之城的鮮明印象?

建立於日治中期、前身為高雄市役所的高雄市立歷史博物館,攜手擅長整合文化與科技的頑石 Bright Ideas 國際有限公司,以 5G XR 智慧導覽技術,將漫長晦澀的城市歷史,轉譯為生動鮮活的互動篇章,帶領民眾一起「看透.大高雄」。

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高雄市立歷史博物館攜手擅長整合文化與科技的頑石 Bright Ideas,以 5G XR 智慧導覽技術,將漫長晦澀的城市歷史,轉譯為生動鮮活的互動篇章。 攝影/林生偉 © Shopping Design

以數位科技語言,打造沈浸式觀展體驗

隨著 5G 建置環境越趨成熟,博物館與各藝文場館也逐步導入創新技術。曾與英國 V&A 博物館、國立故宮博物院、國立臺灣博物館、國立台灣美術館等場館合作的頑石 Bright Ideas ,長期耕耘藝文與數位整合;以當代 5G、AIOT、AR、VR、MR、XR 等新興技術,作為和民眾溝通藝術與文化的語言,更多次獲得如德國 iF 設計獎、美國休士頓影展創新技術獎、美國 IDA 國際設計獎等獎項。

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隨著 5G 建置環境越趨成熟,博物館與各藝文場館也逐步導入創新技術。 攝影/林生偉 © Shopping Design

受文化部博物館及藝術 5G 科技跨域應用計畫支持,本次在高雄歷史博物館的「看透.大高雄」5G XR智慧導覽服務,頑石 Bright Ideas 運用 XR 延展實境、結合 LiDar 光學雷達科技與 AI 人工智慧空間辨識技術的智慧導覽平板電腦,設計出各種趣味情境動畫,打造出充滿驚喜的沈浸式觀展體驗。

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本次「看透.大高雄」運用 XR 延展實境、結合 LiDar 光學雷達科技與 AI 人工智慧空間辨識技術的智慧導覽平板電腦,打造出充滿驚喜的沈浸式觀展體驗。 攝影/林生偉 © Shopping Design
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受文化部博物館及藝術 5G 科技跨域應用計畫支持,高雄歷史博物館的「看透.大高雄」5G XR智慧導覽服務,以數位科技語言重建起人們對海港之城的鮮明印象。 攝影/林生偉 © Shopping Design

XR 技術改寫觀看方式,一探從前時代的市井生活與人文地景

跳脫傳統展覽敘事的框架,透過「看透.大高雄」的智慧導覽,民眾能在「高史伯」的帶領下,細探高雄市立歷史博物館的「水系」、「海港」與「鐵道」常設展。除了融合 2D 與 3D 動畫的巧妙設計,頑石 Bright Ideas 亦製作超過 80 組互動問答與知識便利貼穿插其中,賦予各個展間多元又深入淺出的內容。以平板與空間交替互動,如同科技語彙詮釋、改寫的觀展方式,引領觀者走進一篇篇故事串連而出的歷史長廊。

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跳脫傳統展覽敘事的框架,透過「看透.大高雄」的智慧導覽,民眾能在「高史伯」的帶領下,細探高雄市立歷史博物館的「水系」、「海港」與「鐵道」常設展。 攝影/林生偉 © Shopping Design

那瑪夏原住民卡那卡那富族的河祭儀式、林園鳳芸宮媽祖海巡、美濃廣善堂的送字紙灰祭典,以及甲仙大武壠族的傳統魚笱捕魚法......隨著腳步在「水系」展廳地板的巨幅地圖上移動,古時依二仁溪、阿公店溪、與高屏溪川流而起的聚落、市井樣貌躍然而生,看盡因地景、河水起伏波動而滋長的文明。

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高雄市立歷史博物館常設展分為「水系」、「海港」與「鐵道」三大主軸。 攝影/林生偉 © Shopping Design
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隨著腳步在「水系」展廳地板的巨幅地圖上移動,古時市井樣貌躍然而生,看盡因地景、河水起伏波動而滋長的文明。 攝影/林生偉 © Shopping Design

陳列各種列車、火車模型的「鐵道」展廳,在一格格鋼鐵支架隔起、如車廂的展間內,以平板掃描展板,見證著高雄鐵路的發展歷史。從美國遠渡重洋來台的古老鐵軌、20 世紀初期在潟湖與鹽田上綿延的鐵道軌跡、推動高雄城市發展的產業專用鐵路......伴隨生動的 2D 動畫與臨場感十足的音效——這一站從 1895 年的第一條輕軌出發,帶領民眾前往 20 世紀運輸樞紐的轉變過程。

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大高雄歷史常設展中陳列各種列車、火車模型的「鐵道」展廳。 攝影/林生偉 © Shopping Design
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在一格格鋼鐵支架隔起、如車廂的展間內,以平板掃描展板,見證著高雄鐵路的發展歷史。 攝影/林生偉 © Shopping Design

作為島嶼重要的港城,「海港」展廳亦是高雄市立歷史博物館的著墨重點。清代打狗港洋商聚集、買辦交涉的貿易商機,日治時期築港工人辛苦揮汗的身影,熱鬧的鹽埕市街常民生活榮景,二戰時因軍事規劃而被美軍空襲的滿目瘡痍,二戰後經重建、轉變為亞洲新灣區的現代化海港......將這塊由潟湖而築起的港口歷史,從移民、貿易、軍事再到工業的蛻變歷程仔細梳理,描繪出高雄港立體寬闊的海港性格。

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作為島嶼重要的港城,「海港」展廳亦是高雄市立歷史博物館的著墨重點。 攝影/林生偉 © Shopping Design
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「看透.大高雄」以各種趣味情境動畫,將這塊由潟湖而築起的港口歷史,從移民、貿易、軍事再到工業的蛻變歷程仔細梳理,描繪出高雄港立體寬闊的海港性格。 攝影/林生偉 © Shopping Design

土地上一條條似城市脈搏的河水與鐵道,依附著吞吐世界與在地浪潮的海港,交織出高雄從古至今的多元文化風景。「看透.大高雄」以輕鬆與趣味兼具、美感創意與文化內涵共融的方式,將各個時代更迭下的港城樣貌傳神呈現,將枯燥的年表、漫長的歷史以活潑生動的語調細細訴說,轉譯為富饒樂趣的觀展體驗,讓高雄這座城市的聲音、色彩與質地更加鮮明。

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「看透.大高雄」5G XR智慧導覽以輕鬆與趣味兼具、美感創意與文化內涵共融的方式,讓高雄這座城市的聲音、色彩與質地更加鮮明。 攝影/林生偉 © Shopping Design

【看透.數位新世界】系列講座:http://www.khm.org.tw/tw/event/detail/131
5G XR 體驗線上報名:https://www.accupass.com/event/2210241149041148494320

撰文/Alice Chan

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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