「鬆勢三日節」12/9 彰化登場!集結市集、辦桌、Live 音樂與街區走讀等,放鬆感受社頭地方魅力

「鬆勢三日節」12/9 彰化登場!集結市集、辦桌、Live 音樂與街區走讀等,放鬆感受社頭地方魅力
圖片提供/鬆勢三日節
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「鬆勢三日節」將於 12/9 在彰化社頭登場!集結市集、辦桌、Live 音樂與街區走讀等的 3 日活動,讓你放鬆感受地方獨有的魅力。

迎來第三屆,2022鬆勢三日節即將於12月9日於彰化社頭登場。鬆勢三日節不同於一般地方創生活動打著招攬人群的大旗,主要訴求是「跨域共融共好的對話」。活動在公園、咖啡館、小吃店、街區巷弄間,這種一般民眾的場所發生,讓在地居民能輕鬆的攜家帶眷參與,更成為外來觀光客深度了解社頭產業文化的機會。

鬆勢三日節
圖片提供/鬆勢三日節

「鬆勢三日節」是2020年一群在地居民共同發起了從社頭土地長出來的歲末派對,以英國愛丁堡藝穗節既獨立又邊緣 (fringe) 的核心精神為基礎,將各領域的創意能量釋放至日常生活的場域。鬆勢鬆勢,閩南語中的「鬆勢」[sang2-se3],就是華語的「輕鬆」之意,這是一場邀請群眾輕飄飄、放鬆參與的地方盛會。手持啤酒、巷弄穿梭,小鎮人潮不多不少,騎腳踏車或步行都歡迎;有市集、有音樂、有辦桌,還有街區走讀,這些活動,全數來自由居民自發辦理的活動:《鬆勢三日節 Sunsetfestival》

鬆勢三日節
圖片提供/鬆勢三日節

既然名為「三日節」,活動總共分為週五至週日的 3 天份豪華組合,帶民眾直搗傳產工廠梳理社頭織襪故事的「街區走讀」、匯集中區原創品牌的「鬆勢市集」,並在社頭全新開幕的創意實驗場域豪所在,舉辦獨一無二的「社頭Talk」,還有Live house現場「樂團表演」,讓你不怕沒地方可以搖。開幕則邀請以傳統外燴起家的「禾嘉園」,為晚宴打造鬆勢味的風土佳餚;聽著「台青蕉樂團」一邊吃帝王鱈魚龍蝦,喝著台灣鮮果第一品牌的「大苑子」,帶領賓客在旋律與美食中輕鬆搖擺,讓每個參加的人都能享受最鬆勢的周末。

鬆勢三日節
圖片提供/鬆勢三日節

「社頭Talk」游擊短講

鬆勢是否只能是一年出現一次的活動?今年團隊更專注於與「地方社群」的連結和傳統產業的被看見,以俱樂部的形式聚集大家,說說自己,談談家鄉。「地方打拼的舞台,來聽頭家沓沓仔」邁入第三年的鬆勢節推出特別企劃,把麥克風交給深耕地方的頭家,每人15分鐘輪番上陣說故事,邀你一起來詳細聽!

日期|11/19(六)
時間|19:00 - 21:00
地點|豪所在
費用|自由贊助

〈紗仔屎變變變〉共創工作坊

「工廠廢料轉生術,變成療癒小廢物」紗仔屎,是襪子製作過程中剩下的廢料,今年讓我們拾起這些廢料,一起為這些五顏六色的紗仔屎創造新生命,打造鬆勢三日節的獨特風景。

日期|11/19(六)、11/20(日)
時間|14:00 - 15:30
地點|豪所在

鬆勢三日節
圖片提供/鬆勢三日節

「街區走讀」踏訪織襪產業鍊大小事

「24小時喀拉喀拉織襪機聲響,曾是社頭居民的日常」社頭的織襪產業曾是大家心中的「織襪王國」,由北漂返鄉的 Leo 擔任引路人,從紗線染整工廠出發,帶領群眾走進街區,踏訪織襪產業鏈中的大小工廠,用街區故事梳理社頭的織襪發展,探尋那些已經消失、正在消失、即將改變的產業文化。

日期|12/10(六)- 12/11(日)
地點|社頭鄉仁雅村巷弄

鬆勢三日節
圖片來源/鬆勢三日節

「鬆勢市集」集結生活的方式

六日兩天的市集活動,趁著星期一症候群發作前,趕緊來鬆勢市集填滿最鬆的回憶!鬆勢市集聚集中彰投地區的品牌能量,以「文創 x 織品 x 老物」三大指標,讓參與者在支持品牌的同時,也能感受到地方活跳跳的原生創造力。

日期|12/10(六)- 12/11(日)
時間|11:00-17:00

鬆勢三日節
圖片提供/鬆勢三日節 攝影/鹿港囝仔文化事業

Live 音樂表演現場特別邀請到奪下金曲台語專輯的「百合花」、「那我懂你意思了」主唱陳修澤、出身彰化溪州的「吳志寧」、台語搖滾民謠樂團「農村武裝青年」等音樂人,跟參與的民眾一同鬆鬆度日。

鬆勢三日節
圖片提供/鬆勢三日節
鬆勢三日節.jpeg
圖片來源/鬆勢三日節

當地美食推薦包含在地人一定吃過的「蕭記蚵仔煎」和炒麵,讓人流連忘返。邊走邊吃「品佳饅頭」,感受巷弄氛圍好愜意,進入社頭市區,體驗社頭人的早餐「蒜頭麵」、飄香數十載的肉圓「肉圓輝、肚子怕餓的人可以來找#社頭楊家筒仔米糕,一群朋友的話可以到「阿圳滷味」切一盤鴨翅和菊花肉;12月的白天依舊可以來一杯冰涼飲料,成員們推薦坐落社斗路的「豪珈琲」以及隔壁的「阿里山愛玉」,喜歡甜品可以尋找「叁石山綠豆沙」以及「真姐pure food」。

鬆勢三日節
圖片來源/鬆勢三日節

除了號召社頭青年回鄉,鬆勢三日節更邀請群眾走進鄉間,享受他們記憶中的美味。有別於其他城市策展,在《鬆勢市集》裡你看不到點心或者正餐,因為他們希望來到鬆勢的人們走訪,能夠串起一趟自發性的步行之旅。成立於 2020 的鬆勢三日節,今年正式邁向第 3 年,在疫情反覆且嚴峻的時刻,這群彰化青年仍然充滿熱情地打造屬於社頭自己的嘉年華會,消弭民眾與土地之間的界線,也為這個小鎮帶來更多活力。

2022 鬆勢三日節
活動日期:2022年12月9日-12月11日
市集時間:12月10日 星期六、12月11日 星期日,每日11:00-17:00
地點:
仁雅公園 |彰化縣社頭鄉文化東巷92號
社頭農會穀倉周邊 |彰化縣社頭鄉社斗路一段360號
豪所在|彰化縣社頭鄉社斗路一段353號

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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