2023「台北老屋新生大獎」得獎名單出爐!榕錦時光生活園區、大稻埕小島裡等 10 個空間一次看

2023「台北老屋新生大獎」得獎名單出爐!榕錦時光生活園區、大稻埕小島裡等 10 個空間一次看
圖片來源/台北老屋新生、曲墨建築師事務所
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2023「台北老屋新生大獎」得獎名單出爐!今年度以 4 大指標選出最具代表性的 10 件作品,包括榕錦時光生活園區、大稻埕小島裡等,傳遞老屋新生價值。

2023「台北老屋新生大獎」得獎名單出爐!甫於 8 月 8 日正式公佈,至今已邁入第 23 屆,民間老屋新生創造力豐沛,不論是空間經營者、設計者、施工單位都是老屋新生的重要推手。比較特別的是,在老屋使用逐漸多元化的趨勢下,難用單一類別來評定老屋新生的作品,因此今年度以不分類方式進行徵件,並由台北老屋新生委員會依 4 大指標「創新提升、可持續性、生活想像、社會共好」,選出最具代表性的 10 件作品,傳遞老屋新生的價值。

除了老屋空間新生,更提倡「老屋經營」

「BEST 10」作品展現出老屋多元空間使用與設計手法,如狹窄的住宅空間「單車 Space Station」,以工業設計的手法,利用多元機動性及精巧的空間收納術,豐富小坪數空間的使用想像;「相信世代 University Café」承襲眷村互助精神,打造共享空間,提攜青年世代;「小紅厝-月經博物館」則是以國際的視野,於街區巷弄內推廣月經平權的行動等。

2023 台北老屋新生大獎
單車 Space Statio 圖片來源/RisK

此外,參獎作品「臺北醫學大學之教學大樓」經委員會討論,肯定其以參照文化資產標準進行修復,保存該案之於臺灣建築史的價值,亦傳達老屋保留對校園發展之重要性,頒予「評審團特別獎」;而「Carguru Plaza」(太古黃帽汽車廠)作品,其具有設計美學的建築物立面,作為臺北市工業廠房改造之典範,授予「整建維護特別獎(立面修繕)」。

2023 台北老屋新生大獎
Carguru Plaza 圖片來源/台北老屋新生

更新處表示,考量老屋的持續經營實屬不易,本年度新設「經營貢獻獎」,從歷年得獎作品中經營 5 年以上的老屋,選出「青田七六」(2011年商業建築金獎)與「鳳嬌催化室 Fenko Catalysis Chamber」(2018年非住宅類銅獎),表揚經營者對於老屋經營的貢獻。本年度的得獎作品除了賦予老屋新生命,為城市創造更多可能性,期待引動更多夥伴投入整建維護的行列,讓臺北成為有文化底蘊及街區活力的宜居城市。

2023 台北老屋新生大獎
鳳嬌催化室 圖片來源/鳳嬌催化室

2023 台北老屋新生大獎「BEST 10」得獎名單

01 榕錦時光生活園區-原台北刑務所官舍歷史建築再利用

榕錦時光生活園區
圖片來源/榕錦時光生活園區
好丘
圖片提供/好丘

延伸閱讀:老屋新生「榕錦時光生活園區」試營運!保留日式古蹟群,集結興波咖啡、好丘等 14 家品牌進駐

02 ISLAND133

松菸新據點「Island 133」
ISLAND KITCHEN 圖片來源/雄獅集團
松菸新據點「Island 133」
圖片來源/雄獅集團

延伸閱讀:松菸新據點「ISLAND133」亮相!結合餐飲、展覽空間,首展由 CN FLOWER 打造「可以吃的花店」特展

03 山本口金店

2023台北老屋新生大獎
圖片來源/台北老屋新生
2023 台北老屋新生大獎
圖片來源/台北老屋新生

04 小紅厝-月經博物館

小紅厝
月經博物館,坐落於臺北市大同區的菜市場中,是每一個人都可以走進來參觀的空間。 圖片來源/小紅帽提供 圖片提供/小紅帽
2023 台北老屋新生大獎
圖片來源/台北老屋新生

延伸閱讀:全球唯一!「小紅厝月經博物館」從舊城區菜市場出發,打破性別疆界、自由探索身體各種樣貌

05 Project TBS

An Experiment of Time 一場關於時間的實驗
由乘四建築師事務所操刀,此處基地本身位於台北市熱鬧市區的一棟步登公寓的一樓,四周的舊街廓提供了足夠的歷史作為養分,以及足夠的採光讓材質的運用可以更容易被觀察,他們將「時間」呈現在日常生活的各個角落。

2023 台北老屋新生大獎
圖片來源/studiox4
2023 台北老屋新生大獎
圖片來源/studiox4

06 相信世代 University Café

2023 台北老屋新生大獎
圖片來源/台北老屋新生

07 SIDOLI RADIO 小島裡

小島裡_杉の下意匠室
圖片提供/SIDOLI RADIO 小島裡
小島裡_體驗設計學6.jpg
圖片提供/Sidoli Radio 小島裡

延伸閱讀:走進大稻埕「Sidoli Radio 小島裡」,看見設計師埋藏的空間體驗設計細節——專訪方序中、林凱洛

08 單車 Space Station

以太空艙(Space Station)為概念,兼具生活及資訊彙集交流功能,使原本中華電信勞工宅,晉身為住宅及北市單車族的交誼空間。長型空間規劃猶如太空人能長時間生活的工作站,以開放式的、機能重疊規劃,讓生活暨工作機能豐富完整納含其中。

2023 台北老屋新生大獎
圖片來源/RisK
2023 台北老屋新生大獎
圖片來源/RisK

09 明眼設計-實驗辦公室/重慶北路-鈕釦街/1號館

2023 台北老屋新生大獎
圖片來源/台北老屋新生

10 都市螢火蟲-台北地下街 Y26 出入口更新設計

台北地下街 Y26 出入口改造為「市民大道 28 處出入口再造計畫」之第一步,設計團隊以都市醫生的角色,藉由最少限度地介入, 重新喚起每一出入口的自身故事。建築量體使用通透的板結構,吸引人群重新連結地下與地下商圈;並將建築內部植入考訪鐵道部百年屋頂,在地化的敘述歷史與現代。

2023 台北老屋新生大獎
圖片來源/曲墨建築師事務所
2023 台北老屋新生大獎
圖片來源/曲墨建築師事務所

經營貢獻獎:

01 鳳嬌催化室 Fenko Catalysis Chamber

2023 台北老屋新生大獎
圖片來源/台北老屋新生

02 青田七六

2023 台北老屋新生大獎
圖片來源/台北老屋新生

評審團特別獎:

臺北醫學大學之教學大樓

2023 台北老屋新生大獎
圖片來源/台北老屋新生

整建維護特別獎【立面修繕】:

Carguru Plaza

2023 台北老屋新生大獎
圖片來源/十彥建築師事務所

網路人氣獎

01 薛智偉‧坣娜猶台文化交流協會-薛智偉猶太社區中心

2023 台北老屋新生大獎
圖片來源/台北老屋新生

02 榕錦時光生活園區-原台北刑務所官舍歷史建築再利用

榕錦時光生活園區
圖片來源/榕錦時光生活園區

2023「台北老屋新生大獎」得獎名單:

BEST 10 最佳十件作品
• 榕錦時光生活園區-原台北刑務所官舍歷史建築再利用
• ISLAND133
• 山本口金店
• 小紅厝-月經博物館
• Project TBS -An Experiment of Time 一場關於時間的實驗
• 相信世代 University Café
• SIDOLI RADIO 小島裡
• 單車Space Station
• 明眼設計-實驗辦公室/重慶北路-鈕釦街/1號館
• 都市螢火蟲-台北地下街Y26出入口更新設計

特別獎項
1. 經營貢獻獎:
o 鳳嬌催化室 Fenko Catalysis Chamber
o 青田七六
2. 評審團特別獎:
o Carguru Plaza
3.整建維護特別獎【立面修繕】:
o 臺北醫學大學之教學大樓

網路人氣獎
• 薛智偉‧坣娜猶台文化交流協會-薛智偉猶太社區中心
• 榕錦時光生活園區-原台北刑務所官舍歷史建築再利用

台北老屋新生
Facebook:https://www.facebook.com/TaipeiArchitectureRenovationAward
官網:www.taipeiface.com

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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