台南美食市集「府城漢堡節」9/2 週末免費入場!蜷尾家パン、柴窯火腿製造所、小丞事出攤

台南美食市集「府城漢堡節」9/2 週末免費入場!蜷尾家パン、柴窯火腿製造所、小丞事出攤
圖片來源/台南晶英酒店
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台南府城漢堡節將在 9 月 2、3 日週末登場,雙日免費入場,匯聚蜷尾家パン、柴窯火腿製造所、小丞事等 25 間出攤品牌,創意推出多款活動限定漢堡。

由台南晶英酒店年度策畫,以美食為主題的生活節——第 5 屆「府城漢堡節」將在 9 月 2 日至 3 日週末登場,雙日免費入場。

此次活動,匯聚全台 25 家漢堡名店與人氣餐車攤商,更促動數個難得的跨品牌聯名企劃,如:海邊坐坐 mix 蜷尾家パン、柴窯火腿製造所×小丞事×胖老闆誠意肉粥等,多家品牌皆以台南在地食材入菜,創意推出活動限定款漢堡餐點,共構悠閒愜意的假日美食場景。

2023 府城漢堡節
圖片來源/台南晶英酒店

以府城歷史底蘊為靈感的主視覺設計

有著深厚歷史底蘊的古都台南,從 1624 年荷蘭東印度公司遠渡重洋,來到安平築建熱蘭遮城起,迄今已近 400 年,在悠悠的時間軸線之上,各個族群皆在這片土地上,留下不可抹滅的時光軌跡,也正是這些印記,使台南之所以為台南。

因此,這次的府城漢堡節以「臺南原點・四百再續」為主軸,在主視覺方面,以漢堡為載體,創意詮釋城市意象——首先,用金黃起司象徵安平古堡百年來屹立不搖的紮實地基,接著鋪上立體的蔬菜與肉餅,呼應 400 年來由平地而起,逐步堆疊、成長的府城脈絡,並以路燈、凳椅、斑馬線、指示牌等物件點綴,勾勒屬於台南的城市街景,最終,將象徵在地信仰的「筊」化為餅皮,穩實地包覆整個城市意象,也將府城百年比喻為世代傳承的綿延香火。

2023 府城漢堡節
圖片來源/台南晶英酒店

蜷尾家パン、柴窯火腿製造所×小丞事×胖老闆誠意肉粥,跨界品牌攜手出攤

這次的府城漢堡節,聚集了豪華豐富的出攤陣容,包括:有著「高雄最道地的美式漢堡」之稱的 Webberger、朱熹漢堡、啃食漢堡、豐藏鰻魚料理專門、FACTORY 1/2 小共嚐餐廳、叢林漢堡、尤牧軟法堡、禾田餐車、吉娃漢堡、還沒想到名字的漢堡車、8818比薩屋、鄰座熱狗堡、蓋拉澳式漢堡、米國胖美式漢堡、双木漢堡、月光餐酒館、斑迪先生、北園義法小館、主觀廚房台灣牛漢堡專門等,多家料理品牌齊聚。

此外,府城漢堡節也促動了難得的跨品牌聯名企劃,像是由霜淇淋起家,而後延伸開啟台式復古麵包品牌的「蜷尾家パン」,便在今年與「海邊坐坐」跨界合作。而知名複合式肉舖「柴窯火腿製造所」、國華街排隊烘焙坊「小丞事」、台北人氣宵夜「胖老闆誠意肉粥」三者也於此攜手共創期間限定的漢堡料理。

「蜷尾家パン」開幕
圖片來源/蜷尾家パン

台南晶英酒店亦邀請了同為飯店集團的台北晶華酒店、捷絲旅台南館主廚大展身手,而身為地主,台南晶英主廚團隊則重磅推出「晶魚滿堂富蠔堡」、「黃金開口笑」等精緻料理,結合台南在地盛產食材,營造味蕾感官的極致享受。

在南國的夏天尾巴,府城漢堡節以漢堡為主題,融入百年來的古都底蘊,聚集各方品牌與群眾,打造屬於台南的城市休日風景。

府城漢堡節
時間:9 月 2 日(六)11:00 - 21:30.9 月 3 日(日)11:00 - 17:30
地點:台南小西門國泰置地廣場(台南晶英酒店前方公園廣場)
主辦單位:Silks Place Tainan 台南晶英酒店

2023「府城漢堡節」
時間|2023/9/2(六)~2023/9/3(日) 地點|台南小西門國泰置地廣場
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【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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