2023 台灣文博會 5 大亮點!5 大主展區、為期 10 天,空總、鐵道博物館等場域首次曝光

2023/09/22
Mandy Pan / 文字整理
2023 台灣文博會 5 大亮點!5 大主展區、為期 10 天,空總、鐵道博物館等場域首次曝光
圖片來源/2023 臺灣文博會、國家鐵道博物館
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2023 臺灣文博會重返臺北!自 9/22 展至 10/1,為期 10 天展開「5 大主展區、5 個副展館」,成為史上最大規模、最多場次活動的文博會。

2023 臺灣文博會邁入第 12 年,今年重返臺北,從舊空總出發,延伸至國家鐵道博物館、松山文創園區、華山文創園區,以及花博爭艷館等 5 大文化場域,展開「5 大主展區、5 個副展館」,展館最多、範圍最大的文博新記錄。

今年以「臺灣野生原力」為創作命題,從臺灣自然環境、歷史文化、城鄉發展、庶民生活各種創作脈絡出發,將於 9 月 22 日開幕,展出至 10 月 1 日,為期 10 天,邀請大家看見「臺灣特有種」這股蓬勃、不受拘束、如野生般的力量。本篇將精選 5 大亮點整理,一同揭開文博會序幕。

2023 臺灣文博會
主視覺 圖片來源/臺灣文博會 FB

延伸閱讀:2023 臺灣文博會主視覺亮相!馮宇以 24 個元素構成臺灣新樣貌,展現「打開」的多元精神

#1 史上規模最大文博!5 大主展場、5 個副展館

2023 文博會為歷屆以來規模最大,5 大主展區從舊空總出發,延伸至國家鐵道博物館、松山文創園區、華山文創園區,與花博爭艷館等文化場域,拉出首都文化軸線為主展館。

2023 臺灣文博會
臺灣當代文化實驗場 C-LAB(空總) 圖片來源/臺灣當代文化實驗場 C-LAB

5 大副展館則首次邀集國立臺灣博物館、國立臺灣歷史博物館、國立臺灣史前文化博物館、國立臺灣工藝研究發展中心、熱蘭遮博物館等各博物場館,讓 2023 文博會成為首度跨出單一縣市的文化博覽會。

各博物館以臺灣「大航海時期」的歷史為此次創作的共同根源,呈現臺灣自由奔放的海洋性格,以呼應文博「野生臺灣」的主題,更推出文化走讀活動開放民眾報名參與,透過體驗考古、夜宿博物館、走訪古代學者田野路線、窺探博物館庫房、踏查歷史遺跡,以及各式工作坊的形式,帶領民眾走進歷史現場。

2023 臺灣文博會
國家鐵道博物館 總辦公室走廊 圖片來源/國家鐵道博物館

#2 打開空總:精選 4 大亮點展演

空總臺灣當代文化實驗場(C-LAB)為本年度文博會的文化策展主要展區,本場域設置主題館、地方館等多個策展場館。除了既有場館,也以傳統竹工藝挑戰建築量體,加上雙馬戲篷、DOME 沉浸式科技展場,提供跨界團體、實驗創作、科技展演等演出,提供參與民眾豐富多元多層次的文化體驗。以下編輯精選 4 大亮點整理。

01 展覽《打開空總 X AI 多重未來》

《打開空總 X AI 多重未來》展覽以「空總的歷史與未來發展」為焦點。文件展示區展示空總基地的歷史與過去的物件,通過文字和影像的描述,觀展者能深入了解這些物件,每個展示物件都承載著空總基地的一段歷史;更運用 AI 演算,結合科技藝術的手法,生成空總未來可能的樣貌與影像,向觀者展示空總未來的想像藍圖,展期中將舉辦工作坊,邀起大眾參與、共同想像空總場域的新生。

2023 臺灣文博會
展覽示意圖 圖片來源/2023 臺灣文博會

02 裝置藝術《Working in PROGRESS X 鷹架GPU》

將空總進行古蹟修復中的舊辦公大樓施工鷹架,轉換成為「Working in PROGRESS X 鷹架GPU」的文化科技裝置藝術,由知名展演製作團隊 FREES 創辦人馮建章策劃,是國內首次以大型施工中的鷹架圍籬為舞台,呈現影音聲光策展作品。

2023 臺灣文博會
示意圖 圖片來源/2023 臺灣文博會

03 首次現身臺北!FOCASA 雙馬戲篷逾百場演出

首創 FOCASA 巨型 Villiage-13 馬戲篷加上全新純白夢幻 Village-7 馬戲篷首度「雙篷同台」,現身首都核心區。馬戲演出以外,更集結優人神鼓、布拉瑞揚舞團、蒂摩爾古薪舞集、沙丁龐客劇團、阮劇團⋯⋯等臺灣各領域的頂尖表演團隊在馬戲篷演出,讓馬戲篷不只是遊牧移動式劇場,更是有機、不設限的實驗場域,打破觀眾對傳統馬戲表演的認知。

2023 臺灣文博會
巨型 Village-13 馬戲篷 圖片來源/FOCASA
2023 臺灣文博會
全白夢幻 Village-7 馬戲篷 圖片來源/FOCASA

04 竹編X鋼筋!大型藝術裝置《鷂/飄浮的停機坪》

工藝中心以傳統竹工藝挑戰建築的跨領域實驗創作,邀請嶼山工房的賴柄銓設計師打造大型的戶外空間藝術裝置《鷂/飄浮的停機坪》及內部展示空間,複合都市鋼筋的建築語彙及竹編工藝的溫暖,讓觀眾如同置身於廣闊的停機坪上觀展。

2023 臺灣文博會
作品示意圖 圖片來源/2023 臺灣文博會

#3 鐵道博物館「微開箱」:4 大展區認識鐵道文化

國家鐵道博物館籌備處以「鐵博‧新生」為概念,規劃 4 大展區「鍛冶工場」、「客車工場」、「總辦公室」、「澡堂」,帶領大家認識臺灣在地的鐵道文化,以「微開箱」的方式讓大眾感受古蹟空間結合鐵道元素的魅力,藉著主題展覽的詮釋,吸引更多民眾成為鐵道迷。

2023 臺灣文博會
客車工場 圖片來源/國家鐵道博物館
2023 臺灣文博會
澡堂 圖片來源/國家鐵道博物館

鐵博以「藍皮文博號」響應文博活動,展期間開啟西側入口,串連松菸展場觀展軸線。民眾不僅可以搭乘典藏藍皮柴油客車 DR2303 號進出鐵博觀展,同時也以藍皮文博號自 9 月 9 日至 17 日在宜蘭線上限量復駛,這條路線正是《看海的日子》中,陸小芬回到家鄉宜蘭時搭乘的列車,也是「丟丟銅仔」歌謠中柴油列車穿越山洞時的國民共同回憶,如欲報名請至官網查詢。

鐵博藍皮列車9.JPG
攝影/盧奕昕 © Shopping Design

延伸閱讀:還原《看海的日子》藍皮火車!文博會攜手鐵道博物館推出「懷舊列車之旅」及「鐵博特色便當」

#4 華山 IP 主題館「臺灣特有種」

呼應今年文博會主題「野生臺灣:文化物種大發現」,華山華山文創園區 IP 主題館「臺灣特有種」集結 23 個臺灣具代表性的 IP 明星隊組成,其中不乏在國際舞台上屢獲大獎的創作,也有年年代表臺灣到日韓參展的團隊。由熟悉插畫經紀、文創領域的策展人黃米露策劃,以 3 大主軸「有種自然」、「有種文化」,及「有種當代」展現對臺灣自然環境、文化內容,以及當代創新議題的關注。

擔任文化產業化推手的「文策院」今年首度加入文博會,不僅將具代表性的台派 IP 透過不同形式呈現,更邀請國際買家以及國內外IP產業專家進行國際論壇等方式,協助 IP 創作走向市場化及國際化。

2023 臺灣文博會
主視覺 圖片來源/2023 臺灣文博會

#5 文博史上最多場次活動、商展匯聚 540+ 新創業者

2023 年文博會首次引入大型表演藝術匯演,在空總展區打造專屬表演藝術的大平台,連續 10 天超過百場的戲劇、舞蹈、跨域展演,齊聚臺灣 30 多個表演藝術團隊的創作高能量,創造近 20,000 觀賞席次的表藝大拚場。

文創品牌商展與 IP 授權商展,今年共計超過 540 家的參展業者,是疫情後文博商展規模最大,並擴大規劃在 3 個展區:花博展區、華山展區及松菸展區同步呈現,更擴大鼓勵新創業者積極參與,超過 130 家新創業者投入,展現文博會商展規模的氣勢。

2023 臺灣文化創意博覽會
文化策展區:空總臺灣當代文化實驗場、國家鐵道博物館籌備處
日期:09/22 - 10/01

IP 授權展區 & 文創品牌展區:花博 X 華山 X 松菸
日期:09/26 - 10/01

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【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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