品牌裡的創意實踐|6.20 內容企劃力 ✕ 7.10 整合行銷力,從職能養成到品牌應用,打造有感共鳴!

2024/05/10
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品牌裡的創意實踐|6.20 內容企劃力 ✕ 7.10 整合行銷力,從職能養成到品牌應用,打造有感共鳴!
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轉動你的行銷成長飛輪!8 位創意領路人雙日開講,解鎖 4 大行銷課題 ✕ 4 種品牌解方,提升核心競爭力、精準化溝通!

行銷不是跟風,而要造自己的浪!AI 襲來、注意力碎片化、新社群崛起...... 大動盪時代,行銷人如何與變動共處?怎麼從企劃到執行紮穩根基,轉動成長飛輪?面對市場競爭,品牌如何整合跨界資源,精準化行銷?

4 大行銷課題 ✕ 4 種品牌解方,雙日課程從職能培養到品牌應用,深入創意的本質思考,最大化溝通力道、創造有感共鳴!

身為行銷創意人,如何以「內容企劃力」提升核心競爭力?
6.20 Thu ▸ 打包 4 大行銷課題:文案創意 ✕ 企劃整合 ✕ 資訊設計 ✕ 影音內容

市場瞬息萬變,如何以「整合行銷力」創造差異化溝通?
7.10 Wed ▸ 解鎖 4 種品牌解方:社群溝通 ✕ 數位創意 ✕ 跨界整合 ✕ 影響力行銷

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6.20(四)內容企劃力 ————

▫ 內容規劃 ⧸

♦ Part1 【企劃 Planning】 09:30-11:00

以故事傳遞價值:內容的梳理

講師:蕭宇辰 / 臺灣吧共同創辦人暨執行長

≣ 課綱重點
・如何從內容萃取敘事重點
・對準分眾與目標的企劃流程
・跨載體的溝通差異與評估

≣ 臺灣吧作品
動畫臺灣史、新臺灣史運動、大抓周學院、《開箱亞洲》系列節目、《小黑啤玩臺灣》系列繪本與兒童節目......

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♦ Part2 【體驗 Experience】 11:15-12:45

以體驗昇華想像:溝通的設計

講師:劉又瑄(叉叉) / RE:LAB、OOOPEN Lab 共同創辦人

≣ 課綱重點
・釐清資料裡的故事、邏輯與重點
・內容與數據的圖像化轉譯
・互動導入的體驗式行銷設計

≣ RE:LAB / OOOPEN Lab 作品
回收大百科(給台灣人的回收互動指南)、茶顏觀色(台灣比賽茶風味體驗海報)、台灣認知大考驗(即時視覺化認知報告)、速配城市(宜居城市的多元價值光譜)、找回你最原始的無色人設(同志遊行推廣心理測驗)......

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♦ Part3 【創意 Creativity】 13:45-15:15

以創意激盪共感:靈感的收斂

講師:吳玉琥 Wawa / 法樂數位創意 聯合創辦人、廣告樂血研究院長

≣ 課綱重點
・創意方法論:觀點的挖掘與傳遞
・從文字個性與溫度創造認同
・產品、服務到品牌的行銷操作與收斂

≣ 法樂數位創意合作品牌
IKEA、Uniqlo、樂事、双響砲、克寧、悠遊付、現代汽車、Lexus、Toyota......

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♦ Part4 【影音 Video】 15:30-17:00

以影音放大聲量:議題的擴散

講師:林志杰 / 杰德影音 GagaOOLala 創辦人暨執行長

≣ 課綱重點
・影音的選題邏輯與腳本擬定
・放大議題力道的企劃要訣
・跨平台、跨社群的影音行銷策略

≣ 杰德影音作品
HahaTai 哈哈台、GagaOOLala(全球最大同志影音串流平台 )、《哈茲咖囍》約會節目、《男生男生配Boys Like Boys》、《酷蓋爸爸》原創影集......

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7.10(三)整合行銷力 ————

▫ 內容規劃 ⧸

♦ Part1 【社群溝通】 09:30-11:00

社群策動品牌價值傳播

講師:楊子江 / 不來梅創意長

≣ 課綱重點
・新世代社群觀察與平台特性
・對準受眾的品牌個性塑造
・創造引流與回流的社群經營策略

≣ 不來梅創意社群行銷作品
全家《#不能只有我看見台灣的美》《全家日常映像館》、77乳加《考試日應援》、BMW《地味萬聖節》、LINE Pay 《水狗大集合》、Poki 《很會應援你》......

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♦ Part2 【數位創意】 11:15-12:45

虛實場景串連打造有感行銷

講師:林益成 / 春樹科技 營運長暨共同創辦人

≣ 課綱重點
・企劃背後的數據洞察與決策
・如何以互動加值數位體驗
・AI 介入行銷場景的應用與潛力

≣ 春樹科技創意作品:
發票怪獸對獎APP、家樂福多元宇宙平安BUY、王品四鍋公投大選、TOYOTA August Intern AI小編、Twitch 七日詭談、LINE 企業行銷快訊行銷筆記本...

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♦ Part3 【跨界整合】 13:45-15:15

活動策展造勢掀起話題巨浪

講師:林昱光 / 康泰納仕台灣樺舍全媒體溝通總監

≣ 課綱重點
・從商業需求出發的活動策展企劃
・線上號召到線下聚眾的社群動員力
・跨域跨品牌的資源整合與評估

≣ 康泰納仕活動案例
SuitWalk台北國際紳裝日、城市野營嘉年華、BarSurfing、臺北時裝週......

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♦ Part4 【影響力行銷】 15:30-17:00

以創作者內容強化分眾溝通

講師:曾書玲 / PressPlay Next 內容行銷部資深總監

≣ 課綱重點
・最大化效益的創作者合作評估
・如何整合品牌訊息與創作者內容
・聯名、導購、品牌曝光的策略差異

≣ 品牌合作案例
YouTube 合作 ▸▸ 遠傳電信 / 痛風老饕易胖體質臺灣尋奇
Instagram Reels 合作 ▸▸ FMC 三層衛生紙 / 阿心檸檬先生

≣ 講師簡介
過去任職4A Agency 長達10年以上,曾服務過金融品牌、快消品、健康保健食品、通路、飲料、餐飲。進入PressPlay Next後,主要負責國內知名廠商的KOLmarketing,延續4A的經歷,重新解構並建構屬於PPressPlay KOL marketing 方法論,打造品牌內容生態。合作超過200個創作者,2023 經手專案突破4000萬觀看次流量。2024 Q1落地專案已經突破1000萬觀看。為創作者團隊最喜歡的代理商!


▫ 報名資訊 ⧸
時間:2024.06.20(四)、2024.07.10(三);09:30-17:00(09:00 開放報到)
地點:張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路 11 號)
🔥 立即報名 ▸▸ https://bit.ly/3WvtDND

▫ 課程對象 ⧸
➀ 企業裡的行銷企劃、廣告人、創意工作者 - 提升從創意延伸的企劃精準度,創造話題擴散
➁ 產品經理、專案工作者 - 專案資源盤點與整合,定錨產品定位、擴大行銷效益
➂ 品牌經營者、品牌策略規劃者、創業家 - 找出顧客需求痛點,從通路到市場擬定行銷策略

▫ 報名須知 ⧸
※ 課程皆附贈午餐及茶飲。
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人email。若有公司報帳特殊需求(如更改統編、同筆訂單開立多張發票...等),敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
※ 如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知,我們將收取課程的 10% 費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。課程亦提供名額保留,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額一年,一年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課。
※ 主辦單位保留課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網頁內容為主。

職稱會過時,但底層能力不會!AI 時代,如何重組你的獨特優勢?──專訪 NVIDIA 技術美術工程師楊漢軒

2026/08/06
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職稱會過時,但底層能力不會!AI 時代,如何重組你的獨特優勢?──專訪 NVIDIA 技術美術工程師楊漢軒
圖片來源/楊漢軒
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未來工作尚未被命名!面對技能快速貶值的市場,如何重組能力、創造優勢?當 AI 秒生成答案,我們又該如何找回深層認同感?

楊漢軒|現任 NVIDIA 技術美術工程師,擁有逾十年的技術美術(Technical Artist)實務經驗。長期跨域於科技、遊戲、動畫與數位藝術,擅長在技術與視覺美術之間進行深度轉譯。曾獲桃源國際藝術獎首獎、參與開發多款跨平台遊戲,近年專注 AI 軟體與模型的訓練與研發。

楊漢軒的跨域經歷,宛如一道漂亮的職涯公式:程式 × 設計 × 3D 動畫 = 技術美術工程師。每個變項,都像是為今日埋下的伏筆。然而,若拆解其中的運算過程,真實人生並不如外界想的那般工整。

念資管系時,他厭倦了乏味的寫 code 生活,轉而投入設計;數位藝術興起,他又被生成藝術與互動裝置吸引,後來更取得獎學金,赴加拿大學習 3D 動畫。每一次轉向,都不是精密的職涯計算,只是單純覺得:「很酷,很想學。」直到回到台灣, 楊漢軒才第一次感到不安:「我是不是學得太分散了?」也不斷思忖著:「有沒有一種工作,可以同時運用我所有的技能?」

AI 時代,企業渴望的跨域轉譯力

這個懸而未決的疑問,最終在「技術美術工程師(Technical Artist)」的角色裡找到解答。

楊漢軒說:「公司裡,工程師談論程式邏輯,美術講求光影、彩度與質感;兩邊各自精湛,卻未必聽得懂對方的困難。」而技術美術工程師的職責,便是搭起兩邊的溝通橋樑。他笑稱自己是「知識貿易商」,能將生硬的技術轉譯給美術,再把設計需求進口到工程端,讓一項專案能在兩套語言之間順利通關。

楊漢軒
楊漢軒長年深耕科技、遊戲、動畫與數位藝術領域,圖為其曾參與打造的遊戲作品。 圖片來源/楊漢軒

隨著 AI 與數位孿生技術的普及,國內外市場對技術美術人才的需求激增。然而,楊漢軒卻不把跨域說得浪漫:「如果僅專攻一項技能,或許三年就能『出師』;但若同時跨足程式、設計及其他專業,可能得花上九年,才會覺得自己在每個領域稍稍站穩了。」這種遲來的安全感,容易讓人在成果浮現前便自我放棄,這是跨域初期面臨的最大考驗。

因此,他認為跨域有其順序:先建立一項足以立足的核心技能,再以此為起點,逐步靠近自己感興趣的領域。

⟢⟢ 開箱未來工作現場!9 位台日跨域領袖,如何善用優勢,翻轉 AI 局勢?

工作不是去找來的,是被創造出來的

建立跨域能力後,又該如何面對變化莫測的職涯市場?楊漢軒借用黃仁勳及 Elon Musk 常談的「第一性原理(First Principles)」——剝除既有職稱的表象,回到事物最底層的本質。

「就像今日的 YouTuber,其實和古代的『說書人』概念相似,兩者的本質都是講故事與表演。」楊漢軒解釋,很多職業古已有之,只是換了載體與工具。

職稱會過時,底層能力不會。與其追逐市面上既有的頭銜,不如釐清自己真正能創造價值的獨特優勢,再隨著市場變化靈活組裝能力。

「比如你原本是設計師,但也擅於溝通,能主動串接客戶需求與團隊內部的協作,讓流程更順暢。當這項能力持續為組織創造價值,便能從『純設計』走向『設計管理』,甚至與公司共同定義一個原本不存在的職位。」楊漢軒說。

未來仍有許多工作尚未被命名。看清本質、發揮特質,便有機會創造出對自己、公司與整體生態都有利的全新角色。

楊漢軒
楊漢軒自稱「臥底在科技業的藝術創作者」,曾透過程式萃取台灣各縣市首長的臉書文字,發表《臉詩計畫》,獲桃園創作獎。 圖片來源/楊漢軒

當 AI 秒出解答,我們該在哪裡建立深層連結?

當外界憂心 AI 削弱深度思考時,楊漢軒卻認為,討論 AI 共創的前提,是先替「思考分級」——因為有些思考,本就不值錢。

比如數字的運算,「有了計算機,何必耗時進行八位數的心算?過去你可能以精通 Excel 自豪,現在直接把十份 PDF 丟給 AI,瞬間就能彙整成表格。」他認為,凡是涉及大量運算、摘要分析,乃至創意中「可被規格化」的套路,終將交由 AI 接管。

那麼,什麼是 AI 做不到的事?

楊漢軒認為,是那些尚無法被規律化的「異質連結」與「共感」。生成式 AI 擅長從既有資料推算最佳解,卻因缺乏主觀意識,說出的故事常顯得空洞,甚至充滿幻覺;人類卻能將不相干的事物進行隱喻連結,這種源自真實生命的共鳴,才是人類真正的壁壘。

AI 的隱性危機:工具帶來了便利,卻也剝奪了成就感?

然而,比起被技術取代,AI 時代更隱微的風險,是「成就感與自我認同的剝奪」。

「大家都在談 AI 搶走飯碗;卻鮮少有人提及,它是否也一併奪走了工作過程中的成就感。」楊漢軒坦言,過去許多成就感源自難題的拆解、苦思與細節打磨的過程,如今 AI 一秒生成結果,那份歷經陣痛、苦盡甘來的喜悅,也隨之消失。

人機共創
工具在以極致的效率,無聲消磨了人類從「反覆碰壁」中淬鍊出的自信與底氣。 圖片來源/Unsplash

這正是 AI 最大的誘惑與危險,楊漢軒說,它讓很多事情變得「不用去經歷」。你不需迷路,就能直抵目的地;不用反覆推敲,就能快速得到一個看似完整的答案。就像有一天沒有了 Google Maps,你還會認路嗎?每次只是跟著導航走,或許能夠抵達許多地方,卻未必建立自己的方向感。

「AI 可以快速給出結論,但真正讓你成長、形成獨特判斷力的,往往是抵達結論的過程。」楊漢軒說。

人機共存的真諦:AI 不是對手,是你生活裡的「哆啦 A 夢」

長年身處技術第一線,楊漢軒也曾對 AI 抱持複雜的心態。但他很快體認到,應將 AI 視為助攻手而非對手。「一旦你將 AI 視作對手,就會想盡辦法抵抗它;最後超越你的往往不是 AI,是善用 AI 的人。」

人與機器之間,應該是一場相輔相成、甚至帶有情誼的協作,就像哆啦 A 夢與大雄的關係。機器給予便利,不是要人不努力;懂得善用工具,才是人機共存的真諦。

談及人機共存的終極想像,楊漢軒引用了美國詩人理查·布羅提根(Richard Brautigan)的經典詩作〈讓慈愛的機器眷顧著〉(All Watched Over by Machines of Loving Grace),在詩人的預言裡,AI 與機器人替人類解決了飢荒、疾病與繁瑣勞務,人類便從重複的勞動中解脫,自由地寫詩、唱歌,重獲心靈的自由。

「希望我們最終能被機器眷顧著。」楊漢軒說,「雖然這聽起來有些烏托邦,但我相信,我們正朝著那個美好的方向前進。」

採訪.撰文/莊子謙

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時間|2026/9/3(四)~2026/9/3(四) 地點|台北市大安區新生南路三段30號
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