IKEA這把扶手椅賣了40年,你知道它的故事嗎?

2018/11/28
IKEA這把扶手椅賣了40年,你知道它的故事嗎?
分享
收藏
這款設計原型出自芬蘭設計大師阿爾瓦.阿爾託名作Paimio休閒椅的作品
文字=胡瑩

這款設計原型出自芬蘭設計大師阿爾瓦.阿爾託名作Paimio休閒椅的作品,自 1976年推出後已生產了超過3000萬件,每年差不多能賣掉150萬個。


逛宜家的時候,你大概也見過一款椅腳懸空,坐下去向後躺之後可以輕鬆晃啊晃的扶手椅,感覺很適合放在房間裡,半躺在上面看看書翻翻雜誌。


它就是至今誕生已有40年的宜家經典暢銷款波昂Poäng扶手椅。自1976年推出後已生產了超過3000萬件,每年差不多能賣掉150萬個。



ikea

我們前兩天曾報導過宜家為紀念Poäng扶手椅40歲生日拍的一支廣告,是王家衛電影《花樣年華》中那種慢悠悠的優雅風格。那到底是什麼讓Poäng扶手椅成了宜家歷史上的一款經典之作呢?


熟悉宜家的人都知道,這家瑞典公司很少將關注度集中于個人設計師身上,但在 Poäng 扶手椅誕生40周年時,我們不得不提到它的創造者 Noboru Nakamura。


他在1973年加入宜家,與1975年進入宜家工作的設計師Lars Engman(之後成為了宜家設計總監)合作,設計了 Poäng 扶手椅。1978年,Noboru Nakamura 離開宜家創立了自己的傢俱公司。


ikea

ikea



以下這段影片是Noboru Nakamura接受採訪談論Poäng扶手椅的設計。



「我從一些經歷中學習到使用一種懸臂式的U型結構,然後用成型膠合板將其表現出來,我希望它能以一種優雅的方式觸發其輕輕晃動的樣子。」Noboru Nakamura表示




不過,要談論Poäng扶手椅的設計,得先談芬蘭建築師及工業設計大師阿爾瓦.阿爾托(Alvar Aalto)這個人。在1930年至1933年期間,他設計了有著雕塑一般形態又不失舒適感的Paimio休閒椅,椅子的框架是兩只用層積木製成的封閉的環,構成扶手、椅腿以及底部支撐面,處於這個框架之間的是椅子的座部,兩端被彎成捲曲姿態的整塊薄膠合板,這種彎曲使它具有了更大的回彈性。

當時,阿爾瓦.阿爾托為芬蘭西南部小鎮Paimio設計了一間肺結核療養院,這把扶手椅恰好被安置在病人休息室,椅子靠背的角度也能幫助病人更好地呼吸,因此被形象地稱作「療養院椅(Sanitarium Chair)」。而它正是宜家Poäng扶手椅的原型。



圖說明

20世紀上半葉,北歐誕生了一批現代主義傢俱作品,一直到今天仍然被追隨、模仿、使用,比如Paimio休閒椅、Arne Jacobsen 的蛋椅和休閒椅,都是被借鑒及模仿頻率最高的作品。

那些名作隨著時間的推移如今價值飆升,不是被世界各大博物館珍藏,就是在高價設計品市場流通。而諸如以Paimio休閒椅為設計原型的宜家Poäng扶手椅,以阿爾瓦.阿爾托經典木凳Stool 60為原型的宜家Frosta凳,卻因其高性價比出現在了更多普通人的家裡。


說到這裡,你大概也會困惑「抄襲」與「模仿」之間的界限究竟在哪裡?



我們再試舉一例,蘋果的iPod曾因其盡可能精簡的按鈕、盡可能豐富的功能以及良好的操作手感風靡一時,而iPod的設計正是借鑒了博朗T3可攜式收音機,從外形到功能佈局都是模仿之作,被外界看作是賈伯斯對於包豪斯「形式跟隨功能」的尊重。宜家Poäng扶手椅對於Paimio休閒椅的借鑒也是同理。


自1976年推出以來,除了色彩與圖案,Poäng扶手椅的外形設計幾無更新,但在1992年,這款標誌性產品還是進行了一些調整,把原來的鋼結構替換成了木結構,並縮小了尺寸,以適應平板包裝的需求,且降低了價格。也正是在1992年,它由最初的名字「Poem 」改名為「Poäng 」。



ikea

用宜家客廳傢俱部副經理Mark Bond說:進化更新才是其重點,不是為了讓它看上去更時尚,而是如何堅持和完善其經典設計。為了紀念這款經典設計,中國將於本月開始發售Poäng扶手椅的6色限量款。


ikea

ikea

ikea




圖片來源 = Fastcodesign、視頻來源 = Ikea USA


本文轉載自好奇心日報

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
分享
收藏
Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

我還不是會員, 註冊去!
找有趣、有用、有意義的大小設計事...
Vol.150
Vol.150 我們收藏這樣的設計

本期 Lifestyle 特刊,從做裝幀的人、賣裝幀的人、收藏裝幀的人三維度——橫跨設計、產業與生活,談裝幀之於當代的意義。

© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓