NewJeans 宣布改名 NJZ:背後原因公開!從 Y2K 到 Y3K,跳脫清新少女感進化強烈風格

2025/02/07
NewJeans 宣布改名 NJZ:背後原因公開!從 Y2K 到 Y3K,跳脫清新少女感進化強烈風格
圖片來源/NJZ・NewJeans
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K-POP 近期最值得關注的品牌重塑?NewJeans 改名 NJZ!Hanni 透露,將揮別以往青春、清新風格,嘗試更銳利大膽的視覺形象、音樂概念。

2022 年,由 Minji、Hanni、Danielle、Haerin、Hyein 組成的韓國人氣女團 NewJeans,以一曲《Attention》一舉攫取眾人注意力,憑藉音樂風格、企劃概念、視覺形象的巧妙整合,成功在百家爭鳴的 K-POP idol 界中,打造出名為「NewJeans」的獨特美學。

NewJeans 改名 NJZ
NewJeans 於 2024 年發表的作品《Bubble Gum》。 圖片來源/NewJeans

然而,NewJeans 在 2024 年陷入與所屬公司 Ador、母公司 HYBE 的經紀糾紛,最終宣布解除合約。如今,成員們透過獨立經營的 Instagram 表示,團名將正式改為「NJZ」,以此展開全新階段。有鑒於 NewJeans 自出道起,總是打破公式、予人驚喜的一貫作風,伴隨此次改名而來的,或許會是 K-POP 圈近期最值得關注的「品牌重塑」之一。

而 NewJeans 以全新團名「NJZ」亮相的首場活動,則會是不久後於香港舉辦的 ComplexCon Hong Kong 音樂節,由於目前 NJZ 仍在與 Ador、HYBE 進行法律訴訟,恐怕無法演出過往歌曲、舞蹈,也讓人不禁期待,或許可望在音樂節上看到 NJZ 的全新作品。

NewJeans 為什麼改名 NJZ?背後原因、改名過程揭曉

最初,NewJeans 這個命名,其實乘載了團體的核心價值,以及其內心所盼望:成為像牛仔褲般,廣受各年齡層、性別族群喜愛,且經得起時間考驗的世代標誌。風格融合新潮與復古,讓人永不厭倦。同時,取諧音 New Genes(新的基因),期待為現有的娛樂生態注入名為青春的新活水。

NewJeans 改名 NJZ
圖片來源/NewJeans

在陷入經紀糾紛後,NJZ 透過獨立經營的 Instagram 向網友們募集新團名的建議。有趣的是,由於 NewJeans 的粉絲名為 Bunnies,曾有網友提議,既然 NewJeans 無法繼續使用團名,不如就與粉絲交換姓名—— NewJeans 改以粉絲名 Bunnies 進行活動,而粉絲則換名為 NewJeans。

最終,為了保留 NewJeans 的核心靈魂,她們選擇採用如縮寫般簡潔的 NJZ。團員 Hanni 在接受 CNN 專訪時表示,「雖然我們暫時無法使用 NewJeans 這個團名,但這段經歷對我們而言別具意義,也希望把這段艱難的時期,化為一個令人興奮的轉捩點。」

NewJeans 改名 NJZ
圖片來源/NewJeans

從 Y2K 到 Y3K?跳脫以往清新少女感,嘗試更銳利大膽的視覺風格

NewJeans 改名為 NJZ 的動作,不僅是團隊轉型、品牌重塑的一部份,也象徵著女孩們試圖扭轉眼前困境,鋪出一條嶄新的花路。

目前,成員們積極投入全新創作,成員 Haerin 向 CNN 透露,NJZ 將展現出與以往截然不同的音樂風格與概念,揮灑個性、盈溢新意。

此外,在視覺形象上,NJZ 將跳脫以往 NewJeans 清新的少女感、新復古風格,轉而嘗試更銳利、大膽的呈現。這樣的轉變,也在 NJZ 最新釋出的系列概念照中一覽無遺——Minji、Hanni、Danielle、Haerin、Hyein 的造型設計揉合未來感與街頭潮流,並以水滴型態的金屬光澤字體呈現 NJZ,令人留下強烈的視覺印象。

NewJeans 改名 NJZ
Minji、Hanni、Danielle、Haerin、Hyein 的造型設計揉合未來感與街頭潮流,並以水滴型態的金屬光澤字體呈現 NJZ。 圖片來源/NJZ

對此,Hanni 分享道,成員們喜歡中性穿搭,以及源自滑板、街頭次文化,講求日常舒適的街頭服飾(Streetwear),她認為,這樣的風格或許會在 NJZ 未來的視覺形象、時尚概念中,成為重要的元素。

NJZ 以全新團名揭開下一階段的序幕,在團名更迭、風格轉換之際,仍然令人期待: 5 名女孩如何再次擾動 K-POP 娛樂生態,在資訊龐雜的世代中,集萬千目光於一身。

資料來源/CNN

【DesignBIZ 專欄觀點】日本日常的設計觀察——從零食到品牌,進擊の洋芋片!/林唯哲

【DesignBIZ 專欄觀點】日本日常的設計觀察——從零食到品牌,進擊の洋芋片!/林唯哲
圖片來源/林唯哲
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洋芋片在日本如何超越一般零食,成為生活話題與文化體驗的載體?日本日常設計觀察第二彈從地方特色、情感連結到食感設計,看日本品牌如何創造新市場和消費場景?

專欄人物介紹
東京藝術大學研究所畢業,之後於東京 GK Design 設計任職。2016年於東京創辦了 NIBUNNO 創意旅店、選選研設計及 EP 印刷等品牌,目前擔任選選研設計總監,提供品牌整合規劃、展覽策劃、 視覺設計等服務。以設計源自人本為理念,長期推廣設計思考、設計經營,也分享對設計的觀察和研究。

當講到洋芋片,你的腦中出現什麼印象?是台味代表的蚵仔煎、還是近年小有人氣的自家手作品牌?再來是它的高熱量,對近年重視健康意識的台灣人來說,僅能是偶爾小解嘴饞的零食;加上選項不多,因此也難是做客聚會的點心首選。在日本,洋芋片的角色早已超越「零食」類別,不只是解嘴饞的日常食品,更多了趣味體驗、文化載體、社交工具的定位。尤其在後疫情時代,日本各大零食品牌紛紛升級洋芋片的市場定位,將它從平價量產的速食品,轉化為具備「品質」、「地方特色」、「話題性」與「社交參與」的複合性商品,甚至路上比比皆是洋芋片的大型商業看板,這背後可是不少行銷與品牌策略在運作呀!

品牌升級開啟市場新篇章

日本洋芋片市場一直由兩大品牌主導:カルビ(Calbee)與湖池屋(Koikeya)。當市場競爭品牌多、通路選擇增加、消費者越來越在意「吃了什麼?為什麼吃?」,品牌便從「多口味」與「大包裝促銷」的競爭,轉向以品質訴求、文化連結與情感行銷為核心的新市場策略。我認為最具代表性的例子之一,是湖池屋在 2017 年推出的「KOIKEYA PRIDE POTATO」系列。這個系列不再走傳統便宜量產的路線,而是用日本產馬鈴薯(應該是馬鈴薯是該縣市出名農作)、天然鹽或特色鹽、與職人工法等等極豐富的企劃主軸。同時也全面進行品牌形象升級,有別於傳統零食包裝,推出可站立式的新型態包裝,顯著地把洋芋片的身價從藍領拉到了白領,營造「洋芋片界的高級品」形象,更以接近兩倍的價格販售等進行了「一番操作」。這是一種「重新定義零食價值」的品牌策略,直接回應了當代日本消費者對食品「安全、講究、感受被尊重」的心理需求。

Calbee KOIKEYA PRIDE POTATO 系列產品
Calbee KOIKEYA PRIDE POTATO 系列產品 圖片來源/林唯哲

從地方文化到社群企劃,持續創造產品新體驗

從市場上的企劃觀察來反推日本洋芋片操作可得知,光靠好吃不再足夠。消費者想要的是「有趣、新體驗」,因此不少品牌以此作為核心企劃,除了光近五年的洋芋片創意企劃真的是說不完的精彩,定番的企劃也是不可少。如 Calbee 推出一個為期數月的「47 都道府縣限定洋芋片企劃」,針對每個縣市開發在地特色口味洋芋片。這跟前篇所寫的泡麵的商業企劃有著異曲同工之妙,畢竟一次就能享用日本各縣市在地風味應該是個永遠不敗的企劃呀!此外再邀請在地民眾參與命名與票選等行銷活動,這種做法創造了極高的社群熱度與收藏價值,不僅擴大了品牌聲量,也讓洋芋片變成具有文化意義的「紀念品」。

延伸閱讀:泡の企劃:泡麵裡的品牌學與日本商品設計力

Calbee「47都道府縣特色口味洋芋片」
Calbee「47都道府縣特色口味洋芋片」 圖片來源/日本觀光局 Facebook

另一類策略則是品牌在社群媒體上鼓勵「吃法提案」與「混搭玩法」。湖池屋早在多年前就提出了像是將洋芋片當作漢堡夾層、加入茶泡飯、搭配甜點等吃法,大量網民在社群上分享創意,甚至民間發展出洋芋片社群等。這類操作不只活化了舊商品,也將產品週期拉長,讓品牌能持續與年輕族群對話。當然,我認為這些是短效且暫時性的行銷點子,要建立品牌力還是得回到更日常需求的企劃。所以我們能看到湖池屋近年大幅重塑品牌形象,最明顯的變化在「重新定位」與「包裝設計」。以「PRIDE POTATO」為首,品牌不再使用傳統零食的視覺語言,而是以極簡、現代設計為基調,強調「這是大人的零食」、「可以送禮的零食」、「可以擺在選物店的洋芋片」。這樣的視覺語彙成功讓產品從便利商店的貨架跳脫出來,進入生活風格店、超市選品櫃、也有與地方職人工藝品牌做聯名。品牌形象的氣質提升,讓洋芋片從「平價零食」躍升為一種「品味的象徵」。

研發創新:從聯名到食感設計,搶佔消費者心智

近幾年,「聯名」也成為日本洋芋片行銷的重要戰略。一方面是與異業品牌合作推出限定風味,如湖池屋去年與知名清酒品牌「酔鯨」聯名的純米吟釀酒搭配洋芋片的高級商品,這夠意想不到了吧!另一方面則與動漫、藝人等聯名創造「粉絲向商品」,成功打入年輕市場。Calbee 和湖池屋紛紛都與動畫《寶可夢》、《咒術迴戰》等合作限定包裝,讓粉絲為了「收集角色包裝」而回購;甚至有品牌直接與 Loft、無印良品等通路合作「設計感款洋芋片」,進駐選品店銷售。這些聯名企劃背後的商業運作是品牌之間的價值交換與社群流通,讓原本單一通路商品獲得進入新消費場域的機會,也創造出「非日常」的行銷能量。

除了視覺與聯名,日本品牌也高度重視「食感」作為產品差異化的核心。如湖池屋知名的「厚切三層波浪」系列、Calbee 研發多孔洞烘烤,讓咀嚼時的口感更酥脆,並賦予每個系列產品不同的體驗設定,如「更適合搭啤酒」、「入口即化」、「可以慢慢吃的洋芋片」。食感的差異不只是技術層面,也延伸到消費情境的定位設計。誰會吃?在什麼時候吃?這包洋芋片是什麼樣情緒下想吃的?品牌開始從「味覺設計」邁向「場景設計」,這也說明了為何日本洋芋片能持續在高度競爭中維持新鮮感。多種口感變來變去,總是能讓消費者找到自己最喜歡的洋芋片狀態,像我自己就偏愛湖池屋的「奢侈的厚切」系列,已經到幾乎每天都得來一包的需求。

洋芋片可以誇張的說是一種文化策略產品呀!日本洋芋片市場的成功,關鍵不只是產品開發的速度與包裝的創意,而是在於品牌對於消費者文化變化的敏銳反應,以及對「參與感、社交性、收藏價值、質感」等等這些深層需求的理解與運用。不再把洋芋片當成超商商品,而是當作可以進入居家風格、社群文化、地方創生、甚至是禮品經濟的「文化策略商品」。而這正是品牌在看似飽和的商品市場中,開拓出全新溝通方式與價值創造的關鍵。

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