建設公司不再蓋新房?解析大阪富士建設「Crulib」計畫:從環境診斷到整棟改造,尋找老公寓新解方

2026/01/22
建設公司不再蓋新房?解析大阪富士建設「Crulib」計畫:從環境診斷到整棟改造,尋找老公寓新解方
圖片來源 / 富士建設
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日本大阪富士建設攜手設計團隊 graf,打造翻新品牌「Crulib」,以「360° 回遊動線」突破傳統 LDK 格局,創造不設限的生活場景!

由大阪富士建設與設計團隊 graf 攜手推出的老屋新生計畫「Crulib(クルリブ)」,正在用設計語言重新定義「老」與「舊」,並試圖解決日本存在許久的住房問題。自 2022 年啟動以來,Crulib 已完成多個空間實驗,從「南堀江一丁目」到「江戶堀 2 丁目」,每一個案例都在探問:當以往備受推崇的 LDK 格局不再是唯一答案,居住還能有什麼可能?

富士建設 Crulib
圖片來源 / 富士建設

據日媒報導,富士建設收購了一棟建於 2003 年的 RC 造公寓(全 42 戶),採取「退租後逐戶改修」的漸進策略,讓改造如同緩慢生長的有機體,在時間中逐步蛻變。這些被重新詮釋的空間,被稱作「LIBMARK(來自 Crulib + MARK)」,意味著這個老建物不只被重新改造為符合當代的居住空間,亦為街區或城市帶來新的地標。

富士建設 Crulib
圖片來源 / 富士建設

住宅過剩危機?

許多人會問,作為建設業者的「富士建設」為何要投入翻新事業?這要從日本面臨的「住宅過剩」現實說起。

日本每 7.5 戶住宅中就有 1 戶是空屋,空屋率極高;且相較於歐美國家住宅使用年限動輒 70-100 年,日本住宅平均壽命僅約 30 年,造成資源的巨大浪費。

眼見居住問題的擴張,富士建設試圖丟出創新解決方案,並在「Crulib(クルリブ)」品牌聲明中明確指出:「(富士建設)創業以來,我們手工打造了許多新建物,但在這個時代,持續製造新事物已經不是解答。賦予既有事物新價值,才是真正的未來之道。」這段話道出了計畫的初衷:從「大量生產、大量廢棄」轉向「存量活化、循環利用」。

富士建設 Crulib
圖片來源 / 富士建設

graf 的設計哲學:讓空間「回遊」起來

Crulib 計畫的設計核心,由大阪知名跨領域創意團隊 graf 操刀,這個自 1998 年成立的團隊,業務橫跨家具製造、空間設計、品牌規劃,甚至經營咖啡店與舉辦市集活動,並以「暮らしのための構造(生活的結構)」為核心理念。

在 Crulib 的設計中,最大特色即是徹底顛覆日本住宅慣用的「LDK」(客廳、餐廳、廚房)格局。由 graf 首個示範案例「南堀江一丁目」(建於 1999 年、專有面積約 66.78 平方公尺),便將廚房、浴室等水回設施配置於空間正中央,形成獨特的「360° 回遊動線」。

Crulib
圖片來源 / Crulib
富士建設 Crulib
圖片來源 / 富士建設

同時,graf 也在品牌說明中強調:「我們希望日常生活中能不斷發現新的視角,讓居住的可能性持續擴展。」這種實驗性的空間配置,讓傳統的「臥室」、「書房」等界線變得模糊,住戶可以依照個人需求自行定義每個角落的用途。

而在「江戶堀 2 丁目」另一個案例中,graf 則採用 S、M、L 不同尺度的空間組合,搭配可收納於牆內的活動隔間,讓內外界線變得模糊。陽台側鋪設磁磚的半戶外空間,以及貫穿全室的橡木地板,都在傳遞「空間不該被用途定義,而是隨生活彈性演變」的訊息。

富士建設 Crulib
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什麼是「住」的未來?

從 2022 年啟動至今,Crulib 計畫已從單一實驗性案例,發展為具系統性的翻新服務模式。根據 Crulib 官方網站 2025 年 9 月更新資訊,該品牌已建立「LIBMEETS」租賃平台,持續累積翻新物件,讓尋找理想住所的人與這些實驗性空間產生連結。

富士建設強調,Crulib 不只是翻新服務,更是「既有公寓價值提升與安心傳承的諮詢窗口」。從空室對策、租金改善到修繕計畫,他們結合不動產與建設的專業視角,提供最適合的營運方案。

富士建設 Crulib
圖片來源 / 富士建設

這種「小規模啟動、漸進改善」的模式,讓業主能依自身財務狀況分階段投資,也符合當前日本推動的「住宅存量循環利用」政策方向。

當「新建」不再是唯一選項,如何透過設計思維讓既有空間重獲新生,正是這個時代最迫切的課題。正如日前《Casa Brutus》針對 Crulib 的報導所言,Crulib 不只是改造空寓,更是從循環經濟視角重新定義「住」的未來。

資料來源:Casa BrutusCrulib

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