一場展覽結束後，除了在人們心中留下共鳴，還能用什麼方式延續其影響力？為回應此一命題，臺灣博物館文教基金會設立了「博物館展覽獎」，Taiwan Museum Exhibition Awards（以下簡稱 TMEA）。
文化部政務次長 王時思，同時也是臺灣博物館文教基金會董事長，本身即是資深觀展者，更曾任臺南市副市長、臺南市政府觀光旅遊局局長。在臺南期間她成功推動多項歷史、老屋與常民生活物件轉譯為風格美學的城市品牌工程，嫻熟於以大眾的生活風格為視角，化生硬政策為親切語彙，搭建起溝通的橋樑。在談起 TMEA 籌備的過程，她從展覽的價值、AI 科技發展的影響，以及展覽本身未來所將擔任的角色為核心，分享設立此獎項的原因。
看見展覽的力量，在於能否打動人心
近幾年，臺灣掀起一股看展熱潮，從公開數據可以得知北美館去年參訪人數突破百萬人次，達近十年新高。本來就是資深觀展者的王時思認為，是來自疫情之後，人們體會到人與人之間互動的可貴，線下體驗開始成為彼此溝通的一大媒介，博物館不再是單向陳述文物的歷史、館藏的價值，而是擔綱起教育推廣的責任，邀請觀眾走進展覽感受真實存在的事件。
「我對展的標準很單純，就是它能不能讓進來看展的人感動，然後得到啟發。」近期最讓王時思印象深刻的展覽是 C-LAB 臺灣當代文化實驗場的「我們正成為 WE Are Becoming」年度大展，其中透過李石樵的「合唱」畫作，呼應在臺灣不算長的歷史裡，我們持續追尋、叩問「我們要成為什麼」的議題。
透過這幅畫，表述台灣從農業社會進入工業社會追求理想的進程，展覽以當代手法詮釋、鋪陳觀看的視角，讓觀眾在當下所處時代的節點，重新理解歷史的脈絡「讓我覺得超級讚的！」
展覽的力量是能夠引導觀眾目光，聚焦於平常不會注意、看見的事情，並重新理解自己與社會之間的關聯，而其背後有一群默默耕耘的人，也就是策展團隊。
創新的評選機制，走進展場的秘密客
當策展人和策展團隊找到讓自己心動的事物，才能由衷地複製這份感動，藉由展覽為媒介，讓觀眾走入展場，走進策展團隊所看見的宇宙「好的策展如同魔法，能夠在觀眾眼前打開你想讓他看見的世界。」
「能夠創造好展覽的策展團隊，應該受到應有的重視。」王時思點出創立 TMEA 的主要原因之一，「希望讓大家知道，只要是他們手上綻放的展，就是值得觀賞的展。」除了透過獎項紀錄展覽曾經存在過之外，也為了鼓勵策展團隊，給予更多鼓勵與肯定。
籌備 TMEA 過程最大的挑戰是評選機制，「你怎麼評一個看不到的展？」王時思說。因此，展覽報名機制必須要是正在進行中的展覽，然後邀請學術領域、設計界的專業人士組成「秘密客」到各展覽觀展，他們沒有可以被辨識的特殊指標，就如同一般觀眾走入展場，詢問與展覽相關的問題，記錄下所見所聞之後將於評選過程中提供參考。
王時思分享她觀展時，會觀察與在意的面向。首先，是策展論述；接著是展覽需要多少輔助，才能讓觀眾理解展覽要傳遞的訊息是什麼，「有些展覽需要依賴導覽解說，有些不用。」；最後，是推廣與溝通，策展團隊如何轉譯典藏品或研究成果相當重要。
文化典藏願景，找到屬於「我們」的定義
「在 AI 時代，必須有策略的累積我們覺得重要的是事情」 TMEA 的終極目標是希望可以建立當代策展的資料庫。「因為人類在藝術文化社會主要溝通工具就是展覽。」王時思說，「這些展覽之所以誕生、其背後的核心論述之所以成立，以及之所以認為這個故事需要被講述，都是因為在當下的社會背景中，是一件重要且值得被關注的事。因此，我們希望記錄這些展。」
「無法被 AI 運算出來的事情，才會是最後人類驗證自己價值的所在。」因此對於未來，她認為線下實體活動反而會更興盛且迷人，也會更被刻意地介意、關注並培養壯大「要不然到底人類活著要幹嘛？」尋找定義，才能成為「 WE Are Becoming 」的那個 WE，我們才能成為我們。
TMEA 徵件至年底，邀請全國博物館響應
進而，她號召全國博物館積極投件。只要是由全國各級博物館、地方文化館及文化機構所規劃執行的實體展覽，展覽首日區間落在 2026 年 1 月 1 日至 2026 年 12 月 31 日之間，展期長達 30 天，且送出報名之際尚有 30 天展期均能參與報名，並設有「評選團特別獎」、「傑出展覽獎」及「最佳人氣獎」等三個獎項。
讓累積數個月、數年的籌備成果在人們心中留下深刻印象之餘，亦透過本獎項看見自己被肯定的價值所在。
撰文／Finn Ho
第一屆 TMEA 博物館展覽獎（Taiwan Museum Exhibition Awards）
徵件期間｜即日起至 2026 年 12 月 31 日
報名資格｜全國各級博物館、地方文化館及文化機構規劃執行的實體展覽；展期達 30 天，且送出報名時仍有 30 天以上展期
獎項｜評選團特別獎、傑出展覽獎、最佳人氣獎
主辦單位｜財團法人臺灣博物館文教基金會
更多資訊歡迎至官方網站｜https://tmea.tw/
