10個概念,拆解米蘭的購物地標——文藝復興百貨la Rinascente

2019/05/23
malt麥芽
10個概念,拆解米蘭的購物地標——文藝復興百貨la Rinascente
圖片來源=malt
分享
收藏
購物不僅需要靈感,還需要突發奇想。

購物不僅需要靈感,還需要突發奇想。

義大利米蘭,文藝復興百貨(la Rinascente),世界購物地標,過去、現在和未來最優雅的購物天堂。

文藝復興百貨23.jpg
圖片來源=malt

文藝復興百貨建於1950年,由Molteni和 Reggiori兩位建築師設計建造,恰巧當時剛剛在米蘭與聖拉德貢達(S. Radegonda)的古修道院首次使用愛迪生發明的發電裝置。該建築外觀簡約,正面以大理石修砌,拱廊仿製於埃馬努埃萊二世拱廊街的柱廊,頂層的巨型窗戶飛檐淩空。

「La Rinascente文藝復興」這個名字源自於詩人Gabriele D'Annunzio之手,由於1917年商場發生了一場嚴重的火災,幾乎摧毀了整個百貨商店,因此當時的所有者就以此方式進行命名,以表達其「浴火重生」的欲望。

文藝復興百貨03.jpg
圖片來源=malt
文藝復興百貨21.jpg
圖片來源=malt

一個世紀前,Senatore Borletti應Senatore Borletti要求重新命名了文藝復興百貨商店。同料想的一致,這位詩人使用一個動詞代替了一個名詞,「rinascente」是一個過去分詞,字面意思為“參與”。這個動詞完美表述了“文藝復興百貨”的含義:將義大利的歷史與現實相融合,通過對創新的不斷追求來詮釋和改變服裝。該動詞表示一種隨著時間的不斷變化而不停重覆的動作。

為了慶祝「文藝復興百貨」藝術誕生100周年,一場由米蘭文化城和帕拉佐利亞市聯合舉辦的展覽於5月24日在王子公寓一層拉開帷幕,該展覽將持續至9月24日。這是一場由Sandrina Bandera和Maria Canella共同締造的非線性及情感之旅。該展覽的統籌機構為Memoria & Progetto文化機構,展覽內容涵蓋文藝復興百貨相關方面,展品分列於幾個大廳內的11個房間內。

文藝復興百貨01.jpg
圖片來源=malt

這個房間數量比「Rinascente」的字母長度還多1個。10個字母,代表著透過「文藝復興百貨」的歷史及其多樣的身份所體現出來的10個概念。
 

概念01-R, READY TO WEAR 開啟成衣時代

文藝復興百貨與時尚

文藝復興百貨11.jpg
圖片來源=malt
文藝復興百貨07.jpg
圖片來源=malt

文藝復興百貨的創始人Ferdinando Bocconi於1865年成為第一位出售及製造成衣的人。從那時起,時尚與百貨公司之間的夥伴關係變得密不可分:事實上,文藝復興百貨是20世紀50年代時期開啟義大利成衣時代的革命先鋒,這一切的誕生來自於與1957年從文藝復興百貨開啟自己職業生涯的具有天生巧妙直覺的設計師喬治·阿瑪尼,還有首次在文藝復興百貨找到自己在義大利的“家”的皮爾·卡登。至今,文藝復興百貨仍舊是成衣時尚界最為真實的寫照,致力於創新的它一如既往地貢獻著獨特與非凡。
 

概念02-I, ILLUSTRATION(插圖)

文藝復興百貨與Marcello Dudovich

文藝復興百貨12.jpg
圖片來源=malt
文藝復興百貨04.jpg
Marcello Dudovich海報作品 圖片來源=malt

1921年至1955年期間,被譽為義大利現代海報之父之一的Marcello Dudovich擔任了文藝復興百貨的視覺監制。這些傑作的藝術水準,時至今日仍舊位於行業頂尖,無法被超越。與其說是直覺造就,業界更認同其品味高超。其表現出來的完美平衡成為文藝復興百貨於王宮展覽上所詮釋的「交流是一種藝術」的最好例子,該展覽上Marcello Dudovich的作品占據了整整一個區的展位。

Marcello Dudovich (1878年3月21日 – 1962年3月31日),是意大利畫家、廣告藝術家;與 Leonetto Cappiello、 Adolf Hohenstein、 Giovanni Maria Mataloni和Leopoldo Metlicovitz齊名為意大利現代海報之父。
 

概念03-N, NAMES(名字)

文藝復興百貨與奇蹟締造者

文藝復興百貨13.jpg
圖片來源=malt
文藝復興百貨02.jpg
圖片來源=malt

RINASCENTE同時也記載了義大利設計、藝術及時尚的歷史。這座「文藝復興聖庭」中記錄了幾位這個國家最為重要的人物:該名稱創造者D’Annunzio、商店櫥窗設計師Bruno Munari,從事行政工作的Gio Ponti、Roberto Sambonet和Salvatore Quasimodo,甚至包括Giorgio Armani。
 

概念04-A, ART(藝術 )

RINASCENTE與藝術

文藝復興百貨14.jpg
圖片來源=malt
文藝復興百貨08.jpg
Fortunato Depero 作品。絕對的圖形大師。之前很少看到介紹,太驚喜了。 圖片來源=malt
文藝復興百貨09.jpg
Bruno Munari 設計老頑童,他的大腦應該和章魚一樣,有無限的外空智慧的連接。 圖片來源=malt

毫無疑問地,鼓勵接近藝術已成為文藝復興百貨的深刻見解之一,同時也是使其成為偶像的元素之一。這不光體現在由其出品的小太陽產品的理念中,而從1953年至今由Munari所設計的商店櫥窗擺設更是完全詮釋了這一深刻見解。這些由國際知名藝術設計及建築設計界的大佬們所設計的作品堪稱真正的的藝術品。

Palazzo Reale展覽中展出了藝術家們Depero, Munari, Melotti, Fontana, Soldati, Ceroli, Rotella, Warhol, Pistoletto和Manzoni的作品。文藝復興百貨及其與藝術的關系同時也代表了該百貨公司的歷史變遷:每一年他們都會同藝術締結新的夥伴關系。它和Paola Pivi、Zim&Zou、John Armleder和Moritz Waldemeyer之間的合作就是很好的例子,這些合作使得文藝復興百貨具備了藝術畫廊的特性。
 

概念05-S, SOCIETY(社會)

RINASCENTE與米蘭

文藝復興百貨15.jpg
圖片來源=malt

文藝復興百貨是米蘭的鏡子:其持續不斷的研究及不停歇的動力,以及它通過捕捉捕捉日益流動的時代精神的變化來打開國際創新大門的能力。作為這座城市的標籤,文藝復興百貨已然成為朗巴德資本的主要機構之一。而在Palazzo Reale舉辦本次100周年展覽的決定也來源於此:這整個聯盟作為一個整體,在一般及具體的層面山都象徵著這個城市的精神。而文藝復興百貨無疑是這個城市的中心。

文藝復興百貨10.jpg
圖片來源=malt

 

概念06-C, COMPASSO D’ORO

RINASCENTE與設計

文藝復興百貨16.jpg
圖片來源=malt

Compasso d’Oro靈感來源於Gio Ponti 及Alberto Rosselli,並得到了Aldo Borletti和Cesare Brustio的強力支持,這一獎項充分展示了文藝復興百貨在在促進國際設計方面的興趣和激情。自1954年誕生以來,該獎項一向被譽為工業設計界的最高榮譽,而工業設計在近幾年也變得越來越重要。在本次的展覽中,公眾將能夠在一個專門的展區內回顧該獎項歷年來的獲獎作品。
 

概念07-E, EMBLEM(象徵)

RINASCENTE及其標籤

文藝復興百貨17.jpg
圖片來源=malt
文藝復興百貨06.jpg
Max Huber 裁定的 la Rinascente logo 圖片來源=malt
文藝復興百貨05.jpg
Palazzo Reale 米蘭王宮 圖片來源=malt

文藝復興百貨希望將百貨商店變成一個標誌性符號的意圖成為了連接整個百貨公司歷史的主線。這不僅僅只是關於選擇一個令人難忘的名字,或僅僅是任命設計師Max Huber為logo主設計的決定,同時也標誌了整個文藝復興百貨的歷史。此次在Palazzo Reale的整個展覽中,通過其華麗而完美的結構,描繪了一個獨特而明確的世界,而這些來源都可以追溯到該名稱:文藝復興百貨。
 

概念08-N, NEWNESS 新奇

RINASCENTE:未來的鏡子

文藝復興百貨18.jpg
圖片來源=malt

創新為使命。2016年,世界上最大的百貨商店協會授予了文藝復興百貨一個獎項,該獎項是為了表彰其在店內體驗及顧客服務方面的創新能力和傑出表現。這一行為不僅僅是該協會的選擇或者是決定,更多的是一種被世人所接受的事實。
 

概念09-T, TIMELINE 時間線

RINASCENTE及其歷史

文藝復興百貨19.jpg
圖片來源=malt

La Rinascente代表了義大利150年來的歷史:服裝、時裝和設計,它同時也代表了藝術及其詮釋社會變化的能力,同時也是意大利製造的起源。本次的展覽將通過Salvatore Carrubba, Giangiacomo Schiavi, Giuseppe De Finetti和Giovanna Rosa的作品,告訴大家一個關鍵的觀點,使大家明白我們從何而來,又將去往何處。
 

概念10-E, EVENTS事件

RINASCENTE:經驗收集者

文藝復興百貨20.jpg
圖片來源=malt

人們在文藝復興百貨的體驗並不以購物為終結。在其中購物的體驗是一種集合體,循序漸進地,它以獨特的名義,將百貨公司變成了一種感官的綜合:表演、裝置、烹飪節目、獨家預告以及線下活動。在此次展覽中,文藝復興百貨四維世界通過時間及空間的延展,被呈現在博物館的展覽區中,囊括了這個事件的百年歷史。

Text by Phoebe, Luyi,Michael Wang. Illustrtion by Simone Massoni

本文授權轉載自malt麥芽,原文請點此

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
分享
收藏
Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

我還不是會員, 註冊去!
找有趣、有用、有意義的大小設計事...
Vol.150
Vol.150 我們收藏這樣的設計

本期 Lifestyle 特刊,從做裝幀的人、賣裝幀的人、收藏裝幀的人三維度——橫跨設計、產業與生活,談裝幀之於當代的意義。

© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓