台灣設計師週/廖軍豪:把理念初衷扎實做好,本身價值自然會提高。

Design+設計小聚 Session 9
主題:把財務納入設計思考
講者:台灣設計師週/廖軍豪
時間:2013年11月21日19:00-21:00
地點:臺北文創多功能廳

財務是經營的核心,設計人創業該如何收支平衡進而長期經營?《Shopping Design》第9場設計小聚由設計專業人才思考財務的自我管理,邀請台灣設計師週的總召集人廖軍豪,談談如何將零預算的展覽做大;米力生活雜貨舖的Rick公開自己的26條財務準則,精準分析實踐夢想的計劃;在路上的行銷顧問周均朗分享觀察設計師與市場間的效應,創造滿分品牌;o’rip生活旅人的蘇素敏訴說如何發行免費刊物還能持續堅持理念;發明舉牌小人生產器的haniboi李翰,藉由會心一笑的創作與消費者情感交流。五位講師無私分享一路摸索的經驗,透過探討不同角度,加入理性的財務思考,提供給設計師一套自我生存之道。

廖軍豪

以下為該場講者──台灣設計師週的總召集人廖軍豪所分享的內容摘記:

台灣設計師週著重解決問題和滿足需求的創意本質,不是把財務當作首要之物。假設為了錢來執行,所要發揮的創意就可能受限,超越財務現實的挑戰,我們可以專心思考到底做什麼才是對的。台灣設計師週一開始是個省思的概念,在台灣,設計師假如工作遇到問題或是沒有曝光機會,設計案例就如同沒有存在過,但國際上的設計師即使不在世,他的思維風格還是影響整個社會或設計產業。經過重新省思後,我們透過辦活動展覽幫助設計師認識自己,也讓別人認識他,我們希望讓台灣專屬的思維和設計風格美學可以突顯,被大家看見,我們相信思維是會超越產業變遷的。

大學課本裡的價值是由特色、機能、意義產生,它甚至等於品質跟成本,如果沒有成本就得控制價值跟品質。當品質背後代表的意義拉大時,成本雖然不夠,但價值會異常的高。相較於國外成熟的設計師週,台灣設計師週從無成本起步,雖然沒有資源,但唯一不變的是在「分享」的概念裡圍繞發散,設計師彼此對話、交流思維,幾個企業設計團隊各自出點錢,大家一起分享資源、創造平台,串聯設計師、民眾、產業和城市。很多的成本是無法計算的,都是由許多好心人和夥伴協助合作,出錢出力去經營不同分項。我們透過堅持核心理念,號召工作團隊,從第一次的誠品到四四南村,延伸至第七屆的爭豔館,大家對理念有共鳴,活動資源和效益就能無限擴散。

【講者介紹】台灣設計師週總召集人,2007年起參與統籌團隊,2009年起擔任總召集人職務。他們策劃台灣規模最大、由民間發起的設計展覽,分享7年來如何評估效益、管理成本,讓台灣設計師週第8年的活動持續進行。
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VOL.
129
Aug / 2019

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