台灣設計師週／廖軍豪：把理念初衷扎實做好，本身價值自然會提高。

Design+設計小聚 Session 9
主題：把財務納入設計思考
講者：台灣設計師週／廖軍豪
時間：2013年11月21日19:00-21:00
地點：臺北文創多功能廳

財務是經營的核心，設計人創業該如何收支平衡進而長期經營？《Shopping Design》第9場設計小聚由設計專業人才思考財務的自我管理，邀請台灣設計師週的總召集人廖軍豪，談談如何將零預算的展覽做大；米力生活雜貨舖的Rick公開自己的26條財務準則，精準分析實踐夢想的計劃；在路上的行銷顧問周均朗分享觀察設計師與市場間的效應，創造滿分品牌；o’rip生活旅人的蘇素敏訴說如何發行免費刊物還能持續堅持理念；發明舉牌小人生產器的haniboi李翰，藉由會心一笑的創作與消費者情感交流。五位講師無私分享一路摸索的經驗，透過探討不同角度，加入理性的財務思考，提供給設計師一套自我生存之道。



以下為該場講者──台灣設計師週的總召集人廖軍豪所分享的內容摘記：

台灣設計師週著重解決問題和滿足需求的創意本質，不是把財務當作首要之物。假設為了錢來執行，所要發揮的創意就可能受限，超越財務現實的挑戰，我們可以專心思考到底做什麼才是對的。台灣設計師週一開始是個省思的概念，在台灣，設計師假如工作遇到問題或是沒有曝光機會，設計案例就如同沒有存在過，但國際上的設計師即使不在世，他的思維風格還是影響整個社會或設計產業。經過重新省思後，我們透過辦活動展覽幫助設計師認識自己，也讓別人認識他，我們希望讓台灣專屬的思維和設計風格美學可以突顯，被大家看見，我們相信思維是會超越產業變遷的。

大學課本裡的價值是由特色、機能、意義產生，它甚至等於品質跟成本，如果沒有成本就得控制價值跟品質。當品質背後代表的意義拉大時，成本雖然不夠，但價值會異常的高。相較於國外成熟的設計師週，台灣設計師週從無成本起步，雖然沒有資源，但唯一不變的是在「分享」的概念裡圍繞發散，設計師彼此對話、交流思維，幾個企業設計團隊各自出點錢，大家一起分享資源、創造平台，串聯設計師、民眾、產業和城市。很多的成本是無法計算的，都是由許多好心人和夥伴協助合作，出錢出力去經營不同分項。我們透過堅持核心理念，號召工作團隊，從第一次的誠品到四四南村，延伸至第七屆的爭豔館，大家對理念有共鳴，活動資源和效益就能無限擴散。

######**【講者介紹】**台灣設計師週總召集人，2007年起參與統籌團隊，2009年起擔任總召集人職務。他們策劃台灣規模最大、由民間發起的設計展覽，分享7年來如何評估效益、管理成本，讓台灣設計師週第8年的活動持續進行。