再一次令人著魔的手舞足蹈!Spike Jonze 執導、Apple HomePod 最新廣告釋出

2020/11/29
Stephie Chiu
再一次令人著魔的手舞足蹈!Spike Jonze 執導、Apple HomePod 最新廣告釋出
Apple
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這支充滿神奇色彩的廣告,帶點超現實、戲劇性,感性而俏皮,讓人著魔似的也想跟著跳起舞來!

Apple 為了今年新推出的HomePod 聲控家用音樂揚聲器,找來曾以電影《雲端情人》拿下奧斯卡最佳原創劇本獎的 Spike Jonze 執導新廣告,由古怪、有個性的英國創作女歌手 FKA Twigs 擔綱演出。這支充滿神奇色彩的廣告,帶點超現實、戲劇性,感性而俏皮,讓人著魔似的也想跟著跳起舞來!

 
在這支名為《Welcome Home》的4分鐘廣告中,FKA Twigs 飾演的上班族,火車上一臉疲憊,還得採買日常用品、提著重物撐傘走回家,直到終於回到公寓,放下手中沈重的購物袋時,她說:「嘿 Siri,放點我喜歡的音樂吧!」(Hey Siri, Play me something I’d like.)Siri回答ok之後,放起了Anderson .Paak 的新歌「Til ti’s Over」,而 FKA Twigs 坐到沙發休息,邊喝著飲料、邊享受音樂跟著搖擺,然後,奇妙的事情發生了......,先是咖啡桌隨著她的舞動而拉長、縮小,而後牆面後退,整個空間成了一座隨音樂、搖擺自由伸展的互動舞台!

 
Spike Jonze 用一種有趣的形式來展現 HomePod,以藝術為主導,把讓人覺得「很科技」的聲控技術轉化出迷人、解放鬱悶的神奇效果。

同樣的戲劇性,讓人想起 2016 年時 Spike Jonze 為 Kenzo 香水所執導的廣告《KENZO World》。女主角 Margaret Qualley 走出無聊沈悶的演講,突然開始,隨著音樂擠眉弄眼、大展拳腳,跳起古怪的舞蹈,更沿路搞破壞,彷彿每個想要打破制式古板的動作,都是面對這無聊世界時強而有力的一擊。當時這支廣告讓許多人上癮似的一再重播,捨不得停下這異想天開的短暫逃脫。

 
Spike Jonze 與舞蹈的關係還不如此,2017 年時他再次與 Kenzo 創意總監 Humberto Leon 和 Carol Lim 合作,在品牌於紐約時裝周的發表會上,導演了一支舞《Changers: A Dance Story》作為走秀前的開幕式,由 Lakeith Stanfield、Mia Wasikowska 演出。

補充資訊
《Changers: A Dance Story》負責編舞的是舞蹈家 Ryan Heffington,這次 Apple 廣告中的舞蹈也是他編的。Apple《Welcome Home》廣告裡使用的歌曲為 Anderson .Paak的新歌《Til It’s Over》,目前只在Apple Music限定推出。《KENZO World》廣告裡的音樂為:Mutant Brain (feat. Assassin) by Sam Spiegel & Ape Drums。

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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