誠品開到東京去!攜手三井不動產及百年書店有隣堂,日本首店預定2019年開幕

2020/07/09
誠品開到東京去!攜手三井不動產及百年書店有隣堂,日本首店預定2019年開幕
誠品生活 提供
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以「創造有價值的時光」為定位,在大約 900 坪的空間裡,匯集誠品書店與台日文化創意品牌......

繼2012年香港銅鑼灣、2015年蘇州金雞湖畔展店,誠品再次跨出台灣,這回腳步邁出華人社會,前進文化發展及服務業發展都已十分成熟的日本。誠品日本首店「誠品生活日本橋」進駐日本三井不動產最新開發項目「日本橋室町三井塔」大樓的二樓,與百年書店「株式會社有隣堂」合作,預計於2019年秋季開幕。

這次合作,誠品是以「品牌授權」的模式,與三井、有隣堂合作。其中包含與三井不動產共同成立合資公司,書店部分則與具有百年經驗的「有隣堂」密切合作,縮短誠品在日本摸索的時間。

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誠品日本首店「誠品生活日本橋」進駐日本三井不動產最新開發項目「日本橋室町三井塔」大樓的二樓 誠品生活 提供

 

創造有價值的時光

誠品生活日本橋店以「創造有價值的時光」為定位,在大約 900 坪的空間裡,匯集誠品書店與台日文化創意品牌、手作體驗工坊,還有多家台灣人氣餐飲與茶文化品牌。未來將引進經典的「誠品選書」、「職人推薦」,以及日本出版業界少見的「年度暢銷書榜」企劃概念,並攜手日本作家,各領域生活風格職人定期合作規劃主題書展,以誠品獨具一格的內容詮釋力,結合也正努力創新的日本百年書店「有隣堂」的深厚基礎與經驗,開展多元閱讀風景。

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「日本橋室町三井塔」大樓戶外廣場 誠品生活 提供
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誠品生活 提供

 

打造「古今交錯」的質感空間

室內空間由台灣建築師姚仁喜操刀設計,以「古今交錯」為靈感,創新運用建築工法演繹室內設計概念,期許繼承日本橋最根本的江戶精神,開展文化場域全新氣象。

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誠品書店匯聚逾30萬種書目,滿足多元閱讀需求。(圖為誠品生活南西) © Shopping Design

 

深度經營,打造有別日本的特色專門店

除了展現誠品書店的豐富內容與策展,生活選物方面,將精選全球文具品牌與品類深度經營,創造不同於日本傳統書店文具區的特色專門店;以及匯聚台灣口碑質感好物及文創選品,與喜愛台灣文化的日本朋友分享獨特台式生活美學。

誠品生活南西5F|誠品文具|Nancy’s Room策展小屋屋型設計,象徵充滿生命力的文化聚落,在此
生活選物方面,將精選全球文具品牌與品類深度經營,創造不同於日本傳統書店文具區的特色專門店。(示意圖,圖為誠品生活南西的文具區) 誠品

 

規劃「東京×台灣」策展,跨文化交流

工藝部分,誠品生活日本橋精選工藝品牌,以溫潤實作手感傳遞職人精神;同時機打造台日文創產業交流平台,期許成為兩地新創文化設計品牌進入市場的培育搖籃。並規劃聚焦在地工藝創作的「誠品生活采集」,首度以「東京×台灣」策展模式,跨文化對話與交流。

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誠品也將以近年策展的累積經驗,於誠品日本橋開啟「東京×台灣」的相關策展。(圖為:誠品敦南「手塚治虫書店」企劃) 誠品
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誠品 Lars Müller「紙間現實:回應真實的設計」台灣首展展區。 誠品

還有不可缺的台灣飲食文化

飲食也是誠品認為能體現文化內涵的重要媒介。這次赴日展店,也將精選台灣茶文化與餐飲美食品牌、醬佐料、糕點小食等,為日本民眾引薦台灣家常好味道。在日本也會規劃 Cooking Studio,定期舉辦現場烹飪實演活動,以完整「食材生活市集」揉合台日飲食文化。

誠品生活日本橋
地址:日本橋室町三丁目10目,「日本橋室町三井塔」
交通:地下一樓與東京地下鐵「三越前」站及JR「新日本橋」站直通
預計開幕時間:2019年秋天

關於「日本橋室町三井塔」大樓
地上26層、地下3層,B1~2樓為商業設施「COREDO室町 Terrace」,2樓為誠品生活日本橋,3樓為400座席的多功能展演廳,5樓為Sky Terrace,5~6樓為Office Sky Lobby,6樓以上為辦公空間。

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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