呆呆獸登陸日本香川縣!地方政府聯手「寶可夢」推超強企劃,16 款限定人孔蓋新登場!

2019/12/04
Caspar
呆呆獸登陸日本香川縣!地方政府聯手「寶可夢」推超強企劃,16 款限定人孔蓋新登場!
圖片來源/Pokémon
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日本地方政府與 Pokémon 聯手,發布一系列城市行銷企劃,除了有限定人孔蓋值得踩點外,還有一系列有趣的活動!

日本地方政府為促進當地觀光,與 Pokémon 聯手,發布一系列城市行銷企劃,陸續於橫濱、鹿兒島、岩手、宮城等地打造限定人孔蓋,並同步推出聯名商品及活動,吸引人們前來觀光、造訪。而不久前,位於日本四國島的香川縣已全面鋪設「呆呆獸人孔蓋」,宣告下一隻寶可夢「呆呆獸」將正式登陸香川縣!

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圖片來源/Pokémon

 
至於香川縣為什麼選擇傻萌的呆呆獸作為觀光大使呢?地方政府表示,由於香川縣以讚岐烏龍麵聞名,烏龍麵(うどん/udonn)的日文發音與呆呆獸(ヤドン/yadonn)相近,呆呆獸因此從眾多寶可夢中脫穎而出。

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圖片來源/Pokémon

 

16 款「呆呆獸人孔蓋」佔領香川縣

位於縣內各區的呆呆獸人孔蓋外觀不盡相同,比如毗鄰海邊的三豐市以沙灘、大舌貝作為背景;琴平町以花團錦簇呈現該地的溫暖氣候;小豆島町以著名的橄欖樹圖案為搭配;天然景觀豐富的讚岐市則以山脈作為人孔蓋背景。

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圖片來源/Pokémon
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三豐市(左上)、琴平町(右上)、小豆島町(左下)、讚岐市(右下) 圖片來源/Pokémon

 

限定「呆呆獸豆皮烏龍麵」10 月登場!

此外,自 10 月 1 日起至明年 1 月 31 日,香川縣也與許多餐廳合作,推出限定版「呆呆獸豆皮烏龍麵」!只要到指定麵店用餐,告知店家要點「呆呆獸的 X X 」並加價 200 日圓,店家即會為你端上一碗添加呆呆獸圖樣的豆皮烏龍麵,因此喜愛寶可夢的人可千萬別錯過了。

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圖片來源/Pokémon

 

日本其他區域寶可夢人孔蓋

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鹿兒島的指宿市日文發音「いぶすきし」與「喜歡伊布/イーブイ好き)」類似,因此選擇了伊布與其進化版,作為指宿市的寶可夢人孔蓋 圖片來源/Ibusuki City Official Web Site
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東北地區的岩手縣鋪設 13 個「岩石系」Pokémon 水渠蓋,包括化石翼龍、大岩蛇、寶寶暴龍、水拳石等 圖片來源/ Iwate Prefectural Government

寶可夢當地 Acts
https://local.pokemon.jp/tc/

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【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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