在山裡開一間大人系繪本咖啡館:貓空營業到凌晨2點的「生活在他方 夜貓店」

2020/04/01
林亞璇
在山裡開一間大人系繪本咖啡館:貓空營業到凌晨2點的「生活在他方 夜貓店」
攝影/侯俊偉 © Shopping Design
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位於貓空的生活在他方 夜貓店,從白天到深夜,坐擁變化萬千的山景,以滿屋繪本小說陪伴沈浸的時空。

**本文選自《Shopping Design》雜誌2020/ISSUE01「Cafe 嗜啡者」

面向山嵐繚繞的風景走下長長階梯,小貓「土虱」喵喵叫來迎接,向晚的山裡好安靜。在台北市區開了五年的「生活在他方」,去年底悄悄在貓空山上開拓新據點,由小羊、小夫、嘉黛、龎鶴四個朋友共同經營,貓空的茶樓夜景是他們大學的回憶,遠離城囂開店則是理想風景。「之前到日本箱根旅行,有間讓過路人休息的『甘酒茶屋』我們很喜歡。」老茶屋裡以柴燒熱水,供應甘酒與麻糬點心,滿屋子暖意讓他們印象深刻。「希望來到這裡的人,能暫時擁有一個慢下腳步的他方。」

生活在他方夜貓店
夜貓店擁有市區店面難得的戶外區與變化萬千的山景,室內空間則寬敞溫暖。 攝影/侯俊偉 © Shopping Design
生活在他方夜貓店
窗邊擺著各類型的繪本書籍,來自主理人與朋友們的個人收藏。 攝影/侯俊偉 © Shopping Design
生活在他方夜貓店
攝影/侯俊偉 © Shopping Design

比市區店寬敞許多的空間裡,廚房、吧台、客用區、寄賣區得以伸展與區隔,還有二樓戶外帳篷區能直面山景發呆。店裡隨處可見店主們分享私藏的繪本與書籍,也販售以大人視角選書的外文繪本、台灣創作者的小誌與明信片,並特意保留一塊空白讓展覽進駐。

生活在他方夜貓店
店內販售許多外文繪本,多由夥伴小羊從英國選書帶回。 攝影/侯俊偉 © Shopping Design
生活在他方夜貓店
攝影/侯俊偉 © Shopping Design
生活在他方夜貓店
1、2樓都有戶外座位。 攝影/侯俊偉 © Shopping Design
生活在他方夜貓店
夜貓店配有廚房,每日新鮮出爐的蛋糕直送甜點櫃。 攝影/侯俊偉 © Shopping Design

自家烘焙甜點如招牌千層蛋糕、巧克力蛋糕皆是大人口味,不甜不膩吃得到食材本味。若你初訪貓空,推薦點一杯為遊客特調的鐵觀音珍珠奶茶;若夜深了,就來杯帶著濃濃葡萄柚香的調酒吧,這是夜貓子獨有的微醺時刻。

生活在他方夜貓店
夜貓店限定的熱巧克力蛋糕,選用偏苦甜的可可豆製作,帶有龍眼煙燻的風味,加熱後呈現半融化的濃郁鬆軟。衣索比亞單品喝來明亮酸香,特意附上一杯冰飲,可以品嚐咖啡在不同溫度下的風味。 攝影/侯俊偉 © Shopping Design
生活在他方夜貓店
招牌抹茶千層蛋糕與結合貓空特色的鐵觀音珍珠奶茶。 攝影/侯俊偉 © Shopping Design
生活在他方夜貓店
配合夜貓店調性,提供多款含酒精飲品,帶著葡萄柚香的調酒喝來清爽微醺。 攝影/侯俊偉 © Shopping Design
生活在他方夜貓店
眷村味牛肉拌麵鋪上每日現滷梅花豚,搭配小菜與鐵觀音茶,樸實而澎湃。 攝影/侯俊偉 © Shopping Design
生活在他方夜貓店
晚上的夜貓店也很美。 攝影/侯俊偉 © Shopping Design

生活在他方-夜貓店
地址:台北市文山區指南路三段40巷8-5號
營業時間:12:00-02:00,週一~週二定休,彈性店休以店家FB公告為主
電話:(02)8661-2081
facebook.com/elsewherecafe.mao

本文選自《Shopping Design》2020 ISSUE 01「嗜啡者」,風味修煉者、咖啡觀察者、9間咖啡店探索、咖啡館的風格經濟......等更多內容請點此試閱

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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