清代迷你時尚配件!故宮「士拿乎特展」368 件鼻煙壺,嬌小玲瓏的掌中玩物

2020/08/17
郭思妤 / 文字整理
清代迷你時尚配件!故宮「士拿乎特展」368 件鼻煙壺,嬌小玲瓏的掌中玩物
圖片提供/國立故宮博物院
分享
收藏
故宮睽違 7 年再推出鼻煙壺特展 ——「士拿乎-清宮鼻煙壺的時尚風潮特展」,一次展出 368 件各類材質的鼻煙壺,要讓今夏再掀起一股迷你時尚風潮!

故宮睽違 7 年再推出鼻煙壺特展 ——「士拿乎-清宮鼻煙壺的時尚風潮特展」,一次展出 368 件各類材質的鼻煙壺,要讓今夏再掀起一股迷你時尚風潮!

「清 乾隆 玻璃胎畫琺瑯鼻煙壺四十三件貯於蒔繪漆盒」,盒中每件鼻煙壺從題材、配色到裝飾紋樣無一相同。
「清 乾隆 玻璃胎畫琺瑯鼻煙壺四十三件貯於蒔繪漆盒」,盒中每件鼻煙壺從題材、配色到裝飾紋樣無一相同 圖片提供/國立故宮博物院

鼻煙壺是什麼?

鼻煙(snuff)源自西方,早期翻譯成「士拿乎」,在康熙皇帝時已傳入,將發酵煙葉細末調香而成,服用時將粉末直接吸入鼻中,有通嚏輕揚之效。將鼻煙翻譯為「士拿乎」或許反映當時鼻煙稀少而珍貴,僅於宮廷與王公貴族間,屬於士大夫以上階層流通。不同於西洋用盒盛裝這種輕細的粉末,清代宮廷將其改成小口、廣腹帶匙蓋的鼻煙壺,成為當時的時尚風潮。

故宮 鼻煙壺特展 2020 清 乾隆 瓷胎粉彩玉堂富貴鼻煙壺.jpg
清 乾隆 瓷胎粉彩玉堂富貴鼻煙壺|模製扁壺兩面開光彩繪玉蘭、海棠及牡丹,象徵「玉堂富貴」,其餘白地間飾番蓮纏枝紋。帶描金彩繪瓷蓋與牙匙。 圖片提供/國立故宮博物院
故宮 鼻煙壺特展 2020 清 十九世紀 瓷胎綠釉荷葉形鼻煙壺.jpg
清 十九世紀 瓷胎綠釉荷葉形鼻煙壺|模製荷葉造型,葉片包裹成瓶,以寫實之荷花、蓮蓬、莖葉為飾。原收貯於木匣中,內有50個各式鼻煙壺,存放於華滋堂燕喜堂中。 圖片提供/國立故宮博物院
故宮 鼻煙壺特展 2020 清 雍正 白色料鼻煙壺 帶銅胎畫琺瑯黑地夔龍紋套匣 組圖.jpg
清 雍正 白色料鼻煙壺 帶銅胎畫琺瑯黑地夔龍紋套匣|白色不透明玻璃,通體光素,帶黑底花卉畫琺瑯蓋及牙匙,盛於黑底夔龍紋銅胎畫琺瑯套匣內,由琺瑯紋飾及配色推知,本器應為雍正時作品。 圖片提供/國立故宮博物院

新穎材質:玻璃鼻煙壺

玻璃在康熙朝(1661-1722)是新穎的材質,因為透明且有各種顏色,故以「極可愛翫」來形容。在單色玻璃上可琢製、雕刻、描金,同時也發展出灑金、絞胎等技巧。又使用畫琺瑯,在玻璃胎上繪製燒造出繽紛絢麗的鼻煙壺。畫琺瑯也是當時的創新工藝,與金屬胎結合,創造出屬於清宮的精美華麗;甚至利用金銀,以雕刻、鑲嵌呈現造型與技法之獨特。此外,將不同顏色玻璃疊套再加以琢製,成為嶄新的套玻璃工藝。後來,甚至還發展出屬於鼻煙壺獨有的內繪技法。從材質到技法是鼻煙壺工藝之創新。

故宮 鼻煙壺特展 2020 清 乾隆 藍色玻璃描金葫蘆鼻煙壺.jpg
清 乾隆 藍色玻璃描金葫蘆鼻煙壺|藍色透明玻璃葫蘆形小瓶,描金葫蘆、藤蔓及花葉滿佈, 蝙蝠穿梭其間,底描金楷書「乾隆年製」。帶銅鍍金雕花蓋與牙匙。 圖片提供/國立故宮博物院
故宮 鼻煙壺特展 2020 清 十八 十九世紀 淡藍色玻璃鼻煙壺.jpg
清 十八 十九世紀 淡藍色玻璃鼻煙壺|淡藍色玻璃與葫蘆蟋蟀罐造型相似,套透明黃色玻璃罐口,琥珀色玻璃刻團壽蓋及牙匙。 圖片提供/國立故宮博物院
故宮 鼻煙壺特展 2020 清 乾隆 白套紅玻璃包袱式鼻煙壺.jpg
清 乾隆 白套紅玻璃包袱式鼻煙壺|乳白色半透明玻璃圓瓶,壺身套紅玻璃,通體刻纏枝蓮紋,瓶身中間繫包袱巾。底有「乾隆年製」刻款。帶銅鍍金雕花蓋及牙匙。 圖片提供/國立故宮博物院

鼻煙壺的多元創作場域

各種胎體的出現,豐富了鼻煙壺創作的場域。玉石類開啟寬廣的想像,結合傳統雕刻技法,有老玉改件,或復古紋飾之運用,以及動植物造型,還有單純呈現礦物紋理,令人目不暇給。有機材質則利用精良的工藝,展現各種主題且特殊瓶體造型。此外,瓷胎除精緻粉彩之運用,也有結合模具,呈現出有趣又多變的世界。是屬於鼻煙壺技藝的擅場。

故宮 鼻煙壺特展 2020 清 乾隆 金屬胎掐絲琺瑯與畫琺瑯西洋人物雙耳鼻煙壺.jpg
清 乾隆 金屬胎掐絲琺瑯與畫琺瑯西洋人物雙耳鼻煙壺|銅胎鋪首雙耳圓瓶,瓶頸肩為掐絲琺瑯,上有如意紋及纏枝番蓮紋,瓶身畫琺瑯,雙面以西洋卷草開光,內彩繪西洋母子圖,餘以各類花卉為飾。 圖片提供/國立故宮博物院
故宮 鼻煙壺特展 2020 清 雍正 玻璃胎畫琺瑯竹節式鼻煙壺 組圖.jpg
清 雍正 玻璃胎畫琺瑯竹節式鼻煙壺|故宮收藏唯一一件雍正款玻璃胎畫琺瑯器,乳白色玻璃作竹節造型,設色仿斑竹,青黃地上有褐斑,竹節上有小蟲二隻,底繪靈芝開光內有楷書「雍正年製」紅款。 圖片提供/國立故宮博物院
故宮 鼻煙壺特展 2020 清 乾隆 玉夔龍鼻煙壺.jpg
清 乾隆 玉夔龍鼻煙壺|天球瓶造型,器腹浮雕一螭盤滿全腹,流線且生動。有銅鍍金鑲紅色石寶頂蓋,與金匙。 圖片提供/國立故宮博物院
故宮 鼻煙壺特展 2020 清 十九世紀 瓷胎黃釉玉蜀黍形鼻煙壺.jpg
清 十九世紀 瓷胎黃釉玉蜀黍形鼻煙壺|模製寫實玉蜀黍,有圈足,直口。帶綠料蓋與牙匙。共40件鼻煙壺裝於一木匣,收藏於華滋堂燕喜堂。 圖片提供/國立故宮博物院

盛夏時節,走一趟故宮欣賞清朝小巧精緻的鼻煙壺,想像古代生活的悠然步調,在藝術風景下享受療癒自我的片刻時光。

故宮 鼻煙壺特展 2020 清 乾隆 玻璃胎畫琺瑯黑地萬花堆鼻煙壺.jpg
清 乾隆 玻璃胎畫琺瑯黑地萬花堆鼻煙壺 圖片提供/國立故宮博物院
故宮 鼻煙壺特展 2020 清 雍正 銅胎畫琺瑯黑地五彩流雲玉兔秋香鼻煙壺 組圖.jpg
清 雍正 銅胎畫琺瑯黑地五彩流雲玉兔秋香鼻煙壺 圖片提供/國立故宮博物院
故宮 鼻煙壺特展 2020 清 雍正 銅胎畫琺瑯黑地五彩流雲玉兔秋香鼻煙壺 放大圖.jpg
清 雍正 銅胎畫琺瑯黑地五彩流雲玉兔秋香鼻煙壺|扁圓壺,黑地繪五彩祥雲,雙面腹部有開光,細膩描繪桂樹與玉兔,間飾竹石、靈芝。帶黑底畫琺瑯花卉銅蓋與牙匙。底有藍方框「雍正年製」宋體字紅款。 圖片提供/國立故宮博物院

士拿乎-清宮鼻煙壺的時尚風潮特展
開展日期:2020/07/31
展覽場地:故宮北部院區 陳列室 303
展覽網址:https://theme.npm.edu.tw/exh109/SnuffBottles/index.html

參考資料:清宮鼻煙壺的時尚風潮

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
分享
收藏
Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

我還不是會員, 註冊去!
找有趣、有用、有意義的大小設計事...
Vol.150
Vol.150 我們收藏這樣的設計

本期 Lifestyle 特刊,從做裝幀的人、賣裝幀的人、收藏裝幀的人三維度——橫跨設計、產業與生活,談裝幀之於當代的意義。

© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓