林懷民:再偉大的計畫也是從紮實的小事情這樣走來──淡水雲門劇場初訪

2016/05/12
林懷民:再偉大的計畫也是從紮實的小事情這樣走來──淡水雲門劇場初訪
分享
收藏
立即加入Shopping Design會員,收藏喜歡的文章,把關注的展覽活動加入行事曆!
林懷民:再偉大的計畫也是從紮實的小事情這樣走來──淡水雲門劇場初訪

七年前,有幸幫林老師和雲門編輯出版過兩本書,和雲門的淵源,從那時開始。一直記得第一次到八里排練場,近距離目睹舞者排練的身影,雖是簡陋的鐵皮屋,但清風音樂舞姿,深深地落在心裡。不論是藝術的靈魂,或是空間的靈魂,都有震撼般的感受。

2008年一場大火,將陪伴雲門十六個年頭的排練場及許多重要資料、道具,燃燒殆盡。往後這段時間,舞者們辛苦地在幾個暫時居所排練,成為名符其實的流浪者。七年後,由黃聲遠建築師帶領的田中央設計團隊所打造的新家完工,雲門人終於有了安身立命的場所,再也不用忍受鐵皮屋夏天酷熱冬天酷寒的折磨。同時,這裡也將成為更多人新生活的開始。在園區正式開幕前,我們有機會親訪林懷民老師,並榮幸地由林老師導覽,讓讀者跟著《Shopping Design》一起探訪,雲門人如何在新據點中開展出美麗的枝芽。

家是長駐在心裡的初衷──淡水雲門劇場初訪

這裡有梅花、菩提樹還有兩排路樹,《跟雲門去流浪》提過的,台灣也有,學名叫藍花楹。」林老師帶著我們一行人,走在雲門園區裡,細數每一棵親手挑選的植物。當年到葡萄牙巡演時,在濱海的一個小城凱敘凱思,見到三層樓高的大樹上頭開滿紫花,「溫柔的燃燒」。如今這番景象也將能在雲門見到嗎?

「我們所挑選的植物,並不是要做成園藝式的,希望往後它們能自然生長。現在看到跟外界相接的地方,將來都會是原生種的姑婆芋跟蕨類。房子部分會有砲仗花圍繞,路上有四季粉紅的香蒜花,牆面會種薜荔,整片是綠的。」
林老師的概念,希望園區不要被建築物塞滿,要有戶外空地可以演出,觀眾就坐在草地上欣賞。然後等植物都長成大樹,原本就以綠色玻璃為主的建築物,將會更隱沒在繁花綠葉中。

「雖然淡水有很多景點,但這個地方是相對安靜的,進到園區你就能沉澱。」

圖說明

「基本上還沒有一個地方跟我們一樣在自然環境裡蓋劇院。除了各種戲劇演出,也可以舉辦party或是演講,中場休息時,門一開大家就可以走到戶外去。我喜歡它晚間把幕拉起來就完全沒有光的感覺,而白天又是另一番風貌。」

雲門從不做偉大的事

在這季節目單上,已看到許多年輕的團進駐,不單單只有雲門。林老師說,園區的出發點是希望有個房子在這裡,他離開雲門的時候能繼續下去。但這個「繼續下去」並不是指雲門兩個團,而是在社會期待下的很多東西。「捐款當中有很多託付,不是幫雲門蓋個房子,而是整個社會認為你事情做得好,對你有期待,給你一個可能再做更多的事。」

過往台灣的劇團沒有場地做技術排練,往往進了大劇院後才發現布景比想像中大,然後就在演出前兩三天得做許多更動,例如舞者練習時只走兩步的地方可能變成走六步,燈光也得跟著調整。所以未來這裡有兩件重要的事:其一是劇院的功能,因為規格跟國家戲劇院完全一樣,歡迎其他劇團來這裡使用、排練,甚至彩排、首演;其二是,已經演過的作品,可以回來這裡繼續演出,不會演出一季就不見。很多事情在這裡開展之後,能夠延續,有個據點,很多可能性就能發生。

「有天散場後,我在陽台上看到一對中年婦人蹣跚地走著,並對我說:『林老師,這裡真的很美,以後我們可以常常來。』當下我就覺得,所有的苦難都值得。表演團體也好藝術作品也好,我覺得到最後都要落到老百姓的身上。」

「雲門從不做偉大的事。我覺得自己這輩子就像工蟻,不斷不斷的做事,再偉大的計畫也是從紮實的小事情這樣走來。轟動的事情沒有未來累積的基礎。雲門做事情時從不是以自己為導向的。」

圖說明

不會有最好,但永遠可以更好

從5月開始,由《轉山》作者謝旺霖所策劃的「名家講讀大師」系列,將在雲門劇場展開,首場由蔣勳、席慕蓉談瘂弦,接下來還有童子賢談楊牧,楊澤談鄭愁予,林懷民、宇文正談林海音……。節目單上建議來之前先做點功課,例如關於瘂弦要先上網讀哪幾首詩,之後還有推薦書單跟延伸閱讀。聽完了講座還要回去咀嚼,所接收的東西才能沈澱。老師認為,活動本身是沒有用的,看了再好的東西,擠個公車上了捷運,一坐下就忘了。要有細微的思考,事情才能產生意義。所以再小的東西都要做好,否則不要做;不會有最好,但永遠可以更好。

未來雲門劇場會邀請一些一般大劇院不太會邀的節目,有趣的、有意義的,讓大眾看到不一樣的表演。例如明年想邀請一位很有意思的蘇州女子來說唱《遊園驚夢》,讓她來告訴觀眾衣服為什麼這樣穿、妝如何畫,帶觀眾去看到很細的東西。「雲門的事情就是這樣,一根小筷子都要做到骨髓裡。可能不多也不轟動,可是會精緻。」雲門劇場不是沒有票房壓力,仍得找出生存的方法。「平衡是永遠不可能的,不過雲門40年也這樣過來了。」

圖說明

有人替雲門擔憂,花錢蓋了新家,40年後得還給政府。林老師的回應是,換個角度想,若做得好,說不定40年後政府希望你繼續經營。當然以40年下去規劃,也可能到時候只走了10年,但若不這麼想,就真的只能做兩年。「心要大大的,然後一步一步走穩,這樣是可以的。」

努力成為卓然一家

談到文化和文創,老師謙稱不懂文創,他的看法仍在文化;要有世界的視野,但不能沒有自己的特色。有自己的特色很好,卻不用特別強調本土或是文創。例如草間彌生,很有自己的特色,那無關乎她的作品是不是來自日本的哪裡,而對創作者來說,也就是持續不斷地創作而已。「總之所有東西都要很用功,外人以為多麼多采多姿的生活,其實對我來說就是天天認真工作而已。我們做的是工匠的行為,跟農夫一樣,做到最後還是回到小小的一筆一筆的東西,我們也是一次再一次,僅僅如此。」

「現今整個時代跟世代都非常有創意,點子很多,可是落實的部分好像做得比較差。所以那個底子還是不能跑掉。英國開始發展文創的時候,有兩個很重要的點。開始之初,是公家的美術館免費,這之中有要求你欣賞美學的眼睛,如此一來大家素質提升了,同時也幫文創品培養顧客。例如一個杯子5元還是50元,要能辨別它精神上的價值。另外,它加強學校中基本的設計、手工跟工業課程。但反觀台灣,我們只看最後的收割。這就是差別,一直給錢但是沒有實質根本,是不可行的。」

「所有東西都要不斷發生和累積,才會變成空氣,變成日常裡的東西。」

雲門43歲了,國內表演藝術人口是否同步成長或未可知,反之,網路的興起全面性影響了許多人時間的分配,如今在網路上觀看影音相對便利容易,是否也對表演藝術造成衝擊?現今吸引觀眾走進劇場的理由是什麼呢?

「網路不一定有妨礙。重點是YouTube上跳舞的人,你無法感受到他的呼吸,那跟現場那種呼吸是不一樣的,網路沒有辦法取代現場。」談文創太空泛,甚至也沒有「表演藝術」,老師認為只有這個節目跟那個節目,這個人的作品跟那個人的作品,「不要generalize所有事情跟現象,努力成為卓然一家就好了。三○年代多少人在寫東西,現在流傳的也不過是魯迅、沈從文、張愛玲。最後流傳的是作品,不是名詞。」

圖說明

我覺得自己這輩子就像工蟻,不斷不斷的做事,再偉大的計畫也是從紮實的小事情這樣走來。 ──林懷民

雲門劇場
地址:新北市淡水區中正路一段6巷36號(捷運淡水站2號出口轉搭836、紅26公車於滬尾砲台站下車)
電話:(02)2629-8558

口述=林懷民.周章佞.蔡銘元.蘇怡潔.駱思維、攝影=侯俊偉、圖片提供=雲門劇場

2026《DesignBIZ Award 設計新商業大賞》徵件啟動!徵集設計驅動商業價值的傑出實踐

2026/06/15
Shopping Design
2026《DesignBIZ Award 設計新商業大賞》徵件啟動!徵集設計驅動商業價值的傑出實踐
© Shopping Design
分享
收藏
立即加入Shopping Design會員,收藏喜歡的文章,把關注的展覽活動加入行事曆!
2026 年 DesignBIZ Award 設計新商業大賞邁入第二屆,將持續挖掘以設計思維為核心、跨越美學框架、實現商業創新與社會影響的傑出實踐。

設計的價值,不止於表現——它引導品牌前進、形塑未來市場,創造真實影響力。

2026 年 DesignBIZ Award 設計新商業大賞邁入第二屆,將持續挖掘以設計思維為核心、跨越美學框架、實現商業創新與社會影響的傑出實踐。

聚焦「設計 × 商業 × 創新實踐」,著重設計在商業策略與創新中的關鍵角色,涵蓋品牌策略、產品設計、行銷企劃、永續實踐與新創發展等多元面向。

✹ 徵件開跑!早鳥優惠 6 折延長至 7/6|完整評選標準與徵件辦法 ➬ 請見活動官網

DBA 獎項亮點:五大獎項,涵蓋設計的多元實踐面向

設計新商業 DesignBIZ Runner:設計驅動的策略實踐,展現前瞻思維與突破精神,於營運與市場中創造價值。
潛力新銳 Market Newcomer:新創品牌以獨特風格與創新策略,快速建立市場辨識度與成長動能。
影響力企劃 Influential Maker:以策略與創意引發觀點轉變與行動參與,強調設計與企劃的整合與實效。
永續實踐 Sustainability Practitioner:創新回應永續挑戰,將設計導入產品、營運與社會實踐中,創造長期正向影響。
商業破框者 Game Changer:跳脫產業慣性,以設計為核心構築全新模式與價值,帶動市場思維轉變。

2026 年評審名單:

王宗欣 / dosomething studio 創辦人暨創意總監
吳庭安 / W 春池計畫 主理人、春池玻璃副總經理
張懷安 / 勤美集團生活創新事業協理
陳添順 / 鴻梅文創、或者影響力投資 創辦人
陳韻竹 / Plan b 共同創辦人
劉靜茹 / Shopping Design 事業部總經理


≣ 報名辦法、權益與注意事項報名費用:

◦ 早鳥票:新台幣 3,000 元整(即日起至 2026/7/6)
◦ 一般票:新台幣 5,000 元整(2026/7/7 起至 2026/7/31)
* 報名含《Shopping Design》年度季刊 3 本(價值 1,050 元)

同公司或品牌可依不同專案分次報名多項獎項。開放公司、品牌、專案或個人參與,不限產業與規模。

▍報名步驟:
① 前往 EVENT GO 報名平台 ,並完成以下作業
② 請詳閱 報名簡章,並下載 報名表單
③ 填寫報名資料表單(將完成檔案轉成 PDF),並將相關資料傳至私人雲端(Google、Dropbox、其他可下載檔案雲端,請依範本整理檔案、整理成單一資料夾,並開放檢視權限)
④ 提供應繳資料與附件雲端連結於報名系統表單
⑤ 完成報名費用繳交

▍應繳資料內容:
① 報名表單(PDF檔)
② 營利事業登記證明或相關公司登記、商業登記證明影本
③ 專案簡介(不限格式,建議包含作品圖文、理念與成果說明)
④ 品牌 LOGO(72dpi 以上)、專案圖片(至少 4 張,建議 300dpi)
⑤ 其他補充資料(如影片連結、媒體報導、用戶回饋等)

資料夾檔名規範:
2026_DBA報名_(報名類別)_ (專案名稱) _(公司或品牌名稱)
例:2026_DBA報名_設計新商業_設計新商業年會_Shopping Design

▍資料檢核提醒(請詳閱):
◦ 請務必於 EVENTGO 系統內完成資料上傳與繳交,並確認系統中填寫的聯繫 Email 與電話正確無誤,以利後續聯繫與通知。
◦ 如資料不完整或缺件,主辦單位將通知補件,並提供 3 個工作天的補件期限。逾期未補件者,將視同未完成報名,無法進入後續評選程序。

▍報名注意事項(請詳閱):
※ 企業名稱與產品、專案或服務名稱請謹慎填寫(20 字以內),若獲獎將應用於獎座與典禮相關製作,恕無法臨時更改。
※ 使用雲端連結提供檔案時,務必確認檢視與下載的權限皆有開啟。若未開啟,將視同未繳交。若貴司無法使用雲端提供檔案,可將寄送隨身碟至以下地址:106台北市大安區光復南路 102 號 9 樓 Shopping Design 收。(隨身碟無法寄回,需自行前來領取)
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人 email。若有報帳特殊需求,敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
※ 本徵件於報名繳費完成後,即啟動行政與評選籌備作業,包含報名審核、評審準備、獎項製作及相關推廣安排,因此不論後續是否入選或得獎,皆無法辦理退款。請報名前審慎確認報名類別與所需資料。
※主辦單位保留活動及獎項異動之權利。


≣ 整體時程規劃
◦ 早鳥徵件:即日起至 2026/7/6
◦ 一般徵件:2026/7/7 至 2026/7/31
◦ 資格審查:2026 年 8 月初
◦ 評選會議:2026 年 8 月中旬
◦ 獲獎公告:2026 年 8 月底(將以 Email 及電話通知得獎者,未入選者恕不另行通知)
◦ 頒獎典禮:2026 年 9 月上旬

≣ 獲獎權益
◦ 專屬特製獎盃:獲選作品將獲得一只特製獎盃,作為榮譽象徵與實體識別
◦ 專屬標章授權:獲選作品可使用「DBA 獎項標章」,應用於品牌宣傳與媒體素材,作為獲獎認證標示
◦ 頒獎典禮出席:獲選者將受邀出席頒獎典禮與會後交流活動,公開亮相並接受表揚
◦ 得獎資訊發布:名單與典禮花絮將於官網與社群平台同步揭露,完整記錄獲獎亮點與現場精彩瞬間
◦ 數位專題收錄:獲獎作品將收錄於《Shopping Design》官網特別企劃,進行整合性專題綜合報導


≣ 聯絡我們
若對報名流程、資料繳交或獎項事務有任何疑問,歡迎聯繫主辦單位:
◦ 電話:02-8773-9808 #285 謝先生
◦ Email:sd@shoppingdesign.com.tw
◦ 服務時間:週一到週五 10:00-12:00;14:00-17:00

READ MORE

延伸閱讀

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

我還不是會員, 註冊去!
找有趣、有用、有意義的大小設計事...
Vol.156
Vol.156 找回靈感大作戰

3條散步路線・6本靈感日記・10+私房選店・20+找靈感練習。

© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓