藤本壯介參與設計!宛如「照亮世界的火炬」東京新地標 TOKYO TORCH 將成為日本第一高樓

2021/08/15
郭思妤
藤本壯介參與設計!宛如「照亮世界的火炬」東京新地標 TOKYO TORCH 將成為日本第一高樓
圖片來源/三菱地產
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藤本壯介宣布,他和團隊將參與東京 TOKYO TORCH 摩天大樓設計,預計 2027 年落成的 TOKYO TORCH,將成為日本第一高樓!

日本建築師藤本壯介(Sou Fujimoto Architects)透露,東京 TOKYO TORCH摩天大樓頂部的設計已拍板定案!該大樓將超過大阪阿倍野 HARUKAS,成為日本最高的摩天大樓,預計將於 2027 年落成。

設計理念:照亮世界的火炬

這是藤本壯介和三菱地產公司和三菱商事株式會社之間的三方合作,他在 Instagram 表示,TOKYO TORCH 將達到 390 公尺的高度,並將「創造一種新類型的摩天大樓,在約 300 公尺高的樓層,將有以山坡般的弧度進行設計的半戶外大型觀景台。」他也強調,自己將以「一個為人們而設計的地方」為理念,而不是將此看作單一物件的設計。藤本壯介的靈感發想來自「一個能照亮全世界的火炬」概念。

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藤本壯介在 Instagram 發布消息,他和團隊將負責 TOKYO TORCH 大樓的頂部設計。 圖片來源/Instagram @sou_fujimoto

TOKYO TORCH 觀景台可遠眺富士山

TOKYO TORCH 大樓高 63 層,位在東京車站的正對面,將與大手町地鐵站相連。高樓層的觀景台,能俯瞰附近的東京車站,也能遠眺東京灣、富士山。TOKYO TORCH 大樓將包含辦公空間、購物、餐飲、飯店和公共空間等用途,在較低的樓層,將有商店、飯店、浴室和一個可容納 2,000 個座位的多功能場所。

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TOKYO TORCH 大樓高 63 層,位在東京車站的正對面,將與大手町地鐵站相連。 圖片來源/三菱地產
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高樓層的觀景台,能俯瞰附近的東京車站,也能遠眺東京灣、富士山。 圖片來源/三菱地產

鄰近還有三菱地產打造的「常盤橋 TOWER」

TOKYO TORCH 大樓隔壁還有同樣由三菱地產建設,今夏將落成的「常盤橋 TOWER」。由於常盤橋是日本錢湯文化的發跡之地,因此將在常盤橋 TOWER 提供「常盤湯」的泡湯設施。TOKYO TORCH 大樓和常盤橋 TOWER 之間的 2,000 坪空間將打造為公園設施,到訪的人們也可以在TOKYO TORCH 外牆上 2 公里長的空中散步路線,享受都市裡的一絲綠意。

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常盤橋 TOWER 圖片來源/三菱地產
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圖片來源/三菱地產

因為疫情的關係去不了日本,但仍然很期待 TOKYO TORCH 會舉辦什麼類型的展覽,一起把 TOKYO TORCH 大樓列入解封後的拜訪清單吧!

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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