本文選自《Shopping Design》雜誌 2021／ISSUE 08（Order.） 自由之境：那些我們身邊的平凡大事
疫情下的日常生活，從敏感緊張走向與和平共處，每個人似乎也在社交距離的規範下，意外看見了「過日子」的不同可能。從三位設計師郭一樵／石岱芸／黃梵真的視角觀看日常，生活有哪些不一樣？又有什麼「心之小物」足以療癒自己、獲得能量？
郭一樵
臺南人。臺北生活了16年後決定去花蓮重新開始的男子。曾任Five Metasl Shop設計師，與夥伴們連續三年發起「五金行日曆」計畫：轉化古早的農民日曆，讓一天撕一張的物理語言，重新進入當代人的生活之中。
Q1. 最近讓你開心的「心之小物 」？
郭一樵 ：忍者龜色（自己覺得）的Casio電子錶
Q2. 它的來歷為何？成為生活依賴的原因？
郭一樵 ：原本是為了爬山時戴的，後來就成為每天戴的錶。在追求效率的風氣下，當大家都在談User-Friendly（使用者友善）的時候。我反而想要一些User-Not-So-Friendly的事情，它可能無法測量我的心跳，或告訴我哪一刻需要放鬆深呼吸，但我捨得它風吹日曬，功能平凡卻充足。在這個雲端上面都是人的時候，不是沒那麼方便的類比訊號，反而解除了我跟不上大家的焦慮。
Q3. 為期一年半的疫下生活，催生了什麼新習慣、新意識？
郭一樵 ：世界停下來，我停了下來，世上好像有一輛永不停止的列車，它終於也停了下來。這個突然的暫停，我開始反問自己真正的追求。於是我減量大半工作，去東部長住、待在大自然、一邊思考也一邊找書來驗證心之所想。對於我來說，這個突然被截斷的生活，讓我領悟何是知足；相信它同時也喚醒了這個世界，是否要停下不停追求「進步」的腳步，回頭關心自然環境，以及自己與周遭人的身心平衡。
Q4. 藉由重新排列習慣，形成新秩序，聊聊當中的自由 v.s 不自由？
郭一樵 ：線上工作沒有物理距離，帶著電腦可以四處自由地工作 v.s 無法與真實地與人面對面溝通，那包括散發的各種身體語言、眼神是否真切，超越文字的東西。
Q5. 想回到疫情前的生活嗎，哪些 YES，哪些 NO？
郭一樵 ：想回到不用戴口罩、排疫苗、每天外出要掃好幾個QR Code不得不當乖寶寶的日子。但同時也會害怕喜歡上這種可以隱匿在保護下的日子，會不會因此社會上最後只剩一種聲音？
石岱芸｜the MEDIAN 負責人．Project On Museum 設計師
平面設計師亦是瑜珈老師，嘗試用設計思維打造新型態的瑜珈體驗，將課程結合動態視覺影像、並搭配聲音、氣味等媒介營造沈浸式感受，讓瑜珈呈現有別以往的風貌。近年獲獎包含iF設計獎、日本東京字體指導俱樂部獎、金點設計獎年度最佳設計獎等；曾於台北市立大學進行瑜珈教學，亦曾與台灣設計研究院、文化內容策進院、顏社等單位合作瑜珈相關活動。
Q1. 最近讓你開心的「心之小物 」？
石岱芸 ：Field Practice – Consciousness 意識練習，線上引導式冥想的3D全息金字塔。
Q2. 它的來歷為何？成為生活依賴的原因？
石岱芸 ：因受到草字頭的邀請一起規劃TCCF創意內容大會的周邊活動，除了有現場瑜珈活動之外，也希望即使沒辦法到現場的人也能夠隨時隨地開啟這個練習，搭配3D全息金字塔投影出我的虛擬人物畫面，透過聲音與動作引導進入自身意識場，讓體驗者在匆忙日常裡享受一段寧靜的時光。
Q3. 為期一年半的疫下生活，催生了什麼新習慣、新意識？
石岱芸 ：因為疫情而有停下來思考許多事情，多了很多整理自己思緒的時間，有種得到一個Reset的機會。在居家工作期間也開始研究投資理財的知識，買了許多書，學習買賣股票、看盤，並重新審視自己的財務狀態。
Q4. 想回到疫情前的生活嗎，哪些 YES，哪些 NO？
石岱芸 ：Yes，可以隨心所欲地出國、較不會有人多場合不安全的風險考量，大型的活動委託也比較不會突然延期或取消 /︿\；No，發現因為疫情有很多事情轉成線上會議、課程，覺得線上的各種體驗與課程更加蓬勃了，另一方面是我之前本來就很愛戴口罩，因為疫情規定大家都必須戴著口罩，所以現在就不會一直有人問我為何要戴口罩了(ˊ∀ˋ)
黃梵真
中壢人，目前旅居臺北，平面設計工作者，喜歡接觸印刷、紙張、和人有關。練習對世界保持敏銳，提醒自己小事做多就能成就大事，不起眼的星星能鋪滿宇宙。致那些我們身邊的平凡大事。
Q1. 最近讓你開心的「心之小物 」？
黃梵真 ：最近對我來說最重要的「心之小物」，不算一個小物，而是某天下午收包裹時的魔幻體驗。
Q2. 它的來歷為何？成為生活依賴的原因？
黃梵真 ：我說實在並不依賴他，但往後每一次看到，都不斷提醒我有些感覺還在。在大面窗戶的旁邊，環顧四周，腦中完全一片空白，沒想到我為了心之小物卡關。那天傍晚剛跟助理開完會，快遞大哥打電話要我下樓簽收包裹，我接手一封沉甸甸的純白包裹，正要問是誰寄的，快遞大哥就說：「欸你簽名簽好給我吼，聶永真聶大師寄東西給你。」大哥有點年紀了，我完全沒有意料到會是他跟我說這句話，當下竟有點想哭。那句話有點像是提醒了我某個時期的心之所向。後來整個十月白白筆記本都在做宣傳，每一次看到這個包裹，我都會記得很清楚，我正在做我喜歡的事，正在自己期許的路上。
Q3. 為期一年半的疫下生活，催生了什麼新習慣、新意識？
黃梵真 ：這段時間疫情最直接就是影響有兩個，一個是我跟貓咪之間的關係，另一個是針對公司經營(品牌)的策略，都是圍繞在「心理狀態的調整」。工作的模式也因為要大量的轉換成線上，很多看印刷或製作成品的流程沒辦法跑，如何在無法即時看到階段成果的前提之下讓執行流程順暢變成一種顯學。若說品牌的新意識，應該是做專案考量時會更以「後疫情」的這個概念去想吧，未來的事很難說，不過這一整年看到很多客戶都在力求改變也會促使我吸收。
Q4. 藉由重新排列習慣，形成新秩序，聊聊當中的自由 v.s 不自由 ？
黃梵真 ：我認為新生活模式、習慣還是在提醒人要掌握自己的主權，了解自己和世界的關係並且做好價值選擇。
Q5. 想回到疫情前的生活嗎，哪些 YES，哪些 NO？
黃梵真 ：最想回去呼吸自由空氣的日子，不畏懼打鬧、不害怕人群接觸、不對人類存疑，我懷念健康自由的一切。但我很喜歡疫情後人們開始為彼此健康狀況考量的生活，很多體諒很多寬容。我認為這些發自內心的溫柔就是新秩序的啟蒙。
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