2022 大谷哲也台灣個展揭幕!「返白。一器一皿」歸依生活本質,讓器皿成為純粹的踏實使用

2022 大谷哲也台灣個展揭幕!「返白。一器一皿」歸依生活本質,讓器皿成為純粹的踏實使用
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「返白。一器一皿」大谷哲也個展正於台中維摩舍展出。所有創作以「當下生活中想要使用的器皿」為初衷,讓器皿緊密貼著日常,成為純粹的踏實使用。

「我創作的靈感來自於日常生活之中,如果我的日常沒有整頓好,勢必將會影響我的創作。假設我的早午餐都是去便利商店購買過生活,那麼創作出來的作品魅力想必也會減半吧?!」——大谷哲也。

這兩年最大的生活感觸,應該是好好待在家,生活器皿乘載的是每個人投入生活的樣態,中島 GLAb 策展人許哲瑜、郭中元特別邀請大谷哲也作品跨海來,策劃「返白。一器一皿」大谷哲也個展,以回歸日常,實踐生活美學為概念,在台中維摩舍展出。大谷哲也的器皿的靜謐,歸依生活的本質,所有創作以「當下生活中想要使用的器皿」為初衷,讓器皿緊密貼著日常,成為純粹的踏實使用。

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一任質白無華,不著痕跡地融入生活

「好好在生活中」也是大谷哲也對於學徒的要求,在創作之前,好好整頓生活。也因如此,觀者能從此一白磁系列的創作中,發現他同時保有理性與感性的世界觀,毋多餘設計,沒有上亮面釉,一任質白無華,自然而然便能不著痕跡融入生活之用,同時維持系列一致性即為體現理性的一面。

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好好整頓生活,如呼吸般自然的創作

以轆轤作為創作則為感性上的選擇。作品皆由轆轤手工拉製而成,在不間斷旋轉的轉盤上,找到垂直中心的軸線進行施力,將陶土塑造而出;如同大谷哲也日日反覆的生活,轆轤已成為他身體的一部分,就像大提琴家與樂器融合唯一,大谷哲也在每一次的創作,腦中浮現的東西,他便能不假思索像呼吸般自然的做出它的形體。對於大谷哲也來說,創作對他而言不像是「在工作」,而是「看起來像在工作的樣子」,做自己喜歡的事,是他認為非常幸福的事。

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在日常裡使用它們吧!感受器皿的實用之美與美學意識

對於無法親自來到台灣參與展出,大谷老師也為這次展覽留下了話語:「希望大家可以將本次展覽所有創作作為一個整體視角,而非特定觀看某個物件,綜觀來察覺整體氛圍與呈現。在這個視角之下,我展現了我的世界觀以及我想傳遞的美學意識。另外,我所創作的作品,皆是從日常生活中獲得靈感而誕生的日常器皿,如果您將作品帶回家中,希望您可以在日常生活中使用它們。」

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中島 GLAb 在「返白。一器一皿」展覽中,也特別邀請邀請食物設計師陳小曼一同創作攝影企劃,傳達日常生活器皿的實用之美。

「返白。一器一皿」
創作人|大谷哲也
策展人|許哲瑜.郭中元
策展團隊|中島 GLAb、維摩舍
展覽期間 |2022.5.06(五)- 2022.6.05(日)
展覽地點|維摩舍(台中市大里區永隆路153號 B1&3F)
開放時間|平日13:00-18:00、假日09:00-18:00(周一、周二休館)

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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