城市中的冰川峽谷!美國自然歷史博物館新館開幕:以圓弧曲線結構,融入自然的生成過程

城市中的冰川峽谷!美國自然歷史博物館新館開幕:以圓弧曲線結構,融入自然的生成過程
圖片來源/AMNH、Studio Gang
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美國自然歷史博物館新館以冰川峽谷為靈感,不規則的圓弧曲線,與高達五層樓的自然採光空間,彷彿進入地球自然形成的過程。

紐約歷史悠久的美國自然歷史博物館,同時是電影《博物館驚魂夜》的拍攝場景,擴建新館「理查德・吉爾德中心(The Richard Gilder Center for Science, Education, and Innovation)」於今年 5 月開幕!以冰川峽谷形成的過程為靈感,並運用圓弧曲線創造充滿流動感的視覺感受,打造一座宛如座落於城市的冰山。

「建築激發了人類對探索和發現的渴望,這是科學的象徵,也是人性的一部分。當你走進吉爾德中心時,立刻感到驚奇感。你可以一睹不同的展覽,看到如何在它們之間移動。建築物邀請你踏上一段更深入理解的旅程、激發好奇心,幫助你發現其中令人驚嘆的生物和知識。」——Jeanne Gang

吉爾德中心透過富有體驗性的建築吸引人們探索自然世界和科學的樂趣,並提供更多科學教育的機會。新館由國際建築設計團隊 Studio Gang 操刀,其創辦人 Jeanne Gang 為 2019 年《時代雜誌(TIME)》百大影響力人物之中,唯一的建築師。

吉爾德中心從室內設計、建築外觀到對周遭環境的延伸都進行慎密的構思,提升了博物館的功能性與參觀者的體驗。例如:在哥倫布大道新增一個全新的無障礙入口,方便有需求的遊客使用;建造東西向的軸線,將美國自然歷史博物館 10 座建築物連接,連續的環狀路線取代過去的封閉式路線,讓遊客易於進入不同建築物內參觀。

吉爾德中心
美國自然歷史博物館 10 座建築物連接鳥瞰圖。 圖片來源/Studio Gang
吉爾德中心
從西奧多羅斯福公園前往吉爾德中心。 圖片來源/Studio Gang

該建築的靈感來自大自然生成的過程,特別是冰川峽谷的形態,由鋼筋混凝土轉化為充滿起伏的圓弧曲線,在視覺上創造連續性、流動感。五層樓高的中庭迎接著到來的遊客,開放式結構讓自然光線灑落到各個層樓的空間,創造充滿層次感的光影。而遊客只要從中央的中庭,穿越橋樑並沿著邊緣移動,再穿過拱形入口就能進入任一展場。

吉爾德中心
五層高的中庭特別以冰川峽谷的自然生成為靈感,塑造了引人入勝的探索景觀。 圖片來源/Studio Gang
吉爾德中心
吉爾德中心的剖面圖呈現展覽、教育和研究空間是如何從中央中庭延伸出來,以及如何與相鄰的博物館建築跨多個層次相連。 圖片來源/Studio Gang

吉爾德中心的牆面與拱橋承載著建築物的重力負載,使用噴射混凝土(shotcrete)技術,將混凝土直接噴在鋼筋上,而不使用模板形成流線型態,這種技術不僅減少模板的浪費,還呈現了無縫隙和連續性的空間,其形態向外延伸至公園和周邊社區。

目前吉爾德中心的展場包括昆蟲館和蝴蝶飼養場,其中展示了昆蟲和它們的棲息地,帶來互動性的展覽和大型生態模型;五層樓高的收藏核心,擁有超過 300 萬件科學標本,其中三層樓展示了從地板到天花板的科學收藏,讓人一窺工作收藏區;《無形的世界(Invisible Worlds)》則是一個身臨其境的體驗,生動展示地球上所有生命之間的相互聯繫;還有擴建的研究圖書館,以及配備先進的教室、實驗室和教育區域,為從小學到專業科學教師的學生提供服務。

此外,吉爾德中心以其垂直結構成為降低整體能源需求的關鍵,中庭引入了自然光和空氣流通;建築的結構採用高效性的石材,並配有窗戶和遮蔭樹木,有助於在夏季達到降溫的效果,還考慮到周遭的環境,包括灌溉系統和野生生物保護措施。

吉爾德中心
該建築採用米爾福德粉紅色花崗岩覆蓋,與中央公園西博物館入口處使用的石頭相同。它的圓形窗戶使用對鳥類安全的多孔玻璃,以防止鳥類撞到它們看不到的表面。 圖片來源/Studio Gang

美國自然歷史博物館 American Museum of Natural History
地址:200 Central Park West New York, NY 10024-5102
電話:212-769-5100
開館時間:10:00 – 17:30(感恩節、聖誕節公休)
官網:https://www.amnh.org/

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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