吳東龍:思考真正有價值的是什麼?再來談設計

2016/08/03
2016臺北世界設計之都
吳東龍:思考真正有價值的是什麼?再來談設計
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吳東龍:思考真正有價值的是什麼?再來談設計

坐落在臺北萬華區蜿蜒的巷子裡,一間傳統的美容院,因為一面彩繪的新牆引起了許多的討論和關注,甚至還有不少附近的居民慕名而來,在社群媒體上分享與牆面彩繪的合影。這是由設計師吳東龍團隊參與的改造行動之一,在2016臺北世界設計之都「臺北街角遇見設計」計畫的邀請下,與不同的店家進行合作,要用小招牌為臺北的街角巷弄,妝點上設計的新意。

「我想有人或許會問,一面招牌能改變什麼?但如果一個招牌可以影響到一百人,甚至是一千人,一百面招牌的發酵,不僅只是所帶來的商業價值而已。」對於設計師吳東龍和團隊而言,小招牌改造計畫讓傳統店家與設計師有了合作的機會,讓過去不曾在意設計的族群,嘗試把設計融入生活。「這是一個讓設計師可以去改變生活環境的方式,也用設計幫助店家發現新的可能性。」吳東龍說。

圖說明

用設計連結人與環境的關係

回想起一開始深入了解潘太太的需求時,發現平時都是熟客預約的潘太太並不需要透過招牌來改善營收。「老朋友來找她做頭髮,可能是她最快樂的事情,她完全不在意營收能不能增加。當我們思考到潘太太是當地的鄰長時,我們想以一個類似當地的地景,讓經過的人可以和這面牆有些互動,讓她能夠有一個話題和里民交流。」為了這個想法,吳東龍的團隊不僅找了合適的插畫家參與,還爬到屋頂上把舊有的環境重新整理。「我們又覺得如果只是畫這面牆,角色太簡單了,所以把平面的圖改造成一個立體燈的設計,讓這個空間在晚上時,可以有一盞燈、有一點溫暖的光線照亮這個地方。」當設計的思維開始連結物件與人的關係,這面招牌對於這個店家,甚至之於社區有了不同的意義。

從另外一個改造店家「香港信義燒臘便當」的身上,擔任主責設計師的謝志誠也在往來的溝通中找出新的設計思考。「老闆是一對香港來台灣住了20幾年的夫婦,因為他們本來就有一個橫的和直的紅底白字的傳統招牌,如果直接拆掉也是浪費,所以我們以一個趣味性的招牌放在落地窗上吸引來往的目光。」謝志誠在眾多香港形容美味的用語中,找到符合霓虹燈管製作的「超好味」三字,讓附近旅店的外來觀光客們,開始留意到這間傳統的燒臘店所提供的美味燒臘,讓新的設計物件在周遭的環境中,找到最適合扮演的角色。

圖說明

謝志誠(右一)主責「香港信義燒臘便當」的小招牌設計,要讓招牌在環境中找到最適合扮演的角色。

圖說明

吳東龍發現就在掛上謝志誠所設計的霓虹招牌之前,老闆自發性的把店面附近的牆壁都重新油漆了,「他對我們說:『我就有新招牌了,當然這裡也要整理一下啊!』」而原本貼滿牆壁上的舊海報也被店家一一撕下,一面小招牌卻能間接促使人們重新思考環境如何可以更好,這就是吳東龍所認為的:設計的影響力不僅只在表面而已。

圖說明

城市的發展需要宏觀的角度思考

多年來,吳東龍一直關注日本的城市發展和設計產業動態,他直言日本觀看城市發展的角度是比較全面性的,「空間是整體的,時間上也是會從過去看到未來,它不是這麼擷取片段的方式,所以它可以一直規劃出新的設計。」他認為一個城市的發展應該以更長遠的時間做規劃,此外,還要站在一個更宏觀的角度思考,「設計除了解決問題之外,還可以有什麼不一樣的地方?比如融入文化與傳統的元素,或是地域的特色和環保。」他觀察到過去的台灣總是以感性取代理性,讓思維過度單一,少了面對時代考驗的厚度,「城市的發展思維需要是長期,而且是一直累積的。」

圖說明

對於現代社會把過多的精神花在攻擊和防衛之中,吳東龍覺得爭吵和謾罵很容易把自己的思維侷限住,「真正有價值的是什麼?該做的事情是什麼?能不能去理解每件事情的背後的初衷是什麼?」他擔憂當外面的世界正在加速改變,如果沒有更開闊的心胸,新的可能性就不會出來。他以小招牌改造為例,如果只有看見「招牌改造」而沒有看到背後的價值,它就會被誤導成一件負面的事情。

這一年關於設計之都所討論的聲音很多,每個人都希望這個活動結束後能留下些什麼。「我比較悲觀的是大家已經是用偏見在討論這件事情,我期待每個人能更開放的看,有自已獨立思考的空間,願意多去了解彼此,但這個很難。」他也以東京的六本木之丘為例,「它最讓人值得討論的不僅是在東京建立一個垂直的城中之城,而是它前期是一個都市規劃,所以花了十多年,在和當地的居民做觀念和意見上的溝通和交流,這比你最後要蓋出什麼是一樣的重要。」

政府的高度能不能做更長遠的思索?民眾能不能接受改變需要時間醞釀?「你只能選擇相信和監督。相信,有時候會有錯,但我覺得做事都要從長久來看。」吳東龍希望也許在10年、20年之後,設計之都所留下的不管是具象或是抽象的,只要能讓設計在台灣可以長期的發展,這就是最有價值的事情。

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2026《DesignBIZ Award 設計新商業大賞》徵件啟動!徵集設計驅動商業價值的傑出實踐

2026/06/15
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2026 年 DesignBIZ Award 設計新商業大賞邁入第二屆,將持續挖掘以設計思維為核心、跨越美學框架、實現商業創新與社會影響的傑出實踐。

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2026 年評審名單:

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吳庭安 / W 春池計畫 主理人、春池玻璃副總經理
張懷安 / 勤美集團生活創新事業協理
陳添順 / 鴻梅文創、或者影響力投資 創辦人
陳韻竹 / Plan b 共同創辦人
劉靜茹 / Shopping Design 事業部總經理


≣ 報名辦法、權益與注意事項報名費用:

◦ 早鳥票:新台幣 3,000 元整(即日起至 2026/7/6)
◦ 一般票:新台幣 5,000 元整(2026/7/7 起至 2026/7/31)
* 報名含《Shopping Design》年度季刊 3 本(價值 1,050 元)

同公司或品牌可依不同專案分次報名多項獎項。開放公司、品牌、專案或個人參與,不限產業與規模。

▍報名步驟:
① 前往 EVENT GO 報名平台 ,並完成以下作業
② 請詳閱 報名簡章,並下載 報名表單
③ 填寫報名資料表單(將完成檔案轉成 PDF),並將相關資料傳至私人雲端(Google、Dropbox、其他可下載檔案雲端,請依範本整理檔案、整理成單一資料夾,並開放檢視權限)
④ 提供應繳資料與附件雲端連結於報名系統表單
⑤ 完成報名費用繳交

▍應繳資料內容:
① 報名表單(PDF檔)
② 營利事業登記證明或相關公司登記、商業登記證明影本
③ 專案簡介(不限格式,建議包含作品圖文、理念與成果說明)
④ 品牌 LOGO(72dpi 以上)、專案圖片(至少 4 張,建議 300dpi)
⑤ 其他補充資料(如影片連結、媒體報導、用戶回饋等)

資料夾檔名規範:
2026_DBA報名_(報名類別)_ (專案名稱) _(公司或品牌名稱)
例:2026_DBA報名_設計新商業_設計新商業年會_Shopping Design

▍資料檢核提醒(請詳閱):
◦ 請務必於 EVENTGO 系統內完成資料上傳與繳交,並確認系統中填寫的聯繫 Email 與電話正確無誤,以利後續聯繫與通知。
◦ 如資料不完整或缺件,主辦單位將通知補件,並提供 3 個工作天的補件期限。逾期未補件者,將視同未完成報名,無法進入後續評選程序。

▍報名注意事項(請詳閱):
※ 企業名稱與產品、專案或服務名稱請謹慎填寫(20 字以內),若獲獎將應用於獎座與典禮相關製作,恕無法臨時更改。
※ 使用雲端連結提供檔案時,務必確認檢視與下載的權限皆有開啟。若未開啟,將視同未繳交。若貴司無法使用雲端提供檔案,可將寄送隨身碟至以下地址:106台北市大安區光復南路 102 號 9 樓 Shopping Design 收。(隨身碟無法寄回,需自行前來領取)
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人 email。若有報帳特殊需求,敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
※ 本徵件於報名繳費完成後,即啟動行政與評選籌備作業,包含報名審核、評審準備、獎項製作及相關推廣安排,因此不論後續是否入選或得獎,皆無法辦理退款。請報名前審慎確認報名類別與所需資料。
※主辦單位保留活動及獎項異動之權利。


≣ 整體時程規劃
◦ 早鳥徵件:即日起至 2026/7/6
◦ 一般徵件:2026/7/7 至 2026/7/31
◦ 資格審查:2026 年 8 月初
◦ 評選會議:2026 年 8 月中旬
◦ 獲獎公告:2026 年 8 月底(將以 Email 及電話通知得獎者,未入選者恕不另行通知)
◦ 頒獎典禮:2026 年 9 月上旬

≣ 獲獎權益
◦ 專屬特製獎盃:獲選作品將獲得一只特製獎盃,作為榮譽象徵與實體識別
◦ 專屬標章授權:獲選作品可使用「DBA 獎項標章」,應用於品牌宣傳與媒體素材,作為獲獎認證標示
◦ 頒獎典禮出席:獲選者將受邀出席頒獎典禮與會後交流活動,公開亮相並接受表揚
◦ 得獎資訊發布:名單與典禮花絮將於官網與社群平台同步揭露,完整記錄獲獎亮點與現場精彩瞬間
◦ 數位專題收錄:獲獎作品將收錄於《Shopping Design》官網特別企劃,進行整合性專題綜合報導


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