坐落於大直新型態百貨 NOKE 忠泰樂生活 3 樓的 Uncanny，是由忠泰集團旗下的創意企劃團隊「明日製作所」所策動的全新品牌，雖說是品牌，Uncanny 卻連動了空間、策展、設計、體驗，同時與眾多知名品牌合作，企圖在商場既有的架構之下，透過空間說故事，打造「新零售」的體驗場景。
對此，操刀主持 Uncanny 的筱婷總監比喻，他們將 Uncanny 想像成整個商場的大腦運作中心，是所有想法與靈感啟動的源頭，它能夠創造議題、帶領趨勢。可以說，Uncanny 是在尋常的商場脈絡之下，所發展出的不尋常空間，而這樣的不尋常，將進而擾動整個城市的消費型態與生活風格。
彭筱婷／忠泰集團明日製作所 總監
從法文系畢業後，彭筱婷投身當代畫廊，而後入職忠泰集團。在這 12 年期間，曾相繼擔任集團秘書、建築公共藝術專案、創意企劃等角色，現為忠泰建設管理部經理、明日製作所總監。
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透過策展串聯品牌，重新定義零售空間
Shopping Design（以下簡稱 SD）：Uncanny 為何誕生？它與忠泰樂生活之間的關係是什麼？
筱婷總監：其實，忠泰集團在構思忠泰樂生活的時候，整個大環境的市場狀況並不理想，商場預計落成的地域位置也在城市蛋黃區之外，且身處科技應用成熟的今日，大部分的事情都可以在線上完成，當然也包括購物，那麼，商場作為一個實體的消費場域，究竟有什麼無可取代的價值？我們要提供什麼樣的商場給大眾，而人們需要的，又是什麼樣的空間？
一直以來，忠泰總希望在既有的商業模式之外，能夠創造某些不一樣的產物，讓場域與人之間能夠產生更緊密的連結，而順著這樣的思考方向，能夠同時呼應外部現況與內部價值的關鍵字，就是「體驗」，Uncanny 也由此而生，透過這個空間的存在，讓逛商場的過程有所驚喜，也讓「零售」有了新的定義與形貌。
「Uncanny 的核心，除了『體驗』之外，更多加了一點點：『我想要帶給你不一樣的感受』」——彭筱婷
SD：創意和策展在零售空間裡扮演著什麼樣的角色？
筱婷總監：老實說，如果要和某些大型百貨公司相比，我們在進駐品牌、商場地點等方面，都難以取得絕對優勢，所以我們只能回到原點，反思該如何在忠泰樂生活的空間裡，創造讓人想要閱讀、想要聆聽、想要感受的故事，而創意和策展就是我們創造故事的方法。在 Uncanny 的空間裡，我們把商品想像成展覽中的藝術品，以策展作為串聯手段，也請來彡苗空間實驗、黑川互動媒體藝術，以他們的專業能量，讓展場內容更趨成熟完備。
像是這次的「Uncanny Market」，重點不僅是許多特色品牌在此聚集，而是在聚集之後，我們和品牌一起共創事件的發生。我們真正期待的是，商場的零售空間不再止於商品陳列、銷售人員介紹等既有內容，而是可以輸入品牌的核心概念、創新想法，與消費者碰撞出新的火花與靈光。
「Uncanny 雖是以策展為出發點，但還有另一個重點：我們要賣東西，所以我們必須讓商品能夠被正確地呈現，也讓受眾能夠獲得完整的體驗。」——彭筱婷
SD：當初選擇合作品牌的原則是什麼？從這些品牌身上，看到哪些符合 Uncanny 的元素？
筱婷總監：我們攜手 EVERYDAY OBJECT、香氛品牌 EYECANDLE、瑞士帆布包品牌 FREITAG、保養品牌 SAWAA、乖乖、茶籽堂、春池玻璃、眠豆腐等 8 個品牌，共構這次的「Uncanny Market」，其中，和乖乖的合作是個非常有趣的嘗試之一。
當我們選擇品牌時，首要關鍵在於，它與 Uncanny 的怪奇基因是否有相呼應之處，再來，它一定是我們自身所喜愛的品牌，在這樣的思考脈絡下，我想到了乖乖。乖乖最特別的地方就是，它身上的 Uncanny 特質並非與生俱來，而是在類似台灣都市傳說的風氣下，演變成防止電器故障的萬用符咒，我覺得這很酷，而且，這是所有人共同創造出來的酷，人們為品牌創造了另一層價值，而隨著時間推移，這樣的價值甚至可能早已超越品牌原生，這也就是為什麼我們決定和乖乖聯名創作。
SD：這次展覽為何以「怪奇世界求生指南」為題？Uncanny 將藉此帶給觀展者哪些訊息？
筱婷總監：這就要回到過去，在近三年期間，世界發生了很多我們意料之外的事情，這些相對來說不正常的事件，擾動了我們原先正常生活的某種規則，所以我們覺得應該去思考，如何接受現實中的突如其來，迎接所有的不可預知，這樣的想法也催生出 Uncanny 這個品牌，以及「怪奇世界求生指南」的命題。
在這個怪奇的世界裡，我們希望大家都擁有這樣「怪奇」的基因，當生活可能偏離正軌一點點，或是當事情不如你的期待，我們可以透過保持這樣的狀態，在未知的變動中創造新的價值，擁抱日常中的驚喜和可能性。
空間之內的漣漪，空間之外的擴散
SD：如何讓匯聚了多個特色品牌的 Uncanny，不只是選品店，而是有更多意義的空間？
筱婷總監：當初在設定這個空間的時候，這的確是我們非常拉扯、掙扎的重點之一，我們真的不想讓它變成選品店，而是期待它能被賦予更多的可能性。不過，商場本身就是個最直接的戰場，Uncanny 的空間本身一定要有足夠的可看度，才能吸引群眾，所以我們以策展方法，建構清楚的展覽論述，傳遞屬於 Uncanny 的核心訊息。
另一方面，我們也藉此和某些尚未設櫃的獨立品牌接觸，透過有別於傳統商場的進駐模式，和品牌產生交集，更呼應 Uncanny 展覽主軸，特別共創場域限定的全新商品，將展場與銷售空間合而為一。
SD：如何透過 Uncanny 展現明日製作所，甚至是忠泰集團對於「新零售」的想像？
筱婷總監：忠泰集團本就是以建設、空間為出發點的公司，有著豐富的空間詮釋經驗，在這樣的背景下，我們也回到空間的層面，來思考「新零售」這個命題。
在我們的想像裡，虛擬線上的形式在未來將會更加盛行，當多樣化的需求都得以在線上被滿足，實體空間將被拉回最原始的狀態，也就是回歸到人與人之間的交流，以及氣氛的鋪陳營造，所以，我們要串聯這些元素，把空間規劃得更有趣、更精采，在線上虛擬的對立面，建構令人嚮往的真實體驗，最終通往我們所想像的「新零售」場景。
SD：除了忠泰樂生活這個場域之外，Uncanny 還有哪些發展的可能方向？
筱婷總監：在忠泰樂生活的空間完工之前，我們就已經先舉辦了兩檔以 Uncanny 為名的相關活動，一個是在實踐大學大直校區裡的「Uncanny Sundays」，另一個則是線上形式的「ㄤˊ賴廟口祭」，除此之外，我們也想像過「Uncanny Hotel」的可能性，近期甚至正在醞釀進駐古蹟的計畫，而這些規劃都是在回應 Uncanny 的品牌訴求，也就是跨地域的靈活性。
Uncanny 之所以會衍生出這樣的品牌訴求，其實與我們的母公司有關。忠泰集團擁有許多不同資源，如果始終以既有的方式使用的話，好像有點無聊，而 Uncanny 作為忠泰旗下一個力求破除框架的品牌，我們可以順理成章地透過它，去溝通一些新的想法、新的概念，所以除了運營忠泰樂生活內部的體驗空間以外，Uncanny 也開始接觸一些建築案，為住宅、商店、社區注入品牌獨有的怪奇 DNA 與驚喜感，在這樣的發展下，Uncanny 將逐漸包圍生活中的不同節點，任何跟空間、建築有關的載體，都有機會摻入 Uncanny 的品牌基因。
以「體驗」為關鍵字，以「策展」為手段，Uncanny 在空間之內說故事，並將故事掀起的漣漪，蔓延到空間之外的日常場景。退一萬步來說，從最一開始，Uncanny 就透過一目瞭然的命名，向人們展示亟欲破除框架的玩心，而筱婷總監口中的品牌基因，不僅向內回應集團使命，也朝外與世界脈動緊密連結。
Uncanny 在尋常中創造的不尋常，可以是驚喜搞怪，是對零售空間的重新定義，是生活風景的翻玩轉型，甚至是一種嶄新、破框的思考方式，以怪奇 DNA 擁抱未知與變動，最終，在這瞬息萬變的世界裡，也深刻回扣 Uncanny 的幕後推手「明日製作所」背後隱喻——永遠都有更美好的明天。
