台日混血的夢幻烘焙坊!座落師大公園轉角的「Nozomi Bakery & Patisserie」禾波制所旗艦店開幕

台日混血的夢幻烘焙坊!座落師大公園轉角的「Nozomi Bakery & Patisserie」禾波制所旗艦店開幕
圖片提供/Foodie Amber
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「Nozomi Bakery & Patisserie」禾波制所旗艦店誕生了,就座落在台北師大公園轉角,以歐式傳統穀倉為概念構築溫潤質樸的店舖。

台北的麵包店、烘焙坊不算少,因此一間新的麵包店誕生似乎並不算什麼新鮮事,但如果是一間從裡到外,從品牌核心到成品製作都帶著溫暖用心的麵包店出現,那似乎值得讓人於每日的喧囂中留一片刻駐足停留。

Nozomi Bakery_師大_cover
圖片提供/Foodie Amber

台灣知名蔬食養心餐飲集團旗下,以日文裡有著「希望」含義的單字Nozomi為品牌命名起源的烘焙品牌「Nozomi Bakery&Patisserie禾波制所」,近日在台北師大公園轉角處開設了全台第一家旗艦概念店。

這間烘焙坊,集結台灣、日本兩國的烘焙文化與食材,是一間帶有混血風情的烘焙店舖,除了翻玩經典食材之外,也不斷研發推出全新風味的甜點與麵包,並攜手銷顧問公司Foodie Amber、BY ASSOCIATES果多視覺設計及JSC studio室內設計,以歐式傳統穀倉為概念,打造溫潤質樸的店舖空間與形象。

Nozomi Bakery_Patisserie禾波制所旗艦店進駐師大商圈 打造日台混血夢幻烘焙坊_
圖片提供/Foodie Amber
Nozomi Bakery_Patisserie禾波制所旗艦店進駐師大商圈 打造日台混血夢幻烘焙坊_
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將日本烘焙文化結合台灣風味

Nozomi Bakery&Patisserie禾波制所品牌創辦人洪國席過去曾旅居日本,旅行的過程中洪國席對日本當地的餐飲、烘焙文化留下了美好回憶,返台後加上家人喜愛蔬食的飲食習慣開啟了Nozomi 禾波制所的故事。

秉持著給家人品嚐的品牌初心,Nozomi 禾波制所嚴選最天然的原物料和當季盛產在地食材,更堅持新鮮手作,從自製糖漬水果餡料、每日現磨麵粉、到培養天然酵母都不假他人之手,將日本的烘焙文化與手法結合台灣食材與風味,不斷推出全新獨創產品,前店後廠的透明化製程帶來值得信賴的體驗。

Nozomi Bakery_Patisserie禾波制所旗艦店進駐師大商圈 打造日台混血夢幻烘焙坊_
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翻玩兩款經典甜點

豆奶芝麻香緹和經典原味千層派即是品牌翻玩經典的兩款代表性甜點。豆奶芝麻香緹選擇使用新竹福源出品綿密不膩口的黑芝麻粉,與有機濃豆漿經烘烤而成鬆軟蛋糕體,夾層放入鬆香綿密軟花生和布丁,再抹上自製芝麻鮮奶油和撒上蜜核桃、芝麻糖片,驚喜風味能夠感受到師傅的用心與巧思。每一塊原味千層派都需要耗時三個工作天,保留時間讓麵團鬆弛、派皮包油反覆壓折,讓經過烘烤的層層派皮撒上糖粉後能夠有焦化香氣和薄脆輕盈的口感,再擠上甜而不膩的卡士達內餡堪稱經典甜點的代表。

Nozomi Bakery_Patisserie禾波制所旗艦店進駐師大商圈 打造日台混血夢幻烘焙坊_
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Nozomi Bakery_Patisserie禾波制所旗艦店進駐師大商圈 打造日台混血夢幻烘焙坊_
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採用自家磨製硬紅春麥麵粉

一走進師大旗艦店就能感受到烘焙香香味撲鼻,背景音效則是德國原裝進口現磨麵粉機的運作聲音,消費者如同造訪烘焙工作坊的沈浸式體驗,品嚐各種特殊風味和筋性的麵包。

Nozomi 禾波制所自家磨製硬紅春麥麵粉,其高纖維質和淡淡麥香特性有別於一般麵包,師傅使用在三星蔥捲、克林姆或是紅豆麵包這些經典口味上,帶來耳目一新,彈性咬勁的口感。到Nozomi 禾波制所不能錯過的明星商品是擁有外皮薄脆、內餡鬆軟又有韌性的鹽可頌系列,除了經典奶油、巧克力和乳酪等口味,師傅更研發多款在地食材口味,例如加入嘉義洲南鹽場鹽之花、剝皮辣椒和洛神花等食材,展現出Nozomi 禾波制所的多變品牌魅力和無限可能。

Nozomi Bakery_Patisserie禾波制所旗艦店進駐師大商圈 打造日台混血夢幻烘焙坊_
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延伸復古樸質穀倉意象,構築城市綠洲社區聚落

Nozomi禾波制所師大旗艦店分別攜手全台第首間以飲食文化為主的行銷顧問公司Foodie Amber、BY ASSOCIATES 果多設計和JSC design studio夢幻團隊,分別操刀品牌、視覺設計和室內設計,讓座落在師大公園旁轉角間的Nozomi禾波制所旗艦店化身成為復古又現代的歐式穀倉。

以質樸原始的歐風穀倉為設計概念,BY ASSOCIATES果多設計將歐洲麵包師傅對製品的烙印印記、麵團發酵、嚴選小麥,和麵團發酵膨脹的圖示應用在品牌企業識別的視覺上,傳遞出職人對麵包的堅持和自信。

Nozomi Bakery_Patisserie禾波制所旗艦店進駐師大商圈 打造日台混血夢幻烘焙坊_
圖片提供/Foodie Amber

而JSC design studio將麵包店空間轉換為展現穀倉豐饒忙碌的舞台,空間特別融入溫潤木質調、金屬鐵件,並打造屋中屋的前店後廠,讓麵包製作從小麥研磨、酵母發酵、悉心烘焙的每個流程都擁有足夠的分享空間。最後搭配內外延伸的石磨地板,及 LANDHILLS 花藝團隊設計的高低層次植栽,堆疊出自然蓊鬱綠意,內外延展通透設計巧妙的將公園、商圈、城市、人與人串起,打造沈浸在麵包香氣中,溫暖療癒的秘密基地。

Nozomi Bakery_Patisserie禾波制所旗艦店進駐師大商圈 打造日台混血夢幻烘焙坊_
圖片提供/Foodie Amber

Nozomi Bakery&Patisserie禾波制所旗艦店在今年底進駐師大商圈,12月6日至12月16日歡慶開幕,Nozomi禾波制所師大旗艦店推出期間限定,每日下午四點半至九點營業結束前,指定明星商品買一送一活動。未來也會隨著季節與時節,推出更多元化的期間限定口味商品,提供職人嚴選天然原物料、當季在地食材,每日新鮮手工烘焙的各類甜點和麵包製品,在城市喧囂中打造出一處靜謐的城市綠洲。

Nozomi Bakery_Patisserie禾波制所旗艦店進駐師大商圈 打造日台混血夢幻烘焙坊_
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Nozomi Bakery&Patisserie禾波制所
師大旗艦店
地址:台北市大安區師大路92巷6號
營業時間:週一至週六 11:00~21:00 (日公休)
電話:02-2368 0880

松江店
地址:台北市中山區松江路128號1樓
營業時間:週一至週五 7:30~20:30 (六日公休)

官網:https://www.nozomibakery.com/
Instagram: https://www.instagram.com/nozomi_bakerypatisserie/
Facebook: https://www.facebook.com/NozomiBakery.SG128

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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