設計之於品牌的「價值」往往難以被具體計算，設計師從接案、報價到議價，到底可以怎麼問、怎麼答，才能創造雙贏共好？實戰生存指南公開！

「我願意用五隻坎城金獅獎跟你換一隻黃鉛筆！」一席間談話道出D&AD在全球創意界的榮耀地位。帶領Bito二次獲獎的劉耕名，這次以評審身份走進此最高殿堂。

以文案身份加入奧美、一路走到成為群創意總監，從排球少年、NBA、雕塑藝術，談關於創意工作的三個啟發。

當人們提到設計時，第一直覺通常會跟表面美麗、功能好用、包裝好看作直接的聯想，但設計真的僅止與此嗎？

Gogoro 在打造品牌的路上並非一帆風順，尤其我們挑了一條不輕鬆、且無前例可循的路，如果沒有一開始就定好品牌的北極星，我們便可能迷失在顛簸的航路上⋯

明知品牌再造之路困難重重，這類型需求仍不斷增長。是趨勢使然、與時俱進，還是品牌一開始就找錯了設計師（設計公司）？

當洋氣的奧美，遇上百分百本土企業的全聯，從一個找不到招牌的零售通路，到成為房仲業者租售的區域機能賣點，這 17 年間，奧美幫全聯做了什麼？

很多企業都尚未正式導入設計，但一樣在市場上非常成功。那『設計』到底是否是一個成功的商業所必須要擁有的特質？