貳房苑推防疫新菜單!啟動餐盒外帶計畫「Hungry For Love」以社區送餐傳遞愛與關懷

2021/10/26
Stanley Kuo / 文字整理
貳房苑推防疫新菜單!啟動餐盒外帶計畫「Hungry For Love」以社區送餐傳遞愛與關懷
圖片來源 / 貳房苑 LivinGreen
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「見不到彼此的此刻,無法面對面維繫感情,但關心不會因為疫情而中斷!」#HungryForLove 計畫中3款台灣味新便當,重溫一起享用好食的美好。

敲碗許久,貳房苑LivinGreen推出了防疫期間的餐盒外帶計畫「Hungry For Love」。除因應政府防疫政策,與貳房苑長期合作的小農與食材供應商,這次也透過料理設計大集結,合力提供社區年長者送餐服務,範圍涵蓋潮州街錦華里,同時將每一份餐盒「甜鹹兼備的加油與愛」,化作防疫生活中的動能與鼓勵。

3款台灣味清新便當

貳房苑LivivGreen防疫新菜單,第一波三款居家防疫餐盒將在6月1日正式上線。

第一款【季節水果鹽酥雞餐盒】,將臺灣庶民小吃鹽酥雞,充滿療癒的香酥氣息,作為打氣活力的重點菜色;

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【季節水果鹽酥雞餐盒】 圖片來源 / 貳房苑 LivinGreen

第二款【香辣孜然燉牛肉餐盒】則是以臺北市潮州街豐富的牛肉麵文化為其靈感,結合孜然香料濃郁提味,色香味俱全;

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【香辣孜然燉牛肉餐盒】 圖片來源 / 貳房苑 LivinGreen

第三款【蜂蜜味噌素獅子頭餐盒】則以香濃蜂蜜味噌,為蛋奶素食者提供素食餐盒的選擇。每份餐盒的米飯與配菜,同樣延續產地直送、食材溯源的堅持,在防疫期間提供用心不減的料理力量!

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【蜂蜜味噌素獅子頭餐盒】 圖片來源 / 貳房苑 LivinGreen

經典招牌烤雞、甜點同時入列

此外,貳房苑LivinGreen人氣招牌【馬告烤雞】(可選擇半雞、全雞)、經典甜點【日月潭紅茶提拉米蘇】(盒裝)等,皆提供外帶、外送服務。

「見不到彼此的此刻,無法面對面維繫感情,但關心不會因為疫情而中斷,線上共享同一款餐盒也能有一同吃飯的快樂。」用貳房苑LivinGreen防疫新菜單為自己、也為你所愛的人點餐!

貳房苑LivinGreen
取餐地址:臺北市大安區潮州街76號
訂餐電話:02-2391-2866

除了電話訂餐外,尚提供三種線上預訂方式:
貳房苑線上表單-獨家優惠預訂👉https://forms.gle/LPrdW7JJfHbSfFix6
EZTABLE簡單桌-外帶自取專區👉https://reurl.cc/mL90al
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【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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