Apple iPad Pro 最新廣告〈Crush!〉引發爭議!一代科技巨頭的創意操作,為何引起眾怒?

2024/05/15
Apple iPad Pro 最新廣告〈Crush!〉引發爭議!一代科技巨頭的創意操作,為何引起眾怒?
圖片來源 / Apple YouTube
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蘋果推出「Crush!」的廣告,透過巨大壓縮機摧毀鋼琴、顏料、雕塑等物件,來表達新款 iPad Pro 的強大功能,引發 4600 萬網友湧入批評!

Apple 日前推出一段將鋼琴、顏料、雕塑、吉他、黑膠唱片機等藝術品大規模摧毀(壓扁)的影片——「Crush!」,以展示 iPad Pro 的強大功能及輕薄特性,該廣告一上線,馬上在社群媒體上引起網友的強烈反彈,顯示科技巨頭罕見的創意疏漏。

5 月 10 日,Apple 已經針對「Crush!」廣告道歉,並取消了將該影片上架至電視廣告的計畫,Apple 行銷副總裁托爾・邁倫 (Tor Myhren)向《Ad Age》承認,該廣告確實「沒有達到預期效果」。

iPad Pro 廣告為何引起嚴重爭議?

此次 iPad Pro 的廣告為了強調「輕薄」,在名為「Crush!」的廣告中以大型壓碎機摧毀一系列藝術作品和工具的方式,意味著平板電腦可以在一台時尚的裝置中展現一切相關功能。Apple 執行長提姆・庫克(Tim Cook)自行在其社群 X 上發布消息,並寫道:「想像一下它將被用來創造的所有東西」,但推文一出,卻遭到大批網友湧入攻擊,大部分的用戶認為——該廣告對藝術懷有敵意。

隨著人工智慧(AI)科技的興起與擴張,關於技術與藝術、創造力之間的討論變得更加劇烈,許多人認為,蘋果的廣告不但以反諷的態度去看待藝術的存在,更展現了「科技霸權」的姿態。根據外媒報導,該廣告是由 Iconoclast 及導演瓦尼亞、穆賈共同製作,其創意受到網友的大量譴責,並指出這則廣告創意具有「反 1984(反烏托邦)」的企圖,因為各種有形的藝術品極其製造工具被猛烈且暴力地粉碎了。

截至廣告露出後幾天之內,庫克的 X 湧入了超過 4,900 萬次的瀏覽量,凸顯人們對於這則廣告的憤怒,以及被科技奴役的挫敗感。更有網友提到,許多創作者、藝術家依賴 Apple 的產品進行工作,對於這些藝文工作者而言,何嘗不是一種遭到信賴的品牌背叛的感受?

一位 Apple 的忠實用戶在 X 上分享:「我是創作者、傳統藝術家,以及多年 Macintosh 用戶,但我從來不覺得我非得擁有一台 iPad,這種(廣告中)破壞非常令人厭惡,而且永遠無法說服我。」又有另一名激動的用戶寫道:「這是一則令人心碎、不舒服且自負的廣告。當我看到這樣的成果時,我羞於承認這十多年來我持續使用 Apple 的產品。」更有人提及:「這則廣告完美地詮釋了『科技正在扼殺我們所享受的一切洞察力』。」

走偏的科技巨頭?文化與科技的曖昧關係

從產品面來看,Apple 將 iPad Pro 定位為一款及其強大的人工智慧設備,針對科技產品的演化和進展,創意工作者擔心,目前不受法律看管的人工智慧技術將會開始取代或抄襲他們的作品,這對於藝術創作者及創意工作者來說相當不公平。而 Apple 卻在這樣的背景之下推出「Crush!」這樣打擊藝術與創意的廣告,實則相當諷刺。

藉由此次爭議,有相當多的藝術、創意工作者針對 AI 及科技對於創作的威脅提出法律及道德的疑慮。目前,Apple 公司尚未說明其生成式人工智慧的計畫,但已有表示,在不久的將來,將會分享更多相關消息。但很明顯地,輿論並不支持庫克面對科技發展的樂觀態度,該廣告旨在傳達透過平板電腦創作藝術的便利性,認為 iPad 可以作為一種包羅萬象的工具,「取代」一切舊有的藝術生產方式,並複製那些被工業機器無情壓碎的舊物功能。

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圖片來源 / Apple YouTube
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圖片來源 / Apple YouTube

過去很長一段時間,Apple 一直將自己定位為一間時尚、反文化的公司,或者說是一家透過創造時尚、用戶友好工具來吸引創意工作者的企業。有人諷刺,Apple 在 1984 年推出由雷德利・斯科特(Sir Ridley Scott)執導的著名廣告裡,將麥金塔電腦描繪成一種反對乏味單一文化的解放工具,然而 2024 年這支「Crush!」則與它所倡議的未來完全相反。

藝術、創意工作者怎麼說?Apple 為何令人失望?

有資深用戶在 X 上評論:「十四年前,Apple 發佈了 1984 年廣告,作為反對烏托邦未來的大膽聲明,現在,你自己(Apple)就成為了那個反烏托邦的未來,恭喜。」在電影製作產業因為使用人工智慧而群起罷工的當代,Apple 這則廣告顯得與現實脫離且索然無味,連英國知名演員休葛蘭(Hugh Grant)也針對影片進行評論:「人類經驗的毀滅,真要感謝矽谷。」

知名導演兼編劇阿西夫卡帕迪亞 (Asif Kapadia) 則寫道:「我很喜歡 iPad,但不知道為什麼有人認為這個廣告是個好主意。這是科技公司對藝術、對藝術家、音樂家、創作者、作家、電影製作人所做的最誠實的比喻:擠壓他們,使用他們,不支付高額費用,拿走一切,然後說這一切都是他們創造的。」

Apple 無疑是透過這則新廣告,展示了一台工業壓縮機如何摧毀人類的創造力精神,針對大批的網友攻擊,Apple 公司日前已針對該則廣告道歉,並承諾會停止該廣告於電視平台上的露出,其行銷副總裁托爾・邁倫 (Tor Myhren)向外媒表示,「我們的目標始終是讚揚用戶,並表達他們可以用多種方式使用產品,並透過 iPad 將他們的想法變為現實,但很顯然的,我們在這則廣告中並未達成該溝通目標,深感抱歉。」

資料來源:MARKETINGDIVE、Forbes、CREATIVE REVIEW

11.12 品牌裡的體驗敘事力|品牌轉譯 ⨉ 空間設計 ⨉ 感官建構 ⨉ 互動體驗,拆解品牌體驗的策略思維與設計實踐

2026/10/10
Shopping Design
11.12 品牌裡的體驗敘事力|品牌轉譯 ⨉ 空間設計 ⨉ 感官建構 ⨉ 互動體驗,拆解品牌體驗的策略思維與設計實踐
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瑜悅設計、水色設計、饗賓餐旅、叁式的品牌體驗學!如何將品牌體驗轉化為深植人心的品牌記憶? 4 大視角探討設計如何回應商業需求、以體驗傳遞品牌價值。

如何將每一次品牌體驗,轉化為深植人心的品牌記憶?

當品牌溝通不再局限於視覺與文字,「體驗」正成為品牌引發好奇、創造差異的關鍵!從空間氛圍、喚起記憶的氣味,到觸動共鳴的互動設計,品牌該如何串聯各個接觸點,創造值得停留、參與及記憶的消費體驗?

本課程聚焦「品牌轉譯、空間設計、感官建構、互動體驗」4 大核心,從品牌理念與商業脈絡出發,結合跨域實戰觀點,掌握「以設計傳遞品牌價值」、「以體驗創造情感連結、驅動商業」的關鍵思維!

≣ 課程對象
➀ 品牌經理人、企業主、創業家 - 以差異化經營立基市場,擬定精準的品牌策略與決策
➁ 設計師、創意人 - 拓展跨領域設計思維,將品牌理念轉化為具感知力的體驗設計
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※ 8 人以上企業團報歡迎來電洽詢 :02-8773-9808#270 徐小姐

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♦ Part1 【品牌轉譯】 09:30-11:00

品牌重塑的設計策略思維

講者:黃國瑜/瑜悅設計 創辦人

≣ 學習重點
• 洞察商業脈絡提煉視覺語言
• 拆解品牌重塑的設計取捨
• 整合跨接觸點的品牌體驗

星宇航空_機上菜單.png
瑜悅設計以星宇航空的品牌精神為核心,將「無重力」概念融入機上菜酒單設計,透過懸浮的食物攝影、呼應機艙氛圍的色彩與細膩的視覺編排,營造宛如置身星際的用餐情境。 圖片來源/瑜悅設計
王品牛排_品牌重塑
面對經典品牌如何與新世代重新對話的課題,瑜悅設計協助王品牛排重新梳理品牌核心,從識別系統、視覺語言到整體品牌形象進行更新。在保留王品長年累積的高端餐飲印象之餘,導入更俐落、當代的設計語彙。 圖片來源/瑜悅設計

≣ 【瑜悅設計】品牌設計作品
星宇航空菜單設計、王品牛排品牌重塑、康橋商旅品牌重塑、Gastro Medica 品牌識別、貓將壽司品牌識別、麥拉倫 2025 春節禮盒、態芮 TAÏRROIR 品牌識別、太子油飯品牌重塑、Peachy Smile 品牌識別與包裝設計

≣ 講者簡介
瑜悅設計 Transform Design 創辦人黃國瑜 Leo Huang。從創立公司至今,持續專注在品牌規劃的專業範疇之中,對於品牌擁有自己獨特的見解。擅長掌握企業與品牌的樣貌,找出事物的本質並提出解決的方案。他帶領著瑜悅設計團隊,創造出無數優秀的作品,並榮獲許多國際獎項的專業肯定。無論是為品牌創造一個更好的解決策略,或是執行令人興奮的設計方案,他都會秉持著專業的態度竭盡所能地去實踐。

≣ 延伸閱讀
視覺不是唯一鑑別,體驗思維需被層層引導——專訪 StudioPros 設計總監 李宜軒 ╳ 瑜悅設計創辦人 黃國瑜

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♦ Part2 【空間設計】 11:15-12:45

空間作為品牌轉譯的載體

講者:林正斌 / MIZUIRO 水色設計 共同創辦人

≣ 學習重點
• 品牌價值的空間語言轉譯
• 以動線與情境鋪陳體驗節奏
• 體驗到營運的設計整合方針

吉合製茶
水色設計為吉合製茶打造兼具品牌識別與空間體驗的整體設計,延續茶文化的溫度與質地,透過紅磚色、木質與簡潔幾何語彙,塑造鮮明又親切的品牌場域。 圖片提供/水色設計
水色設計操刀的 KAPISIU 咖啡岫,以空間設計重新詮釋咖啡館的品牌氛圍。透過材質、色彩與光影的細膩搭配,營造兼具現代感與溫度的場域。 圖片來源/水色設計
CAFE!N
水色設計曾為多家 CAFE!N 門市進行空間設計,依據不同基地條件延伸品牌鮮明、俐落的視覺語彙。從街角店型到建築量體,透過極簡立面、材質對比與清楚的識別配置,讓每間門市保有一致品牌感。 圖片來源/水色設計

≣ 【水色設計】空間設計作品
吉合製茶、KAPISIU 咖啡岫、CAFE!N、海邊走走、GŪLŪ GURU、PAZZO + BRUN、MANO MANO、或者新州屋、YUTUZU wagashi 柚子和菓子

≣ 講者簡介
水色設計 MIZUIRO 共同創辦人。曾赴日深造空間設計,累積日本設計實務經驗。作品涵蓋吉合製茶、咖啡岫 KAPISIU KOFFEE、不同型態的 CAFE!N 等空間。擅長以空間細節與日本設計思維,打造具品牌識別的空間體驗。

≣ 延伸閱讀
設計 CAFE!N 多間店舖:從空間書寫不一樣的城市日常——專訪 MIZUIRO 水色設計總監 林正斌

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♦ Part3 【感官建構】 13:45-15:15

以沉浸感官設計深化品牌記憶

講者:劉世勳 / 饗賓餐旅集團 副總

≣ 學習重點
• 從客群與情境定義體驗方向
• 五感與服務深化品牌印象
• 多品牌經營的體驗差異化策略

饗 A Joy_圖片
饗賓餐旅集團以多品牌經營策略,打造涵蓋精緻餐飲與多元聚餐情境的美食版圖,旗下擁有「饗食天堂」、「旭集」、「饗饗」等品牌,更推出高端餐飲品牌「饗 A Joy」,選址台北 101 高樓層,融合台灣風土、當代美學與精緻料理,創造獨具特色的感官饗宴。 圖片來源/饗賓餐旅集團
Urban Paradise_圖片
饗賓餐旅集團近年陸續推出全新餐飲品牌,「URBAN PARADISE」以都會時尚為靈感,結合繽紛光影與摩登設計,營造自在愜意的餐酒氛圍。 圖片來源/饗賓餐旅集團

≣ 【饗賓餐旅集團】旗下品牌
饗 A Joy、INPARADISE 饗饗、旭集、URBAN PARADISE、旨醞、饗食天堂、果然匯、小福利麻辣鍋、朵頤牛排、開飯川食堂、饗泰多、真珠、貓將

≣ 講者簡介
沉迷於餐飲世界的設計人,致力於將天賦樹都點開的斜槓中年。相信吃是最平凡卻又最能撫慰人心的行為,所以竭盡所能的創造能讓大家滿足的美好餐飲體驗。藉此不斷豐富自我人生的體驗,所以在發胖的路上不曾回頭。

≣ 延伸閱讀
成功打造饗 A Joy、旭集後,饗賓集團的下一步是? ——饗賓集團副總 劉世勳談:夠好的體驗

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♦ Part4 【互動體驗】 15:30-17:00

從觀看到參與的互動體驗設計

講者:曾煒傑 / 叁式 ULTRACOMBOS 共同創辦人

≣ 學習重點
• 使用者體驗的行為設計思考
• 以互動回饋引導持續參與
• 科技媒介的選擇與現場應用

《淡江大橋工程美學特展》由叁式策劃,叁式邀請建築團隊 ZHA,將原本只留存於數位載體中的橋塔設計模型,透過 3D 列印實體化,帶領觀者走進極簡橋體背後的工程現場。 圖片來源/叁式
綠美圖數位漫遊
叁式為臺中綠美圖打造數位漫遊系統,將館內展覽、作品與空間資訊轉化為可自由探索的互動介面。觀眾能透過作品之間的關聯脈絡延伸瀏覽,在非線性的探索過程中,建立屬於自己的觀看路徑與藝術體驗。 圖片來源/叁式
叁式_世博、海洋館
叁式曾參與大阪世博與海洋館的沉浸式體驗設計,透過大型影像、空間聲光與數位內容,將自然、海洋等主題轉化為具包覆感的感官場景。從觀看到行走其中,讓觀眾以更直覺、沉浸的方式感受內容與空間之間的連結。 圖片來源 /叁式

≣ 【叁式】互動設計作品
臺中綠美圖數位體驗、淡江大橋工程美學特展、台中海洋館數位沉浸體驗、2025 大阪世博《山、雲與我們》、DigiWave DdDd、《透・南城》、工研院史料文物館、《破力 The Bold》、自行車文化探索館數位體驗、Gogoro MixDance、2020 台灣設計展《城市終端機》

≣ 講者簡介
叁式共同創辦人,現任總監。叁式是一個在藝術與設計光譜中探索數位可能的團隊。因為相信卓越的作品來自於不同領域間的化學反應, 於是集結開放、多元與創新精神的各式專業人才, 企圖打造科技才得以成立、而不過時的體驗。

≣ 延伸閱讀
將數位科技融入體驗設計!「叁式」曾煒傑從鋪陳、共感等面向親解 2021 DigiWave 幕後策展思維


≣ 報名資訊
11.5 前報名享早鳥 9 折優惠🔥▸▸https://lurl.cc/WMIy8W
時間:2026.11.12(四)09:30-17:00(09:00 開放報到)
地點:張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路 11 號)

≣ 報名須知
※ 課程皆附贈午餐及茶飲。
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人email。若有公司報帳特殊需求 (如更改統編、更改品名、同筆訂單開立多張發票...等) ,敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
※ 如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知,我們將收取課程的 10% 費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。課程亦提供名額保留,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額一年,一年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課。
※ 主辦單位保留課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網頁內容為主。

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