設計是在心上打磨——專訪「霧室」:保持通透,讓設計成為傳遞意念的橋樑

2024/07/24
設計是在心上打磨——專訪「霧室」:保持通透,讓設計成為傳遞意念的橋樑
攝影/April Chang © Shopping Design
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「霧室」依循設計的核心概念,創造恰如其分的觸動點,觸發觀者的感官和記憶,讓設計與觀者產生對話與連結,擴展想像的空間與可能性。

霧室創立於 2010 年,由黃瑞怡與彭禹瑞共同成立,曾數度榮獲台灣出版設計大獎「金蝶獎」,近年來,更以 2020 台灣燈會「台東館主視覺」海報、「不只是圖書館」2018 年度限定票劵本等作品引發熱烈討論,他們擅長透過纖細設計語彙,觸發觀者的感官與記憶。

五月夏初的午後下著細雨,一踏入霧室的工作室,樸質雅緻的木製家具與充滿綠植的空間,讓因潮濕而躁動的心,不由自主地沉靜了下來。彭禹瑞開心地分享著養護植物的心法,黃瑞怡則在旁靜靜地點起了線香,宛若到朋友家作客般自在,伴隨著淡雅香氣與輕快音樂,我們開啟的不僅是關於設計對談,更是一趟關乎於「心」的旅程。

專訪 霧室
霧室創辦人彭禹瑞(左)與黃瑞怡(右)。 攝影/April Chang © Shopping Design

從心開始,找到設計的觸動點

「設計不只是視覺,更是關乎於心的感受。」霧室從出版社的裝幀設計起家,歷經轉換期,目前以獨立出版、畫廊畫冊以及企業形象手冊等為主要的業務範圍。多年來,累積了不同領域的設計經驗,他們認為:「做設計不能只是用力地將所有東西丟給讀者,而是要做一個觸動點,讓讀者從那個『點』被觸動後,依循設計的脈絡思考,與自身的生活經驗連結後,進一步產生更大的想像空間與可能性。」

然而,「觸發點」並非憑空而生,而是透過前期企劃與客戶建立橋樑,並了解核心概念,才能得以孕育觸發點的關鍵元素。

負責企劃的瑞怡分享:「企劃發想是為作品注入靈魂的過程,我會把自己想像成一個透明的容器,將客戶提供給我的資訊、觀點、想法等都放入容器中,與這些事物相處一段時間,找到同步的頻率。最後,透過經驗與觸動內在的感覺,轉換成獨特的設計語彙,並汲取核心概念轉換為草圖。」而草圖交由負責設計的禹瑞後,由他接下去思考從哪個層面切入主題、運用什麼元素觸動觀者,並與負責企劃的瑞怡互相討論,以扣緊最初的核心概念,形成反覆調整的循環。

專訪 霧室
霧室創辦人彭禹瑞(左)與黃瑞怡(右)。 攝影/April Chang © Shopping Design

即便如此,要找到「觸動點」仍並不容易。身為一位設計師,該如何磨練自己的設計手藝,擴張自己的感受觸角,才能更好地找到「觸動點」呢?他們思索了一下,不私藏地分享:「早期做設計是在技術上打磨,但是現在是在心上打磨。對我們而言,無論是設計師、企劃、編輯或設計師等,大家都是透過自己的產出,在對這個世界和社會發聲」,設計可以說是霧室對外溝通的媒介,理念與訊息要保持清晰,才能將好的意念傳遞出去。

設計是一連串選擇的過程

在設計上,無論是視覺、後加工、紙材等元素,多一分便會搶掉所要傳遞的主題,減一分則少了記憶點,究竟該如何拿捏設計在其中的份量?瑞怡提到:「在設計的每個階段,不論是選紙、架構或最終呈現等,所有元素都得回應核心概念,並考慮能否觸動觀者內心的記憶和情感,並觸發更多思考和想像空間。設計不是追求特別,而是收斂並扣緊核心概念的過程。」

禹瑞補充道:「我們在討論時,都會拋出『增加後加工或選擇這款紙張,是否會為這本書加分?還只是為了好看』的問題。」以作者李惠貞的書籍裝幀《成為自由人》為例,書邊的斜切傳遞此書最重要的核心概念——「生命不只是那道波浪,而是海洋」,書中每一個故事都代表著一道波浪,因此希望藉由設計讓讀者有翻閱波浪的感受。

除了書邊之外,在進入目錄之前,會有 16 張的上下翻頁,紙張上有著對生活的省思與提示,像是「慢下來,感受心情」、「聽風吹過樹梢的聲音」等,讓讀者在一邊翻閱、一邊思索時,透過翻閱創造安靜下來的轉換空間,半透明的紙張旁有著湛藍的漸層,象徵從都市走到海洋的過程。

專訪 霧室
霧室創辦人黃瑞怡(左)與彭禹瑞(右)。 攝影/April Chang © Shopping Design

在限制下創造隨機應變的設計解方

霧室創立 14 年以來,他們見證了全球出版業進入寒冬,以及印刷產業衰退的窘境,禹瑞有感而發地表示:「在製作《成為自由人》時,送印遇到書邊斜切機器的師傅退休,導致後繼無人能接手的窘況,這件事反映了當一位師傅退休,一個技術也隨之失傳的困境。」此外,疫情也更加打擊印刷產業,像是許多後加工廠關閉,國際運費上漲也連動著紙張變貴或缺貨等問題。

面對這些現實條件,瑞怡卻仍保持信心:「當我們面臨這個過渡期,要有提出新思維、新解方的應變能力,才有機會轉換成新的樣子。」禹瑞接著說:「如果每年都有技術人才流失,會導致我們能夠執行的方法愈來愈少,進而限制了更多創新的作法,到最後只能打安全牌。在這個情況下,對設計師而言最重要的是去思考『還有什麼新的可能性能,以彌補和替換技術或紙張的短缺?』」舉例來說,像是《成為自由人》的書邊斜切,雖無法用機器處理,因此選擇將紙張以些微的差距裁切,裝訂後也能變為切斜的模樣。

專訪 霧室
霧室創辦人彭禹瑞(左)與黃瑞怡(右)。 攝影/April Chang © Shopping Design

面對環境的侷限霧室並未感到卻步,他們異口同聲地說:「限制是好玩的!」

以今年出版的《成為企劃人》為例,由於書籍製作費有限,因此他們沒有利用任何特殊後加工,而是以攝影的方式呈現,再以最經濟實惠的銅板紙印刷。「我們希望書封本身就是最好的企劃」因此,在初步構想時,霧室提出「企劃來自生活經驗堆積而成」的想法,將每一個讀者視為能撿拾生活片段的企劃人,將其組裝成「企劃」並延伸發展。

當他們到攝影師的家討論時,恰好發現攝影師的孩子正在玩樂高積木,靈機一動將此概念與樂高積木結合,以樂高積木組合而成的「企劃」二字,並帶到《成為企劃人》作者李惠貞的靈感來源——大自然進行拍攝,傳遞出「企劃是一種思考風格」的創作理念。

專訪 霧室
霧室參與書籍設計的作品:《成為自由人》(左)、《成為企劃人》(右)。 攝影/April Chang © Shopping Design

實體書是時間累積而成的陪伴

除了實際限制外,面對產業變動,霧室也觀察到,專注裝幀設計的設計師日漸減少,大部分都往數位方向流動,但即便如此,瑞怡仍強調「裝幀設計」可以為設計師帶來的經驗與價值:「對於新銳設計師來說,書籍設計的訓練能為他們打下很好的基礎。因為除了設計外,還可學習到企劃、編輯、印刷和溝通等,對未來的各個面向發展都頗有幫助。」

對此,禹瑞也表示認同,即便現在專注書籍設計的設計師愈來愈少,「我們認為,書籍設計的思考方式可以移植到任何一種設計領域」,即便大環境發展如此,兩人仍深信,書籍設計的經驗對於任何設計師而言,都是相當寶貴的訓練及累積。

專訪 霧室
採訪時,桌面上擺放霧室的書籍設計作品。 攝影/April Chang © Shopping Design

不只是設計師鮮少投入裝幀設計,市場的變動也使該領域遭遇更多的挑戰,面對「實體書是否會消失」等萬年考題,霧室表示,任何設計都應該回到設計主體的角色及定位來思考,實體書的存在必然有它的價值、角色和意義,這也是為什麼當代即便有這麼多能夠取代書籍的載體出現,書仍然被收藏及留下的原因,「我們的書籍設計必須要讓讀者願意收藏或擁有,並且思考如何增加書的藝術性、獨特性——這將會是我們持續努力的方向。」

專訪 霧室
霧室創辦人彭禹瑞(左)與黃瑞怡(右)。 攝影/April Chang © Shopping Design

採訪・撰文/陳思安
攝影/April Chang

2026《DesignBIZ Award 設計新商業大賞》徵件啟動!徵集設計驅動商業價值的傑出實踐

2026/06/15
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2026 年 DesignBIZ Award 設計新商業大賞邁入第二屆,將持續挖掘以設計思維為核心、跨越美學框架、實現商業創新與社會影響的傑出實踐。

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設計新商業 DesignBIZ Runner:設計驅動的策略實踐,展現前瞻思維與突破精神,於營運與市場中創造價值。
潛力新銳 Market Newcomer:新創品牌以獨特風格與創新策略,快速建立市場辨識度與成長動能。
影響力企劃 Influential Maker:以策略與創意引發觀點轉變與行動參與,強調設計與企劃的整合與實效。
永續實踐 Sustainability Practitioner:創新回應永續挑戰,將設計導入產品、營運與社會實踐中,創造長期正向影響。
商業破框者 Game Changer:跳脫產業慣性,以設計為核心構築全新模式與價值,帶動市場思維轉變。

2026 年評審名單:

王宗欣 / dosomething studio 創辦人暨創意總監
吳庭安 / W 春池計畫 主理人、春池玻璃副總經理
張懷安 / 勤美集團生活創新事業協理
陳添順 / 鴻梅文創、或者影響力投資 創辦人
陳韻竹 / Plan b 共同創辦人
劉靜茹 / Shopping Design 事業部總經理


≣ 報名辦法、權益與注意事項報名費用:

◦ 早鳥票:新台幣 3,000 元整(即日起至 2026/7/6)
◦ 一般票:新台幣 5,000 元整(2026/7/7 起至 2026/8/14)
* 報名含《Shopping Design》年度季刊 3 本(價值 1,050 元)

同公司或品牌可依不同專案分次報名多項獎項。開放公司、品牌、專案或個人參與,不限產業與規模。

▍報名步驟:
① 前往 EVENT GO 報名平台 ,並完成以下作業
② 請詳閱 報名簡章,並下載 報名表單
③ 填寫報名資料表單(將完成檔案轉成 PDF),並將相關資料傳至私人雲端(Google、Dropbox、其他可下載檔案雲端,請依範本整理檔案、整理成單一資料夾,並開放檢視權限)
④ 提供應繳資料與附件雲端連結於報名系統表單
⑤ 完成報名費用繳交

▍應繳資料內容:
① 報名表單(PDF檔)
② 營利事業登記證明或相關公司登記、商業登記證明影本
③ 專案簡介(不限格式,建議包含作品圖文、理念與成果說明)
④ 品牌 LOGO(72dpi 以上)、專案圖片(至少 4 張,建議 300dpi)
⑤ 其他補充資料(如影片連結、媒體報導、用戶回饋等)

資料夾檔名規範:
2026_DBA報名_(報名類別)_ (專案名稱) _(公司或品牌名稱)
例:2026_DBA報名_設計新商業_設計新商業年會_Shopping Design

▍資料檢核提醒(請詳閱):
◦ 請務必於 EVENTGO 系統內完成資料上傳與繳交,並確認系統中填寫的聯繫 Email 與電話正確無誤,以利後續聯繫與通知。
◦ 如資料不完整或缺件,主辦單位將通知補件,並提供 3 個工作天的補件期限。逾期未補件者,將視同未完成報名,無法進入後續評選程序。

▍報名注意事項(請詳閱):
※ 企業名稱與產品、專案或服務名稱請謹慎填寫(20 字以內),若獲獎將應用於獎座與典禮相關製作,恕無法臨時更改。
※ 使用雲端連結提供檔案時,務必確認檢視與下載的權限皆有開啟。若未開啟,將視同未繳交。若貴司無法使用雲端提供檔案,可將寄送隨身碟至以下地址:106台北市大安區光復南路 102 號 9 樓 Shopping Design 收。(隨身碟無法寄回,需自行前來領取)
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人 email。若有報帳特殊需求,敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
※ 本徵件於報名繳費完成後,即啟動行政與評選籌備作業,包含報名審核、評審準備、獎項製作及相關推廣安排,因此不論後續是否入選或得獎,皆無法辦理退款。請報名前審慎確認報名類別與所需資料。
※主辦單位保留活動及獎項異動之權利。


≣ 整體時程規劃
◦ 早鳥徵件:即日起至 2026/7/6
◦ 一般徵件:2026/7/7 至 2026/8/14(徵件延長!)
◦ 資格審查:2026 年 8 月中旬
◦ 評選會議:2026 年 8 月下旬
◦ 獲獎公告:2026 年 9 月上旬(將以 Email 及電話通知得獎者,未入選者恕不另行通知)
◦ 頒獎典禮:2026 年 9 月 30 日

≣ 獲獎權益
◦ 專屬特製獎盃:獲選作品將獲得一只特製獎盃,作為榮譽象徵與實體識別
◦ 專屬標章授權:獲選作品可使用「DBA 獎項標章」,應用於品牌宣傳與媒體素材,作為獲獎認證標示
◦ 頒獎典禮出席:獲選者將受邀出席頒獎典禮與會後交流活動,公開亮相並接受表揚
◦ 得獎資訊發布:名單與典禮花絮將於官網與社群平台同步揭露,完整記錄獲獎亮點與現場精彩瞬間
◦ 數位專題收錄:獲獎作品將收錄於《Shopping Design》官網特別企劃,進行整合性專題綜合報導


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若對報名流程、資料繳交或獎項事務有任何疑問,歡迎聯繫主辦單位:
◦ 電話:02-8773-9808 #285 謝先生
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