【詹偉雄專欄】休息,一定要為了「走更長遠的路」嗎?談休息與工作的現代意義

2025/04/17
【詹偉雄專欄】休息,一定要為了「走更長遠的路」嗎?談休息與工作的現代意義
攝影/林祐任© Shopping Design
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現代人對於「休息」的定義和特質是什麼?創業家、創意工作者,抑或是朝九晚五的上班族的休息會是同樣的方式嗎?本篇詹偉雄將談談休息與工作的關係與演變。

本文選自《Shopping Design》雜誌 2025/04 Lifestyle 特刊|現在暫停!為自己設計一場休息

詹偉雄
1961 年生於台中縣豐原鎮,台大圖書館學系、台大新聞研究所畢業。曾參與博客來網路書店與《數位時代》、《Soul》、 《Gigs》、《短篇小說》等多本雜誌之創辦;著有《美學的經濟》、《球手之美學》、《風格的技術》等書,目前專職於文化社會學之研究。

「休息,是為了走更遠的路!」這句叮嚀(或勉勵),我們從小聽到大,卻少有機會好好思考它的含義。

在這句話裡,「休息」看起來是主詞,但是其實真正的主角是「更遠的路」,雖說泰半時候我們並不十分知曉那「路」到底是什麼?距離到底有多遠?但我們明白這句話看似好意,實質卻極其恐嚇: 一個人如果沒有走上夠遠的路,那麼休息便是罪惡。

休息與工作,是對立的關係嗎?

談休息(Rest),永遠有一個前提,那就是工作(Work),更遠的路,是工作的隱喻。從人類文明的發展史來看,工作有不同的階段性意義,但不變的性質則是它們都包含著身體的勞動,間或交織著技術的學習,因此會帶來疲勞,或引發逃避之心;但如果人不工作,那麼他要不是被暴猛的自然所吞噬,要不就是得因飢饉而餓死。工作,其實是人類文明的起點。

在狩獵的年代,人的體力支出最大,風險也最高(想想當今刻意為之的荒野 Outdoor 浪遊,不過只是回到幾萬年前祖先們的日常而已);到了養殖畜牧年代,動盪少了,但鎮日工作仍是常態;晚近的農耕年代,循環的植物生長週期出現,人們開始有穩當的空閒時間,休息的畫面開始出現在田園畫中。

地方創生-JR青梅線鐵道支線-Ensen Marugoto Hotel.jpg
圖片來源/Ensen Marugoto Hotel

但要說「工作/休息」變成一種社會學式的二元對立,強固地建構著我們生活的內容,那是直到工業革命和資本主義出現,把都市人一方面變成「生產者」(工作時的身份),一方面又變成「消費者」(休息時的身份)的時候。

從後見之明看,工作與休息的交替,是資本主義再生產的一種發明,有其合理性。工業化的生產線,持之有恆地需要勞動力的投入,早期這種投入往往是機械化的搬運、往復、操作、舉重⋯⋯,要忍受髒污空氣與炙熱環境,因此在一定週期內,休息必要地成為勞動疲勞的恢復機制,「禮拜天」從彼時起與宗教意義脫鉤,演變到今天,「週休二日」已經成為全球社會普遍的生活節奏,而當大量人們在假期要從事休閒活動之時,又創造了新興商人和從業者的生產機會——「服務你的休閒,成為我的工作」。

這是一小段「工作/休息」的演變史,然而,進入二十一世紀以來,「工作/休息」的社會景觀,也已經有了很大的變化。前段說到:週休二日的由來,最初是為了「體力勞動」的製造業而設計的,提供勞動者 48 小時的放風,讓週五疲勞的身體徹底舒緩,而於週一早晨能夠滿血回歸(當然,這是資本家的期望,對工作者來說它是滿載哀傷的 Blue Monday)。

在當今大多數國家服務業占 GDP 比例已經遠大於製造業的情況下,週休二日的休息,已經具有更複雜、更多樣的意涵,也許,這兩天已經不是身體自疲勞中回復,而更可能是讓心靈藉著身體的勞動而獲得一種片刻自由的逃逸,在此,很多人已經覺得,在假期裡並不需要身心放鬆,反而——玩到筋疲力竭,才是消磨假日時光的最佳化。在年假或長假裡,不管是出國觀光還是島內旅遊,總要看到最多景點、買到最抵買的商品、吃到最有名的餐廳、計算性價比最高的旅宿和交通,這些加總起來的投入,極可能是他一年中最疲勞的勞動。

丘丘森旅
圖片提供/丘丘森旅

休息的意義,在當前的資本主義場景中,比較像是一種連續性時間的斷開,工作與休息分距兩端,而不再和身體的恢復有關。但我們也可發現:在休息日持續工作的人愈來愈多,像是某些創意工作者或創業家,週休二日一樣是他們的工作時間,也許在冬天耶誕假期或跨年用一個月的時間,才讓自己斷開(或者根本不休假、不斷開),在這樣的生活方式裡,「休息」這一概念變得無足輕重,和早期工業社會裡的「上帝」與「禮拜天」差不多。

現代人的 2 大休息特質:遊戲、享樂

但這也有可能是: 我們都把休息想錯了 ,把休息想成是早期製造業年代那樣,僅僅是放鬆與放空,是無所事事,是 Take a break,是活進一個夢裡——如華特.迪士尼在上世紀初設想的那樣。其實,在當今服務業或後工業化的經濟體中,休息的意涵需要更多一點知性來琢磨,我的設想是:現代人的休息有兩個重要的內在特質已然正蓬勃發生(卻沒有浮出水面獲得重視或討論),一是遊戲,一是享樂。

遊戲,是一個人參與到一場身心都投入的賽局中,並且在進程中獲得一種創造性的成就感,遊戲吸引人全神貫注,而且破關完成後身心蕩漾。這種遊戲體驗,形而下者是你真地去參加一個球隊或從事電競,實質地投入比賽,形而上者,譬如你去看一場克里斯多福.諾蘭的燒腦電影,二刷或三刷後終於想通了劇情的轉折和導演深埋的意義。

2023台北白晝之夜
圖片提供/左腦創意

遊戲,攸關於人的主體性,身為現代人,不斷地在競技的步步高升解題過程裡,獲得自我深層的肯正和確認,「我玩,故我在!」。當今媒體世界對競技遊戲的強烈聚焦,不再是呼應粉絲對明星的單向崇拜關係而已,更包括著中產階級大眾透過借景而自我錘鍊(Self-fashioning)的日常生活實踐。

明顯的例子之一就是風行度與日俱增的世界城市馬拉松競技,除了精英選手外,有無數多的(動輒十萬)一般跑者參加全馬外的半馬、10K、5K,全部出發完畢都要花上一個小時,而在消費端,城市跑者俱樂部分享著和精英跑者一樣的訓練課表和菜單,而 Nike、Adidas、Tigers 等跑鞋廠則帶動明星跑者傳記故事的創造,讓所有跑步者有跡可循,最終,城市裡從早到晚都有路跑者,變成新興風景。

黃玠
攝影/林祐任© Shopping Design

遊戲的對面端則是享樂,在當今社會中,享樂並非是去享受一種社會公認具備「受讚許性」的娛樂,而是投入到讓自己的身體感官和心靈都能沈浸,並得以沈湎其中,無比舒適,最終獲得私密而獨到快感的活動裡。

如果說「遊戲」的關鍵字是「創造性」(Creativity),那麼「享樂」的關鍵字就是「狂喜」(Jouissance),是一種發自個人切身體驗的存在振奮,英國小說家維吉尼亞.吳爾芙曾說寫作或閱讀小說是進入到一種「存有的瞬間」(Moment of Being),大概也就是這種意思。在當今社會裡,許多種享樂活動正成為顯赫的產業,例如美食餐廳、身體瑜伽、品酒會、建築旅行、南極探險⋯⋯,不一而足。

2022 秋季號_Soul Barn
圖片提供/靈魂聚落 Soul Barn

遊戲和享樂之所以在現代人生活中如此重要,是它們分別由心智(Mind)與肉體(Flesh)兩端,提供了人們認識自身獨特性的機會,從而讓他們的生命世界往外開展、綿延,而不受限於既有的身份框架。相對於過去,這是個人主義的激進化, 一個人的人生是活出自身的可能性,而不是活成社會期待於你的標準答案 。遊戲和享樂都是對未知世界的探索,投注其中,人們逐步確證自己的主體性,如同盧梭在《懺悔錄》開宗明義所說:「我也許不比其他人更值得活在世上,但至少我獨一無二!」

當「休息」名下的遊戲和享樂,愈來愈在生活中佔據要角,可想而知,與其相對應的「工作」概念,也開始出現相當程度的變化。在後工業社會裡,工作未必是「乏味、勞心、勞力」勞動的往復, 對於有主體反思能力的個人來說,工作是權衡自我人生與相應生活方式的一種選擇,我多次在日本、韓國的旅行中,遇見開著一畝小店、過著儉省生活的年輕店東,對他們而言,工作既然要佔據人生最多時間,那麼工作就必須是他們渴望的生活方式的延伸,而不能是一種忍受。

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攝影 / 徐筠婷 © Shopping Design

如果在上個世紀的資本主義社會中,工作是以金錢報酬和社會地位的最大化為目標,在這個世紀裡,工作愈來愈以自我的完成度來作為考量,工作是自身精神氣質和抱負的「外在物質化」(Exterior Objectification),是這種變化,讓資本主義變得愈來愈精緻,市場裡的供給和需求日新又新。

有趣的是:當很多新工作者選擇投身於其中的工作,也同時是他的遊戲與享樂之時,那麼傳統概念裡的「工作/休息」二元對峙就消失了,那些我們看他一整天都在工作卻不疲勞的人,因為他也同時一整天不間斷地遊戲與享樂啊,這是我們父母一輩全然想像不到的事。

本文選自《Shopping Design》雜誌 2025/Lifestyle・現在暫停!為自己設計一場休息,更多內容請點此試閱

11.12 品牌裡的體驗敘事力|品牌轉譯 ⨉ 空間設計 ⨉ 感官建構 ⨉ 互動體驗,拆解品牌體驗的策略思維與設計實踐

2026/10/10
Shopping Design
11.12 品牌裡的體驗敘事力|品牌轉譯 ⨉ 空間設計 ⨉ 感官建構 ⨉ 互動體驗,拆解品牌體驗的策略思維與設計實踐
圖片來源/Shopping Design
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瑜悅設計、水色設計、饗賓餐旅、叁式的品牌體驗學!如何將品牌體驗轉化為深植人心的品牌記憶? 4 大視角探討設計如何回應商業需求、以體驗傳遞品牌價值。

如何將每一次品牌體驗,轉化為深植人心的品牌記憶?

當品牌溝通不再局限於視覺與文字,「體驗」正成為品牌引發好奇、創造差異的關鍵!從空間氛圍、喚起記憶的氣味,到觸動共鳴的互動設計,品牌該如何串聯各個接觸點,創造值得停留、參與及記憶的消費體驗?

本課程聚焦「品牌轉譯、空間設計、感官建構、互動體驗」4 大核心,從品牌理念與商業脈絡出發,結合跨域實戰觀點,掌握「以設計傳遞品牌價值」、「以體驗創造情感連結、驅動商業」的關鍵思維!

≣ 課程對象
➀ 品牌經理人、企業主、創業家 - 以差異化經營立基市場,擬定精準的品牌策略與決策
➁ 設計師、創意人 - 拓展跨領域設計思維,將品牌理念轉化為具感知力的體驗設計
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※ 8 人以上企業團報歡迎來電洽詢 :02-8773-9808#270 徐小姐

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♦ Part1 【品牌轉譯】 09:30-11:00

品牌重塑的設計策略思維

講者:黃國瑜/瑜悅設計 創辦人

≣ 學習重點
• 洞察商業脈絡提煉視覺語言
• 拆解品牌重塑的設計取捨
• 整合跨接觸點的品牌體驗

星宇航空_機上菜單.png
瑜悅設計以星宇航空的品牌精神為核心,將「無重力」概念融入機上菜酒單設計,透過懸浮的食物攝影、呼應機艙氛圍的色彩與細膩的視覺編排,營造宛如置身星際的用餐情境。 圖片來源/瑜悅設計
王品牛排_品牌重塑
面對經典品牌如何與新世代重新對話的課題,瑜悅設計協助王品牛排重新梳理品牌核心,從識別系統、視覺語言到整體品牌形象進行更新。在保留王品長年累積的高端餐飲印象之餘,導入更俐落、當代的設計語彙。 圖片來源/瑜悅設計

≣ 【瑜悅設計】品牌設計作品
星宇航空菜單設計、王品牛排品牌重塑、康橋商旅品牌重塑、Gastro Medica 品牌識別、貓將壽司品牌識別、麥拉倫 2025 春節禮盒、態芮 TAÏRROIR 品牌識別、太子油飯品牌重塑、Peachy Smile 品牌識別與包裝設計

≣ 講者簡介
瑜悅設計 Transform Design 創辦人黃國瑜 Leo Huang。從創立公司至今,持續專注在品牌規劃的專業範疇之中,對於品牌擁有自己獨特的見解。擅長掌握企業與品牌的樣貌,找出事物的本質並提出解決的方案。他帶領著瑜悅設計團隊,創造出無數優秀的作品,並榮獲許多國際獎項的專業肯定。無論是為品牌創造一個更好的解決策略,或是執行令人興奮的設計方案,他都會秉持著專業的態度竭盡所能地去實踐。

≣ 延伸閱讀
視覺不是唯一鑑別,體驗思維需被層層引導——專訪 StudioPros 設計總監 李宜軒 ╳ 瑜悅設計創辦人 黃國瑜

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♦ Part2 【空間設計】 11:15-12:45

空間作為品牌轉譯的載體

講者:林正斌 / MIZUIRO 水色設計 共同創辦人

≣ 學習重點
• 品牌價值的空間語言轉譯
• 以動線與情境鋪陳體驗節奏
• 體驗到營運的設計整合方針

吉合製茶
水色設計為吉合製茶打造兼具品牌識別與空間體驗的整體設計,延續茶文化的溫度與質地,透過紅磚色、木質與簡潔幾何語彙,塑造鮮明又親切的品牌場域。 圖片提供/水色設計
水色設計操刀的 KAPISIU 咖啡岫,以空間設計重新詮釋咖啡館的品牌氛圍。透過材質、色彩與光影的細膩搭配,營造兼具現代感與溫度的場域。 圖片來源/水色設計
CAFE!N
水色設計曾為多家 CAFE!N 門市進行空間設計,依據不同基地條件延伸品牌鮮明、俐落的視覺語彙。從街角店型到建築量體,透過極簡立面、材質對比與清楚的識別配置,讓每間門市保有一致品牌感。 圖片來源/水色設計

≣ 【水色設計】空間設計作品
吉合製茶、KAPISIU 咖啡岫、CAFE!N、海邊走走、GŪLŪ GURU、PAZZO + BRUN、MANO MANO、或者新州屋、YUTUZU wagashi 柚子和菓子

≣ 講者簡介
水色設計 MIZUIRO 共同創辦人。曾赴日深造空間設計,累積日本設計實務經驗。作品涵蓋吉合製茶、咖啡岫 KAPISIU KOFFEE、不同型態的 CAFE!N 等空間。擅長以空間細節與日本設計思維,打造具品牌識別的空間體驗。

≣ 延伸閱讀
設計 CAFE!N 多間店舖:從空間書寫不一樣的城市日常——專訪 MIZUIRO 水色設計總監 林正斌

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♦ Part3 【感官建構】 13:45-15:15

以沉浸感官設計深化品牌記憶

講者:劉世勳 / 饗賓餐旅集團 副總

≣ 學習重點
• 從客群與情境定義體驗方向
• 五感與服務深化品牌印象
• 多品牌經營的體驗差異化策略

饗 A Joy_圖片
饗賓餐旅集團以多品牌經營策略,打造涵蓋精緻餐飲與多元聚餐情境的美食版圖,旗下擁有「饗食天堂」、「旭集」、「饗饗」等品牌,更推出高端餐飲品牌「饗 A Joy」,選址台北 101 高樓層,融合台灣風土、當代美學與精緻料理,創造獨具特色的感官饗宴。 圖片來源/饗賓餐旅集團
Urban Paradise_圖片
饗賓餐旅集團近年陸續推出全新餐飲品牌,「URBAN PARADISE」以都會時尚為靈感,結合繽紛光影與摩登設計,營造自在愜意的餐酒氛圍。 圖片來源/饗賓餐旅集團

≣ 【饗賓餐旅集團】旗下品牌
饗 A Joy、INPARADISE 饗饗、旭集、URBAN PARADISE、旨醞、饗食天堂、果然匯、小福利麻辣鍋、朵頤牛排、開飯川食堂、饗泰多、真珠、貓將

≣ 講者簡介
沉迷於餐飲世界的設計人,致力於將天賦樹都點開的斜槓中年。相信吃是最平凡卻又最能撫慰人心的行為,所以竭盡所能的創造能讓大家滿足的美好餐飲體驗。藉此不斷豐富自我人生的體驗,所以在發胖的路上不曾回頭。

≣ 延伸閱讀
成功打造饗 A Joy、旭集後,饗賓集團的下一步是? ——饗賓集團副總 劉世勳談:夠好的體驗

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♦ Part4 【互動體驗】 15:30-17:00

從觀看到參與的互動體驗設計

講者:曾煒傑 / 叁式 ULTRACOMBOS 共同創辦人

≣ 學習重點
• 使用者體驗的行為設計思考
• 以互動回饋引導持續參與
• 科技媒介的選擇與現場應用

《淡江大橋工程美學特展》由叁式策劃,叁式邀請建築團隊 ZHA,將原本只留存於數位載體中的橋塔設計模型,透過 3D 列印實體化,帶領觀者走進極簡橋體背後的工程現場。 圖片來源/叁式
綠美圖數位漫遊
叁式為臺中綠美圖打造數位漫遊系統,將館內展覽、作品與空間資訊轉化為可自由探索的互動介面。觀眾能透過作品之間的關聯脈絡延伸瀏覽,在非線性的探索過程中,建立屬於自己的觀看路徑與藝術體驗。 圖片來源/叁式
叁式_世博、海洋館
叁式曾參與大阪世博與海洋館的沉浸式體驗設計,透過大型影像、空間聲光與數位內容,將自然、海洋等主題轉化為具包覆感的感官場景。從觀看到行走其中,讓觀眾以更直覺、沉浸的方式感受內容與空間之間的連結。 圖片來源 /叁式

≣ 【叁式】互動設計作品
臺中綠美圖數位體驗、淡江大橋工程美學特展、台中海洋館數位沉浸體驗、2025 大阪世博《山、雲與我們》、DigiWave DdDd、《透・南城》、工研院史料文物館、《破力 The Bold》、自行車文化探索館數位體驗、Gogoro MixDance、2020 台灣設計展《城市終端機》

≣ 講者簡介
叁式共同創辦人,現任總監。叁式是一個在藝術與設計光譜中探索數位可能的團隊。因為相信卓越的作品來自於不同領域間的化學反應, 於是集結開放、多元與創新精神的各式專業人才, 企圖打造科技才得以成立、而不過時的體驗。

≣ 延伸閱讀
將數位科技融入體驗設計!「叁式」曾煒傑從鋪陳、共感等面向親解 2021 DigiWave 幕後策展思維


≣ 報名資訊
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時間:2026.11.12(四)09:30-17:00(09:00 開放報到)
地點:張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路 11 號)

≣ 報名須知
※ 課程皆附贈午餐及茶飲。
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人email。若有公司報帳特殊需求 (如更改統編、更改品名、同筆訂單開立多張發票...等) ,敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
※ 如需申請退款請於課程開始日前 8 個工作天告知,我們將收取課程的 10% 費用以及銀行轉帳之手續費,逾期恕不受理。課程亦提供名額保留,請於課前來電或來信告知,可為您保留名額一年,一年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課。
※ 主辦單位保留課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網頁內容為主。

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