發生在台灣的美好創作 ─ 島作‧台日手作市集展

2019/05/23
葉承享
發生在台灣的美好創作 ─ 島作‧台日手作市集展
圖片來源=《島作》手作市集展
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《島作》邀請藝文、織品及工藝設計等共計55個品牌,舉辦台日手作市集展,涵蓋紙本、布繡織、選品、工藝、繪圖、飲食等不同類型。

因為感動,有了島作

五月中旬在日本愛知縣舉辦的《森、道、市場》,結合音樂與海灘市集的活動,令許多人心之嚮往。而在今年,也有9個台灣品牌首次受邀參展,與4個日本品牌一同受邀組成「台灣日和」主題區,讓台灣的好創作也能被更多人認識。《森、道、市場》結束後,參與本次市集的台灣日和團隊,興起了強烈的意念,渴望將在日本參展感受到的美好氛圍也帶回台灣,而這也是《島作》手作市集展的原點。

《島作》這個名字的發想之初,便是單純希望能好好地透過這個場合,邀請台灣島上的好作品;因此,《島作》邀請藝文、織品及工藝設計等共計55個品牌,涵蓋紙本、布繡織、選品、工藝、繪圖、飲食等不同類型。而每一個品牌,也都各自以自己的方式,與文化進行連結,並看見土地的不同樣態。台灣雖然是一座島嶼,但卻不該封閉,反而更該敞開心胸,吸收他人的好,並欣賞自己的美,讓這座島嶼能凝結出更加美好的互動與感受。

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參展品牌五八剪剪的剪紙藝術作品,充滿了細膩但可愛的氣質。 《島作》手作市集展
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現場更邀請插畫家進行「似顏繪」活動,讓更多人能親自參與插畫家進行創作的過程。 《島作》手作市集展

 

來市集,跟我們說說話吧

每到週末假日,台北街頭總有著數不完的主題市集,但市集的生成,卻也需要縝密的規劃與研究,對於美好市集的意念與想像更是不可或缺。延續《森、道、市場》的自在感,《島作》在邀請參展品牌時,並不刻意塞滿整個松菸場地,反而在攤位與攤位之間保留更大的空間,適當地留白,藉由不間斷式地介紹,讓每個創作者能夠好好地透過作品呈現出自己的人生哲學,不流於單純消費,而是有更多思想上的交流與互動。

島作執行委員會的柯亞,同時也是「好食光生活廚房」的負責人,提到她在日本參加《森、道、市場》時,驚訝於日本人的從容自在,即使面對風雨泥濘仍能享受在當下,而過去的她在台灣參加市集時,總是卯足全勁,從日本回到台灣後,反而開始「慢」下來,願意用更多的時間來感受、醞釀品牌的下一步。

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來自南投的「仙野織」,以山林地利之便,藉由大自然的葉拓來新創生活飾品。 《島作》手作市集展
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打造粿模、創作出融合台法風味紅龜慕斯蛋糕的「菓實日」。 《島作》手作市集展

 
希望透過市集,提供思想的交流與慢的體驗,本次《島作》也將於9月15日禮拜五晚上舉辦一場「理想的市集」座談會,邀請六位台日重要市集的主辦者,以及市集觀察家在,分享我們所熱愛的市集文化,教大家如何看市集、逛市集。

市集的尺度其實很微妙,可以看到地方民族的文化氛圍,也能體會人與人之間的情味交流。市集,不單只是消費空間,更是人與人交流的美好場域。喜歡台日工藝及生活風格的朋友,2017年9月15至17日不妨去松菸文創園區逛逛《島作》吧!

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來自日本的參展品牌 Ocean Cafe。 《島作》手作市集展
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參展品牌_台北香Smell of Taipei,如果城市或土地有自己的味道,聞起來會是什麼樣子呢? 《島作》手作市集展

出店島人島作

工藝:木子到森、爆炸毛頭與油炸朱利工作室、森雨制陶、伊萊莎圖樣生活、Dent-de-lion、Sail stelier、Tokeiya土圭屋、GR-GreenRoom Ideas Cooperation、PUPU

紙本:HaoChiBooks、佔空間、紅林、PAPERWORK紙本作業、山鳩舍、RETRO印刷JAM、58剪剪、FACESHOP、獨角獸計畫、撥撥橘 / 李瑾倫工作室 / 本東倉庫商店

飲食:琅茶、好食光生活廚房、十三咖啡、cafe Ocean、檸檬とラクダ (檸檬和駱駝)、Hiraya / garage coffee company、USHIO CHOCOLATE、泔米食堂、日常生活a day、Gather四合院自釀文化復育中心、小露吃、菓實日

其他:BIG ROMANTIC RECORDS(月見ル君想フ)、Smells of Taipei台北味、Jardin de Sarah莎拉花園、笑顏萬歲・愛台灣寫真館 / Jenny photo office / Day by Day Studio & Space

選品:地衣荒物、實心裡生活什物店、溫事

織品:華華世界商店、彩虹來了、仙野作、永無島刺繡工作室、GRAPH work store、されど (saredo)、みつばちトート (mitsubachi-tote)、減簡手制Jainjain

繪圖:笑顏萬歲・愛台灣寫真館 / 永晶、超平面展開似顏繪:徐玫怡 / 高耀威 / beat、完全讓人摸不著頭緒的李里川畫店:李瑾倫 / 陳姝里 / 川貝母

 

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島作

預售票設計

這次為了想讓來參加的人每一天都留下獨特的記憶,特別邀請喜歡的插畫家為票面做了不同的繪圖。在島作結束後,這些票就像是一扇記憶的門,喚起那天的空氣、聲音及一些在心裡的畫面。
 
9/15 入場卷(預售票)|插畫繪製者:米力

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身兼多元創作身份的米力,以對島作這個市集的想像作出發,完成後的票面燦爛奔放一如盛開花園,正是米力對島作參加的品牌齊聚一堂的美好想像。 島作

 
9/16 入場卷(預售票)|插畫繪製者:山鳩舍Miyagi Chika

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日本插畫家所繪製的台灣黑熊,這是她對台灣的印象,這個圖像在森道市場時也是「臺灣日和」專區的主視覺,島作也沿用作為其中一天的票面。 島作

 
9/17 入場卷(預售票)|插畫繪製者:李瑾倫

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一直以動物圖像柔軟所有的人的心,在島作,瑾倫用了一些時間畫了一隻黑白大貓來,她以票卷代表的同日,在現場將為大家繪製似顏繪的紙及顏料先行試畫。島作看來,以大貓為票面的這一天,一定是安心又溫暖啊! 島作

 
現場當日票的創作理念|插畫繪製者:古曉茵

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所有的創作遍佈成台灣島嶼的輪廓,這些創作從創作者的生活而來,也回到相遇者的生活裡,即使沒有人的具體圖像,也充滿人味,唯一的色彩留給島嶼上處處驚奇且精彩的台灣植物,創作可以是養分,讓一切充滿生命力。 島作

【2017島作】
日期|2017年9月15日(五)- 2017年9月17日(日)
時間|9月15日、16日 10:30-19:00、9月17日 10:30-18:00
地點|台北松山文創園區 北向製菸工廠
售票資訊|預售票單日票100元、現場票150元
線上售票點|https://goo.gl/whvuZt
其他售票點請上島作官網查詢寄售店點資訊


【2017島作】理想的市集 座談會
時間|2017年9月15日(五)晚上18:50-21:00(入場18:20)
地點|台北松山文創園區 文創交流中心
售票資訊|500元(憑票根可任選市集入場一日)
售票方式|線上登記匯款(8/15開放線上登記)

粉絲專頁|https://www.facebook.com/islandcrafts.market/

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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