本文出自《Shopping Design》2016年8月號「人生的設計」
什麼雜誌可以引領潮流四十年，還成為許多品味人士的生活指南？睽違已久，日本經典雜誌出版社「Magazine House」旗下的《POPEYE》與《&Premium》首度來台開展，兩刊總編輯──木下孝浩與芝崎信明也特地來台分享心法。而本次《Shopping Design》也特別請總編輯李惠貞與兩位總編輯對談，聽他們如何分享編輯人生與對紙本雜誌的熱情。
此篇為《Shopping Design》李惠貞與《&Premium》芝崎信明的對談
李惠貞：想先請問芝崎總編，身為接任一本女性雜誌的男性總編輯，如何克服這個過程？
芝崎信明：自己從來沒想過要做女性雜誌，過去的幾十年也只做過男性雜誌，完全是無預期接下公司授命的任務。但正因為我是女性雜誌新手，反而能激盪出更多新火花，以正面積極態度迎接挑戰，做出這本雜誌。
李惠貞：私心好奇總編輯是否也很擅長為女性挑禮物？看雜誌的時候，感覺您非常了解女性的喜好？
芝崎信明：雖然是以自己的感性面來做這本雜誌，但不時仍會詢問周遭女性朋友的意見。因此在工作上能夠客觀去看待每個主題，再去做嘗試。與其說是很理解女性的心情，不如說將自己想像成女性，可能會喜歡什麼東西，以想像的方式製作雜誌。
李惠貞：當您經手一個新任務，要重新定調一本雜誌，您會先確定哪些元素，並如何著手？
芝崎信明：雖然當初公司希望我為《＆Premium》改版，但他們告訴我，只要保留部分，其他可按照我的想法來做。所以與其說改版，倒不如說是重新創一本雜誌。製作新雜誌至少要花一年時間，但一年實在太長，做好之後或許整個社會脈動都已和一年前預想的不同，因此公司只給我三個月。至於說到從什麼階段開始，我會先是LOGO，再來是封面；先把雜誌整體的型態、樣式定下來，再去思考商業模式。封面設計分為上下兩部分，上半部標題部份用霧P，下半部則用亮P，像是照片鑲嵌在封面上。另外我也會反覆思考，要如何呈現才會讓讀者感到有魅力。
李惠貞：您之前提過，希望這是本給所有女性閱讀的雜誌，但這在行銷上有點反其道而行；打破年齡層設定，讀者樣貌就會模糊。這樣總編輯如何掌握讀者想要的？如何發想主題？
芝崎信明：日本做雜誌的商業策略，大多把讀者進行細分：比如設定「四十幾歲、有小孩的專職主婦」，甚至更細分到「一個二十八歲、愛去南青山購物，擁有精品的女子」但其實我身邊很多人不想被區分，因此我意識到「厭惡被主導、定型的人應該也很多」，並以這種立場去設定。至於構想主題，我會想像這群人應該會有什麼樣的特定喜好，非關年齡、工作或家庭身份。也會去聽身邊其他人的意見，再選擇題目。
李惠貞：當初看這本雜誌會覺得幕後的推手一定是很懂生活的人，想請問總編輯對「理想生活」的定義是什麼？
芝崎信明：其實，我的生活並不像這本雜誌（笑）。因為我的工作非常忙碌，無法有餘裕享受緩慢的生活。雖然現實如此，我會藉著工作讓自己體會更多理想生活。其實這本雜誌是希望讓大家在閒暇時，思考如何選擇生活；但與工作人員討論時，則希望是本能讓大家讀起來心情變好的雜誌。每個人對心情好的定義不同，我希望盡可能用抽象的理念去塑造：例如從創刊開始，每期的雜誌扉頁都有張模特兒拿花的照片，我想像大家看到花，心情應該會好，或是仔細去想像大家在生活中做什麼會心情好？像《Shopping Design》的「A better way to enjoy life」的理念，其實也很相似，我也想請問，您覺得什麼是能樂在其中的理想生活呢？
李惠貞：我們也是一直想與讀者溝通，希望讓他們知道自己的生活與消費都有選擇。「更優質的生活」的不同說法，就是不管做什麼，都有選擇。如何更接近你理想生活的樣貌，消費是最直接的支持方式。
芝崎信明：所以您認為讀者有選擇權？
李惠貞：對，我們想讓讀者知道，雖然有很多雜誌提供不同觀點，最重要的還是自己的選擇。最後想請教總編輯，在現今時代對好雜誌的定義是否與五年前、十年前有所不同？特別是在這個數位盛行的時代。
芝崎信明：對我而言， 好雜誌定義從來沒變過，就是要讓人感到怦然心動，或為之產生變化。 若網路也可以達到這點，或許可以說是好媒體；但我認為紙張還是帶有情緒的，較容易感動人心，因為網路很容易形成片段，紙本卻是從頭到尾、由整體決勝負。因此我認為無論是何種形式的媒體，只要能讓閱聽者受到啟發，就是好媒體、好的商業模式。
採訪＝李惠貞 文字整理＝包叔平
本文出自《Shopping Design》2016年8月號「人生的設計」
- 相關閱讀：
- 要做，就做一本有趣的雜誌！與 《POPEYE》總編輯木下孝浩對談
