設計師親自帶逛搶先看!「FUNTASTICO|JAIME HAYON 的設計狂想」今天開展

2020/11/29
設計師親自帶逛搶先看!「FUNTASTICO|JAIME HAYON 的設計狂想」今天開展
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他被視為當代最具影響力的新銳設計師,曾榮獲TIME時代雜誌評選全球百大創意設計師、WALLPAPER雜誌年度十大設計師,亞洲巡迴特展首戰台灣,設計師親自帶逛。

他被視為當代最具影響力的新銳設計師,曾榮獲TIME時代雜誌評選全球百大創意設計師、WALLPAPER雜誌年度十大設計師、ELLE DECO國際大獎等無數肯定,不能不認識這位來自西班牙的設計大師─Jaime Hayon亞米‧海因。

他一手打造的「FUNTASTICO | Jaime Hayon 亞米‧海因的設計狂想 亞洲巡迴特展」率先在台北開展!這是繼荷蘭、以色列後,首度移展亞洲台北接力展出,將從今天(12月30日)至明年3月4日於松山文創園區五號倉庫奇幻開展。
 

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西班牙設計師 Jaime Hayon 亞米‧海因 時藝多媒體
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以一道道色彩拱門劃分出六大展區。 Stephie

 
展場集結Jaime Hayon近十年來的創作精華,共有超過40件以上裝置藝術作品,從靈感源起的隨身塗鴉本、不同媒材與主題的個人創作,再到與國際知名品牌跨界合作的設計精品,透過六大展區呈現,由內而外具體呈現他的設計觀。

開展前的預覽會上,Hayon親自導覽。「我的靈感來自生活的各個角落,我喜歡四處遊走與觀察,從中找到某個主題發揮。」Hayon形容,他的創作過程就像廚師尋找食材做料理,每一件都都注入他的熱情與靈魂。而他的作品在童趣之中其實藏著嚴肅的議題,這次在台北展出的都是最具創意、前所未有的。
 

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《綠公雞GREEN CHICKEN》 時藝多媒體

 
六大展區以一道道色彩拱門劃分,Hayon說這就像一道道彩虹般,化身產品的奇幻舞台。入口處是經典作品《綠公雞》,造型活潑逗趣的《綠公雞》,是Hayon早期的作品,創作靈感來自小朋友騎木馬的情景。Hayon說,一般的木馬過於無聊,如果孩子從小改騎一隻看起來很瘋狂的綠色公雞,或許長大以後會變成不一樣的人吧。

第二個展間主要展出引領他踏上藝術家之路的首座大型裝置藝術《地中海數位巴洛克》。將仙人掌、豬、小鳥等轉化為具有隱喻符號的雕塑群,搭配牆上看似隨筆無章的奔放圖畫,明顯受到來自西班牙藝術史(例如超現實主義與畢卡索)的影響。Hayon認為這就像是某種創世紀寓言,具體呈現在物件組合裡,其中充滿著掙扎、愛與救贖的敘事。
 

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《地中海數位巴洛克MEDITERRANEAN DIGITAL BAROQUE》 時藝多媒體
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而後是帶點玩心的《我的馬戲團》,純黑色的不規則桌面就是馬戲團舞台,桌上的雕塑是性格各異的馬戲團員,他刻意挑戰人們對餐桌的想像,不同造型的桌面合成一體,其下是每一根都各不相同的桌腳,精緻的鋼琴烤漆和雕塑上用白金製作的銀黑色部分對製作來說是一大挑戰,當時好不容易才找到師傅來做;個人藝術代表作《西洋棋》是2009年受倫敦設計節邀請,在特拉法加廣場展出的作品,也是他個人生涯中最大的創作挑戰。每個棋子都是手工製作,底部為木材,頂部則是陶瓷,上方描繪英國歷史文化的圖案也是他本人親自操刀,他表示,創作過程必須非常小心,否則就得全部重新來過。

 

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《素描本SKETCH BOOKS》 時藝多媒體
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展現極致工藝的還有結合陶瓷與水晶的《巴卡拉水晶糖果罐》,在展場的燈光襯托下,閃耀晶透光采。最後的展間則是嘲諷流行文化的《美國城堡》,把人們熟知的各種符號:熱狗、麥當勞、曼哈頓/邁阿密、西部牛仔、整形/追求豐滿......都一一化為創作素材,在趣味中變奏呈現。

 

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《巴卡拉水晶糖果罐》系列作品 時藝多媒體
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Hayon很喜歡面具,因為世界上許多地區的傳統文化中都有面具,上面乘載了當地的文化縮影。 Stephie
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《美國城堡》系列的作品之一「曼哈頓/邁阿密」,將曼哈頓的摩天大樓結合邁阿密的繽紛色彩。 Stephie
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《搖滾熱狗椅ROCKING HOT DOG》,牆上掛的則是探討整形、追求豐滿的攝影創作。 時藝多媒體
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詼諧幽默之下,每一件作品的細節都十分講究。 Stephie

 
Hayon希望這些作品能激發參觀者的創意思考,除了欣賞,也能放入自己對作品的解讀,就像他從不讓自己被侷限在某個框架中。「常有人問我是設計師還是藝術家,我認為自己兩者皆是,也兩者都不是,是介於兩者中間。」當人們要求他設計一項產品,他當然會強調實用性,但他也希望能從藝術層面出發,帶給使用者一些訊息,進行心靈上的溝通。而他會有現在的成就,也可以歸功於他跳出框架的作法。

這次特展現場首度導入LINE NOW服務,參觀者用自己的LINE就能輕鬆導覽整個展覽內容,從分區文字到語音的解說,帶你完整走進Jaime Hayon亞米‧海因的設計狂想。
 

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離開展間前回頭細看,Hayon親自挑選的彩虹色彩每道都很美! Stephie
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展覽限定商品:馬克杯、水壺、筆記本。 Stephie
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FUNTASTICO | Jaime Hayon 亞米‧海因的設計狂想 亞洲巡迴特展
展覽時間:2017年12月30日至2018年3月4日
10:00-18:00 (17:30停止售票及入場,除夕休館)
展覽地點:松山文創園區 五號倉庫 (110台北市信義區光復南路133號)
洽詢專線:02-6616-9928
Facebook:亞米‧海因的設計狂想 亞洲巡迴特展
官方網頁:https://fundesign.tv/jaimehayon/
售票訊息:請洽7-11 ibon 、Yahoo奇摩超級商城、GOMAJI、博客來及udn售票網購買。

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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