設計草圖也能出扭蛋?日本海洋堂為 Nendo 推出扭蛋,每一顆都是一個創意秘訣

設計草圖也能出扭蛋?日本海洋堂為 Nendo 推出扭蛋,每一顆都是一個創意秘訣
Nendo
分享
收藏
與其說是扭蛋,這幾個掌上小玩意更像是激發靈感的小石子,是Nendo不藏私的創意路徑解謎。

到底是日本扭蛋無極限,還是Nendo的設計無極限?這次竟然只憑火柴人般的設計草圖就能推出扭蛋?但與其說是扭蛋,這幾個掌上小玩意更像是激發靈感的小石子,是Nendo不藏私的創意路徑解謎。

Nendo_海洋堂_扭蛋.png
Nendo

 
日本海洋堂和 Nendo 設計工作室最近合作推出了一系列的另類扭蛋。乍看之下,可能不是很懂:只是把設計草圖般的火柴人變成立體,值得做成扭蛋嗎?當然可以!這次合作就是要稍微跳出一般既定的扭蛋形象和功能,它們可以是擺在桌上的裝飾,但更重要的是,這些乍看摸不著頭緒的立體火柴小人,其實每一個都代表了一種創意思考的路徑。

Nendo_海洋堂_扭蛋.jpg
Nendo
Nendo_海洋堂_扭蛋.jpg
Nendo 畫到變成經典的設計草圖火柴人,現在立體化了。 Nendo
Nendo_海洋堂_扭蛋.jpg
Nendo
Nendo_海洋堂_扭蛋.jpg
尺寸示意圖 Nendo

 
Nendo 把自己設計草圖中的火柴人(他曾說過自己實在是沒什麼繪畫技巧,但這些火柴人幾乎已成為他每個設計必備的起點),轉化成為立體的小模型,總共 9 款分別描繪出不同的工作場景,解釋了 Nendo 工作室是如何大量的想出那些新點子的過程。

這些創造性的方法,除了對創意領域的人來說很重要,也適用於每個人。它們可以點醒並幫助新的原創想法誕生。

現在就來瞧瞧,這 9 種造型解答了哪些創意路徑!

#1 靈感來自你放鬆的時候

Nendo_海洋堂_扭蛋.png
Nendo

如果強迫自己去找到一個好的創意,通常會變得很有壓力,而這種壓力反而會影響到自己。所以,嘗試放鬆,深呼吸。因為一個輕鬆的頭腦會更加敏感,並且能夠在遇到意想不到的想法時,立刻抓到!

 

#2 只要「稍微」轉換一下觀點即可

Nendo_海洋堂_扭蛋.png
Nendo

在「獨特」和「太不一樣」之間存在微妙的平衡。一個理想的想法是允許人們對「正常」的看法稍有偏移,同時保有熟悉感和舒適感。
 

#3 左右腦都要用,讓你看得更清楚

Nendo_海洋堂_扭蛋.png
Nendo

當你找到一個好的想法時,你的左腦和右腦是同時感到滿足的。左腦是充滿想像力和感性的,右腦則是提出了功能性的解決方案,以及對故事的充分理解。
 

#4 有時候,陰影比光明更明亮

Nendo_海洋堂_扭蛋.png
Nendo

弱點和優點是共存的。儘管這兩者常被認為是相反的,但他們實際上是一體兩面。有時候,面對那個缺點、或從弱點下手可能會帶來巨大的靈感機遇。
 

#5 打破界線可以讓你跳出框架思考

Nendo_海洋堂_扭蛋.png
Nendo

在限制的範圍內一直想可能會限制了自己的創造力。或許跨出一步太多,但只要超出原本範圍的半步,就足以讓人自由的想出新的、令人興奮的想法。
 

#6 為了百分百傳達訊息,有時你需要做到120%

Nendo_海洋堂_扭蛋.png
Nendo

即使你覺得自己已經完美的傳達了訊息,但真實情況往往是還不夠完整。為了完整的傳達訊息,有時候你需要在溝通上多加點熱情,做到超過100%。
 

#7 總是把選項縮小到只有兩個

Nendo_海洋堂_扭蛋.png
Nendo

要從眾多選項中挑選出一件並不容易。學著迅速的把選項縮小到只剩兩個,可以幫助你節省時間,並減少判斷錯誤。
 

#8 丟掉你覺得最好的想法

Nendo_海洋堂_扭蛋.png
Nendo

當你覺得「就是它了!就是這個想法」時,請先把它丟在一邊。如果你可以暫時離開這個想法,你更有可能看到如何讓它更好。
 

#9 不要去「找」創意

Nendo_海洋堂_扭蛋.png
Nendo

 
我們都有過這種經驗,當你搞丟某個東西時,往往在你忘了自己要尋找它時,它就冒出來了。同理,當你強迫自己自己找到一個創意時,反而那個創意會很難生出來;而當你越是專注著要去找出一個創意時,可能在思考的路上你已經錯過了很多意想不到的想法。

這些扭蛋有9種不同的造型,每一件都有彩色版本和單色的白色版本,總共18個。首波推出 4 款各 2 色(彩色及白色)共 8 款,預計 5 月開始於日本發售,每顆 500 日元。

Nendo_海洋堂_扭蛋.jpg
第一波是 5 月開始發售,僅推出 4 款,分彩色版和白色版,共 8 個。 Nendo
Nendo_海洋堂_扭蛋.jpg
Nendo

 
除了 9 款扭蛋,Nendo 也設計了扭蛋機跟扭蛋盒,循著工作室一貫的設計風格,走灰色路線,但在每顆扭蛋的頂部和底部都用上了不同層次的灰色,很是細膩。所以擺放在機器裡時,不會顯得單調。另外,考量到部分店家沒有裝設這款新扭蛋機的空間,總是讓客人從收銀台旁的箱子中挑選,少了轉扭蛋的樂趣,因此 Nendo 也設計了簡易的裝置,利用裝運的紙筒做出展示架,讓扭蛋能一個接一個的掉下來,透過這種方式,稍微找回轉扭蛋機的樂趣。

Nendo_海洋堂_扭蛋.jpg
Nendo
Nendo_海洋堂_扭蛋.jpg
Nendo
Nendo_海洋堂_扭蛋.jpg
Nendo
Nendo_海洋堂_扭蛋.jpg
Nendo
Nendo_海洋堂_扭蛋.jpg
Nendo

 

海洋堂 × Nendo
http://kaiyodo.co.jp/nendo/

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
分享
收藏
Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

我還不是會員, 註冊去!
找有趣、有用、有意義的大小設計事...
Vol.150
Vol.150 我們收藏這樣的設計

本期 Lifestyle 特刊,從做裝幀的人、賣裝幀的人、收藏裝幀的人三維度——橫跨設計、產業與生活,談裝幀之於當代的意義。

© 2024 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓