JIA Inc. 品家家品／林安鴻：跨越文化、新舊和空間，拓展國際市場的路還很遙遠，be ready.

【Design+設計小聚 Session 18】
主題：獨立品牌的國際策略
講者：JIA Inc. 品家家品／林安鴻
時間：2014年8月21日 19:00-21:00
地點：Your Space

打入國際從來都不是件容易的事情，市場大小也一直是每位經營者致力擴大的目標，一個品牌從發想、成型到開拓國外市場會遇到什麼樣的阻礙、需要什麼樣的資源，或是藉由什麼樣的思考方式來輔助？

歐萊德的葛望平藉由第三方的宣傳在國際間背書、COMEBUY茶飲的陳昆池從品牌命名就具國際思維、陶作坊的林國榮用供應鏈的角度經營品牌，而JIA Inc. 品家家品林安鴻的團隊本身就來自各國。在《Shopping Design》8月份舉辦的第18場設計小聚中，四位講者一同以自身經驗與聽眾分享他們的品牌如何與國際接軌。

以下為該場講者──JIA Inc. 品家家品的林安鴻所分享的內容摘記：

我比較屬於非理性的人，品牌構想就如George Clooney演出的《型男飛行日誌》中，他一天到晚在旅行、工作、賺錢，但在心裡，他好想家；也如加拿大歌手Michael Bublé有首歌就叫〈Home〉，歌詞裡也提到：「就算我身邊圍繞著一百萬個人，我依然感覺無比孤獨，只想要回家。」我從事國際貿易多年，人在國外，但心卻繫在這裡。

在西方家居用品設計業中，大家都熟悉Alessi這個牌子，在東方也有MUJI。但是從華人出發的品牌，當時市場上還很少，於是那便成為我們的利基，品家家具因而在香港成立，選擇該地的主因是希望成立之初就確保我們的國際視野。

設計團隊上我們多方採用國際設計師，因為品牌精神溝通的就是跨越，跨越文化、新舊和空間。有位前輩曾說：「誰最了解中國人？是住在中國的外國人或是住在海外的華人。」跨越新舊，中國的傳統智慧與素材才得以當代並在地化，把傳統的好東西reinvent和reuse。此外，我們在設計之初也盡量不侷限商品用途，有些我們原先設定為衛浴用品的東西，後來客人選擇放在客廳。於是我們決定，把商品的使用權交給消費者自己去定義。

國際之路就始於品牌成立隔年，我們挑戰在巴黎展出，之後陸續在德國、英國、美國都得到曝光機會。最成功的例子是受法國拉法葉百貨之邀成為第一個華人進駐的品牌，我們其實也是很多餐廳、飯店、品牌以及設計師的背後推手。在國際化的道路上，建議大家在品牌設立初期爭取一些國際獎項為公司背書，但到達一個程度後，其實那是對自我肯定的意義比較大。願大家驀然回首，品牌已在燈火闌珊處。

######**【品牌介紹】**台灣血統、香港出生的「JIA Inc. 品家家品」，透過與國際設計師團隊合作，交互琢磨中西文化觀點，致力定義屬於當代華人的設計語言。積極參與國際展會，銷售據點遍佈全球超過11個國家，與巴黎設計通路Merci、雜誌Wallpaper合作，共同推出聯名商品。