香港秘境咖啡!隱身怪獸大厦旁,「% ARABICA」專注簡約的好咖啡

2019/09/19
Stanley / Stanley
香港秘境咖啡!隱身怪獸大厦旁,「% ARABICA」專注簡約的好咖啡
攝影/梁大文
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因為京都嵐山店而打開知名度的%ARABICA,很多人不知道其實第一間店是開在香港靠近迪士尼的愉景灣,而店主Kenneth Shoji則是道地的日本人。

拐進海山樓中庭,這裡的別有洞天除了知名打卡點「怪獸大廈」外,還有一間隱藏市井之中的%ARABICA。

「生活,只是需要每天有一杯很棒的咖啡。」這就是%ARABICA當初創立的原因。在這個網紅很忙的海山大樓中庭旁邊,店裡兩排10個座位平日的下午並不常滿,反而是窗外的場景異常緊湊,於是你仍舊擁有緩慢享受一杯咖啡的完整時間,一邊欣賞這一幕特別風景。大大的「%」以投影在一進店門的地上,牆面上反而刻意留白沒有任何logo,只有一幅金屬的世界地圖,這是所有%ARABICA店裡面的標配,意思是希望透過一杯咖啡,能看到全世界。

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十個座位,簡單明瞭,小巧一間% ARABICA選址在城市隱秘的一角,是香港第四間店。 攝影/梁大文
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全白的工作台、陶瓷白磨豆機、木質白身的復古Slayer咖啡機(Slayer還特地在咖啡機印上%ARABICA專屬標誌)是店裡最迷人的角落。 攝影/梁大文
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透明塑膠杯和三種size的熱飲紙、木質托盤以及menu組合成%ARABICA一貫的極簡美學。 攝影/梁大文
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整齊排列的咖啡袋是%ARABICA店內一定會看到的陳設,玻璃櫥窗在鏡面反射下宛如裝置藝術。 攝影/梁大文

因為京都嵐山店而打開知名度的%ARABICA,很多人不知道其實第一間店是開在香港靠近迪士尼的愉景灣,而店主Kenneth Shoji則是道地的日本人,簡約的洗鍊感在店裡顯而易見,只賣Espresso、Late、Macchiato和Americano四種咖啡,沒有甜點或三明治,堅持著原則同時維持著友好的待客之道,做少做好,就這樣定義了簡約專注的品牌美學。不管在日本還是香港,IFC天橋旁、天星碼頭邊還是山海樓騎樓下,又或者是京都嵐山渡月橋的保津川旁邊,從這一杯咖啡看出去,必定都看見了這座城市裡很不一樣的風景。

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攝影/梁大文

%ARABICA Hong Kong Monster Mansion
港島/鰂魚涌/鰂魚涌站
地址:鰂魚涌英皇道1048-1056號,益發大廈G03號鋪
電話:+852 2474 8883
營業時間:09:00-19:00
網站:arabica.coffee/en

本文出自《Shopping Design》2019年3月號「香港散・步」,邀請創意人分享他們愛香港的理由,探索新穎的、有意思的選品店,餐廳酒吧,咖啡店,設計旅宿,創意基地,還有香港藝術月行事曆與伴手禮提案⋯⋯更多精彩內容請見雜誌。

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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