超過 150 件新作品揭曉!時尚攝影師 Tim Walker 個展《Wonderful Things》今夏天倫敦 V&A 登場

2019/10/09
Caspar
超過 150 件新作品揭曉!時尚攝影師 Tim Walker 個展《Wonderful Things》今夏天倫敦 V&A 登場
圖片來源/Tim Walker Photography
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今年9月,Tim Walker將在倫敦V&A博物館舉辦攝影展:Tim Walker:Wonderful Things,將展出職業生涯25年來的重要作品及受V&A所啟發的新作品。

時尚攝影師Tim Walker的作品以童話般的奇幻風格聞名,他擅長透過誇張的道具與華麗佈景,營造充滿視覺張力的超現實氛圍。今年9月,他將在倫敦V&A博物館舉辦攝影展《Tim Walker:Wonderful Things》,這是他迄今為止最大的一場個展,花了三年時間準備,將展出職業生涯25年來的重要作品,以及超過 150 件受到 V&A 藏品所啟發的新作品。

 

Tim Walker探索V&A博物館,打造夢想中的世界

為籌劃這次展覽,Tim Walker首先探索了博物館的屋頂、地下通道以及館內145個畫廊。一路上,讓他印象深刻的明亮彩色玻璃窗、鑲有寶石的鼻煙壺以及50公尺長的貝葉掛毯⋯⋯等,都將由展場設計師Shona Heath於展覽中規劃呈現,引領觀展者們踏入Tim Walker夢想中的迷人世界。

 

放入情緒,因為展覽不只是美感的陳列

他的攝影作品以及V&A館內的短片、攝影集、道具、剪貼簿和草圖等激發他靈感的收藏。都將於這次展覽展出。「V&A的藝術品種類十分廣泛,簡直是個天堂,我總能在這裡找到共鳴與創作的靈感。當看到這些美麗的收藏時,我的心臟撲通撲通地跳,而這情緒我將會通通放進Wonderful Things。」Tim Walker說。

 
Tim Walker擁有無限的創意力,不斷在作品上突破創新,這次展覽空間規劃了10個房間,分別展示他最新的作品。例如「Illuminations」像是進入一間被燒毀的大教堂、「Pen & Ink」則是被綠色天鵝絨覆蓋的房間。「這次的展覽將是他有史以來最大最壯觀的一次!」策展人Susanna Brown說。

受 V&A 藏品啟發的新作品,首波照片釋出!

V&A 也在最近公佈了首批 Tim Walker 以館內藏品為靈感啟發所拍攝的新作。(以下列出帶來啟發的館藏,以及 Tim Walker 為此創作的攝影作品。)

Tim Walker, 'Sarah Grace Wallerstedt', London, 201
Sarah Grace Wallerstedt Fashion: Moncler London, 2018 © Tim Walker Studio
'Tobias and Sara on their Wedding Night', about 15
Tobias and Sara on their Wedding Night About 1520 Cologne, Germany Stained glass panel with painted details and silver stain The V&A collection © Victoria and Albert Museum, London
Tim Walker, 'Zo, Kiran Kandola, Firpal, Yusuf, Rav
Zo, Kiran Kandola, Firpal, Yusuf, Ravyanshi Mehta, Jeenu Mahadevan, Chawntell Kulkami, & Radhika Nair Fashion: Marni, Paolina Russo, Missoni, Ahluwalia Studio, Bottega Veneta, Chloé, Lou Dallas Pershore, Worcestershire, 2018 © Tim Walker Studio
'Krishna and Indra', about 1590, Lahore, watercolo
Krishna and Indra About 1590 Lahore Watercolour painting and gold on paper The V&A collection © Victoria and Albert Museum, London
Tim Walker 'Karen Elson, Sgaire Wood & James Crewe
Karen Elson, Sgaire Wood & James Crewe Fashion: The Row, Saint Laurent by Anthony Vacarello, Daniela Geraci, Sarah Bruylant hat, Molly Goddard London, 2018 © Tim Walker Studio
Alexander McQueen, Dress from ‘The Horn of Plenty’
Dress from ‘The Horn of Plenty’ Autumn/Winter collection Alexander McQueen (1969-2010) 2009 Printed red and black silk The V&A collection © Victoria and Albert Museum, London
Tim Walker, 'Duckie Thot, Aubrey’s shadow', London
Duckie Thot, Aubrey’s shadow Fashion: Saint Laurent London, 2017 © Tim Walker Studio
Aubrey Beardsley, 'The Peacock Skirt', 1894, Line
The Peacock Skirt Aubrey Beardsley (1872-1898) 1894 Line block print on Japanese vellum paper The V&A collection © Victoria and Albert Museum, London
Tim Walker, 'Tilda Swinton', Renishaw Hall, Derbys
Tilda Swinton Fashion: Gucci, Marc Jacobs Jewellery: Lisa Eisner Jewelry, Vela, Uno de 50, A. Brandt + Son Renishaw Hall, Derbyshire, 2018 © Tim Walker Studio
Edith Dawson, 'Conservatory at Renishaw', watercol
Conservatory at Renishaw Edith Dawson (1862-1928) About 1885 Watercolour and pencil on paper The V&A collection © Victoria and Albert Museum, London

Tim Walker:Wonderful Things
展期:9月21日起
官網:https://reurl.cc/4dZ6X

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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