國定古蹟「臺北機廠」首度開放!文博會期間化身「NEXT鐵道博物館」,沿歷史軌跡開啟明日想像

國定古蹟「臺北機廠」首度開放!文博會期間化身「NEXT鐵道博物館」,沿歷史軌跡開啟明日想像
圖片提供/衍序規劃設計 攝影/有家攝影工作室
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全臺現存最大、歷史最悠久鐵路車輛修理廠首度揭秘!

市民大道旁的綠色圍籬後竟藏著世外秘境?「2019臺灣文博會」的「NEXT鐵道博物館」,將首次打開國定古蹟「臺北機廠」首部分園區空間,透過建築與地景手法,在靠菸廠路側打造一座平台,讓民眾在文博會期間,一賭廠區內壯闊的工場園區建築天際線,以及舊鐵軌交疊延伸的美麗地景。

全臺現存最大、歷史最悠久鐵路車輛修理廠揭秘!

「2019臺灣文博會」沿著過去帶動臺北經濟發展的舊產業鐵道線,串連產業歷史空間——華山1914文創園區、松山文創園區、花博公園爭艷館、空總台灣當代文化實驗場、臺北機廠,將產業廊帶轉化為「文化創新廊帶」,創造新的空間與集體記憶。其中「臺北機廠」是承載了舊鐵道時代鐵路與列車修建、保養的重要產業功能的節點,設置在菸廠路側的「NEXT鐵道博物館」,更是今年文博會具有代表性的重要展點。

臺灣文博會_鐵道博物館02(圖片提供:衍序規劃設計_ 攝影:李易暹).jpg
圖片提供/衍序規劃設計 攝影/李易暹

 

夜間限定!鐵道上光影躍動的雷射光幕

「NEXT鐵道博物館」以「Boundary As Exhibition」打開了原本隔絕視線的部分鐵皮圍籬,延伸出月台意象的平台,在視覺上讓往來的民眾直接看進廠區內舊鐵道的軌跡,讓具有歷史意義的空間可以與周邊環境產生新的連結與互動,民眾可以親身進入到臺北機廠的園區中,一覽由過去重要工場組成的天際線與景觀,了解臺北機廠的歷史角色,展期間每晚更有光影創作者照明設計師江佶洋設計的雷射光幕,透過光線的投射與躍動,引領觀眾想像過往臺北機廠的熱鬧繁忙。

臺灣文博會_鐵道博物館07(圖片提供:衍序規劃設計_ 攝影:李易暹).jpg
圖片提供/衍序規劃設計 攝影/李易暹
2019臺灣文博會_鐵道博物館(台北機廠)18(圖片提供:衍序規劃設計_ 有家攝影工作室).jpg
圖片提供/衍序規劃設計 攝影/有家攝影工作室
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每晚有光影創作者照明設計師江佶洋設計的雷射光幕演出 圖片提供/衍序規劃設計 攝影/李易暹

 

還有特別打造的聲音裝置藝術及音樂演出

除了視覺與身體經驗的體驗外,展區內也設有聲音裝置藝術,樂團A Root 同根生及聲音藝術家許雁婷融合火車經典民謠「丟丟銅仔」以及火車火車聲響的模擬與真實火車的聲音素材,讓觀眾在階梯座位上遙望舊鐵道以及工場建築的同時,也能夠以「聽覺」體驗跨越的歷史的共時感,展期間於本週日(4/28)以及下週日(5/5)下午16:00也將舉行兩場音樂演出,以舊鐵道和廠區天際線為背景,為展覽平台上的觀眾帶來臺灣經典歷史民謠的新詮釋,用音樂穿越時空、連結歷史軌跡。

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圖片提供/衍序規劃設計 攝影/有家攝影工作室
臺灣文博會_鐵道博物館10(圖片提供:衍序規劃設計_ 攝影:李易暹).jpg
圖片提供/衍序規劃設計 攝影/李易暹

 

神秘的臺北機廠怎麼進去?

2019臺灣文博會「NEXT鐵道博物館」展期從4/24至5/5,文博會展區展覽平台開放時間為10:00-19:00,平台入口設置在市民大道五段14巷與菸廠路交接處(松菸文創園區對面)。想了解更多鐵道以及臺北機廠故事的民眾,週五、六、日下午14:00、15:00、16:00有分別由菸廠路側「展區平台」以及市民大道五段50號「臺北機廠正門口」出發的導覽,帶領大家走入部分廠區進行更深入的導覽解說,導覽出發前15分鐘開放領取號碼牌,名額有限,歡迎有興趣民眾提前到場等候。

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圖片提供/衍序規劃設計 攝影/有家攝影工作室
臺灣文博會_鐵道博物館06(圖片提供:衍序規劃設計_ 攝影:李易暹).jpg
圖片提供/衍序規劃設計 攝影/李易暹

 

NEXT鐵道博物館入口

鐵道博物館入口.png
圖片來源/臺灣文博會

臺北機廠「NEXT鐵道博物館」
參觀時間:2019年4月24日至5月5日

「文博展區」
地點:近松山文創園區,菸廠路
開放時間:4月24日至5月5日 10:00-19:00
開放一般民眾免費入場

「原臺北機廠入口廣場及小禮堂展區」
地點:台北市信義區市民大道五段50號
配合文博會期間開放時間調整為:09:30-17:00(文博會後恢復09:30-16:30)

定時團體導覽
4月26、27、28日以及5月3、4、5日,這六天下午14:00/15:00/16:00有定時團體導覽,現場報名(出發前15分鐘開放領取號碼牌)。定時團體導覽將由導覽員帶領參觀。

燈光演出
展覽期間 17:40~19:00
更多資訊請上臺灣文博會網站查詢

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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