是沙士還是啤酒?黑松沙士Plus、臺虎精釀聯名,「沙士味啤酒」還是「啤酒味沙士」請選擇!

是沙士還是啤酒?黑松沙士Plus、臺虎精釀聯名,「沙士味啤酒」還是「啤酒味沙士」請選擇!
圖片提供/臺虎精釀
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當飲料界扛壩子對上啤酒界話題焦點,會是什麼驚奇新滋味?

飲酒過量有害健康,未成年請勿飲酒

 
國民飲料「黑松沙士」與啤酒界話題高手「臺虎精釀」聯名合作,2瓶新作大玩靈魂互換,一瓶是非酒精的「黑松沙士Plus啤酒花風味」,一瓶是有酒精的「黑松沙士風味啤酒」,預計 7 月 3 日起,於全台 7-ELEVEN盛大上市。

 

沙士味啤酒、啤酒味沙士? 喝不喝酒都有得選

「黑松沙士」近年很有新意,不甘於留戀青春歲月,從瓶身包裝到快閃選物店,一步步走進年輕世代世界。「臺虎精釀」早就是啤酒界話題高手,愛無標籤、金香茶啤酒、招桃花水果酒,近期新作長島啤酒也賣到缺貨。兩大品牌都不甘平凡,這次合作乾脆來個靈魂互換。

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左_臺虎精釀打造的「沙士味啤酒」,酒精濃度5%;右_黑松沙士打造的「啤酒味沙士」,非酒精飲料。 圖片提供/臺虎精釀

 

有沙士味的啤酒:黑松沙士風味啤酒(白罐)

售價:每罐NT$89

雙方靈魂互換作品一,是臺虎精釀打造的 「黑松沙士風味啤酒」 ,選用皮爾森麥芽發酵出清爽酒體,加入黑松沙士獨家秘密配方,一開罐就能聞到熟悉濃郁的沙士香氣,剛入口會以為是沙士,緊接著第二口、第三口,啤酒的尾韻慢慢湧出。

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黑松沙士風味啤酒,酒精濃度5%,500ml,每罐NT$89,7月3日起全台7-ELEVEN獨家上市。 圖片提供/臺虎精釀

 

有啤酒味的沙士:黑松沙士Plus啤酒花風味(紅罐)

售價:每罐NT$35

作品二則由黑松打造非酒精款的 「黑松沙士Plus啤酒花風味」 ,以經典黑松沙士為基底,結合臺虎核心商品「臺虎IPA」的特色,開罐就能聞到啤酒花香氣,充滿層次的獨特香氣在口腔蔓延,豐富的精釀啤酒滋味,搭配沙士的碳酸刺激感及綿密氣泡,是讓人陶醉的非酒精飲料。

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黑松沙士Plus啤酒花風味,非酒精飲料,500ml,每罐NT$35,7月3日起全台7-ELEVEN獨家上市。 圖片提供/臺虎精釀

 

以「武松打虎」為靈感的瓶身設計

擅長說故事的臺虎,此次罐身設計也埋了小彩蛋,靈感來自「武松打虎」的民間故事,以水滸英雄「武松」形象,設計膚色黝黑的主角「黑松哥」,將打虎故事轉化為逗大貓趣味場景,代表「臺虎」的老虎以蓄勢待發的姿勢與黑松哥互動,增添畫面生動與趣味性。

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圖片提供/臺虎精釀

 
圖案更繪入巧思,置入雙方品牌元素。黑松哥身上配戴裝酒的葫蘆、手拿逗貓棒上的啤酒花,都是臺虎LOGO元素的一部分。背景的松樹圖案,也是黑松品牌的靈魂之一。瓶身上還有其他小彩蛋,就等手刀入貨後大家細細發掘囉。

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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