陽明山上的森林藝術祭!「島嶼秘境」結合自然與工藝創作,5 大展區即將登場

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圖片提供/島嶼秘境
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選在極少對外開放的「少少原始感覺研究室」,「島嶼秘境」結合自然與20位台灣工藝創作者的作品,是一場難得的森林藝術祭典。

(2019.10.17 更新「島嶼秘境」展覽現場照片)

在都市與森林間,一個結合自然與創作的島嶼秘境。上山下海、瞬移島嶼的感官探險即將展開!

如果今年還來不及踏上「瀨戶內海藝術季」三年一度的跳島之旅,台灣的「島嶼秘境」或許會是喜歡藝術的朋友最好的選擇!

 

極少對外開放的「少少原始感覺研究室」再次敞開大門

甫一推出即受到矚目的「島嶼秘境」,神秘而讓人好奇的展出地點終於公開。位在都市和森林間的實驗性場域——「少少原始感覺研究室siu siu」極少對外開放,這次展出集結20位台灣工藝創作者,依照這裡特殊的自然環境量身訂做的島嶼之作,是一場難得位在台北近郊的森林藝術祭典。

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少少原始感覺研究室siu siu的環境 圖片提供/島嶼秘境
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少少原始感覺研究室 siu siu,出身於自然洋行設計團隊,以探索原始感覺為主軸,作為探索都市文明、森林自然界之間環境空間的工作場域。 圖片提供/島嶼秘境

 
沿著小山徑走入森林,位在山腰谷的少少siu siu,以最少的設計,透過網布和輕鋼架凸顯自然。網室上的落葉,陽光灑下來,自然濾出很漂亮的光線。有時會看到松鼠、蝴蝶,偶爾一陣風,會突然聞到從沒有過的香味。隨著大自然變化,少少也跟著改變,四季更迭的與森林自然和平共處,環繞著原始野性的魔幻。

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展覽從半山腰、入口處的公車亭就開始,「仰角35度」創作的「森山站亭」連當地居民都很喜歡。 圖片提供/島嶼秘境
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在通往展場的路上看到「今晚我是手」創作的「階梯數詩」。 圖片提供/島嶼秘境
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「今晚我是手」拍攝周書毅等舞蹈家的影像,以絲巾為輸出顯影,掛在樹間隨風舞動。 圖片提供/島嶼秘境
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山島雕塑 圖片提供/島嶼秘境

 

孩在 × 貳家肆 聯手策劃 5 大展區

近兩年由「孩在」策劃的工藝展覽「13個房間」,以想像力為主軸,首度將工藝創作走入飯店,打造如電影情境般的互動體驗和情境氛圍,將台灣的工藝創作,開創出新的展現模式。

今年秋季全新企劃的「島嶼秘境」,首次聯手擅長空間設計,有著深厚生活美學底蘊的「貳家肆」聯合策展,將少少siu siu獨特的自然環境,再次巧妙的結合工藝創作,就地打造出台灣少見的森林藝術祭。

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大地餐桌 圖片提供/島嶼秘境
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醃漬午 圖片提供/島嶼秘境
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煙燻野宴 圖片提供/島嶼秘境

 

透過創作眼光體驗不一樣的大自然

「走進山林裡的寧靜,感官似乎瞬間被打開,跟著創作體驗各種想像的可能,似乎真的踏上一個未曾到過的島嶼秘境。」一如策展品牌「孩在」總策劃心恬的想法,在這裡你會驚喜的透過創作眼光體驗不一樣的大自然。

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藝術家魏少君在手抄紙上創作大幅的動植物剪紙,近看細節或遠看光線穿過的倒影都很迷人。 © Shopping Design
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縱谷剪紙 圖片提供/島嶼秘境
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「筑子」以竹編與氣味呈現對島嶼的記憶與情感,將創作從日常物件延伸到空間裝置與嗅覺體驗。 © Shopping Design
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竹編蝴蝶 圖片提供/島嶼秘境
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「臍加厝手路金工」有許多仿真的細緻工藝,也從中思考自然與科技的關係。 © Shopping Design
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金工翅膀 圖片提供/島嶼秘境
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「自愛」以老窗花玻璃拼起一片海,在牆上倒映出波光粼粼。 圖片提供/島嶼秘境
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深海浮潛 圖片提供/島嶼秘境

這次依照島嶼的特色將展區區分為:「森山縱谷」、「深海浮潛」、「島之靈」、「秘徑探險」、「大地餐桌」五大區域,透過剪紙、織品、金工、陶藝......各種不同媒材的工藝,帶著大家在山林裡體驗海底浮潛,感受縱谷剪紙光影的變化,尋找精靈出沒的島之靈.......,來到這裡似乎可以瞬移在島嶼的各個神秘角落,品嚐小島特有的時令風味。

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秋日菓實帕菲 圖片提供/島嶼秘境
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煙燻野宴-椰子盤 圖片提供/島嶼秘境
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煙燻野宴-飛魚 圖片提供/島嶼秘境
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「森林燦燦」與「tiger milk」共同創作奇幻的「魔之林」,以織品模擬樹木的紋路,當中藏匿著以羊毛氈鉤織的動物幽靈。 © Shopping Design
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圖片提供/島嶼秘境

「島嶼秘境」活動資訊
展覽時間:2019年10月17日 (四)-10月20日 (日) 11:00-18:00
地點交通:少少siu siu /台北市士林區至善路三段152號
入場方式:網路預購$ 250、現場購票$350
活動網站:https://24atelier.kktix.cc/events/hush-hushisland
主辦單位:貳家肆、孩在
5 大展區與參展品牌:
01 森山縱谷** :june june 魏少君、草肉實堂、筑子、身體山島、臍加厝手路金工、樂學屋
02 深海浮潛** :自愛、回戀。裝置計劃
03 島之靈** :tiger milk、森林燦燦 
04 秘徑探險** :今晚我是手、仰角35度、張朵、青舍
05 大地餐桌** :Yokoneco、胭脂X之外、台東私廚、有kaffe冇、萬富商號、蔡麗鈴、Dorion berg ceramics

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒

【DesignBIZ 專欄觀點】從品牌重塑實驗室開始,探索品牌革新機會/李宜軒
圖片來源/李宜軒、StudioPros and The Rebranding Lab™
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由 StudioPros 設計公司發起的「品牌重塑實驗室」計畫,為市場上的品牌做實驗性重塑,原因為何?創辦人李宜軒解析 3 大品牌設計與設計過程困境!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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專欄人物介紹
台灣設計師,StudioPros 創辦人暨設計總監。曾任於 IBM Consulting 團隊,專注以User Experience 為出發導入各面向之設計,擅長於跨領域整合,建構品牌的可能性。

品牌重塑實驗室是由 StudioPros 發起的一個長期計畫,我們會定期帶領對於品牌有興趣的夥伴,一起實踐品牌體驗的研究方法,實驗性地為市場上的品牌進行重塑。我們認為品牌再造的議題並不僅是優化視覺,更需要將使用者需求及體驗導入品牌設計流程,以更有脈絡的方式研究並定義品牌,創造視覺與策略並蓄的成果。而這一篇文章,希望透過與大家分享「品牌重塑實驗室」的執行初衷與內容,說明 StudioPros 如何透過其實踐我們的設計理想。

品牌重塑實驗室會議場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

為什麼開始執行品牌重塑實驗室?

原因一、設計前釐清問題、了解使用者的重要性長期被忽略

過去我曾任職於 IBM,時常與團隊一起打造各種產品,當時我們總是會花許多時間做使用者研究、易用性測試,透過各種設計方法,客觀地頗析產品遇到的問題,釐清真正要解決的內容,接著才往後進行產品開發。而創立公司後,開始接觸到大量品牌重塑的相關議題,我發現「先釐清問題、了解使用者」的思維很容易礙於時程而被草草帶過,設計過程常為求快只考慮設計團隊或組織高層的主觀偏好,甚至是來自客戶窗口的臆測。這樣的狀態,雖然前期執行上會很迅速,但當進入設計決策時,極度容易懸而不決,發生走到最後卻全部重來、無法有共識的狀況。

設計偏好難免主觀,但著實不該將所有需求與討論都集中在設計團隊或內部組織的偏好上,除了過程沒效率外,最終也未必能為品牌帶來更好的銷售與成果,有可能只是產出一個「比較順眼」的視覺。也因此,在執行設計前先釐清問題、了解使用者顯得非常重要,透過該流程,大家可以站在同一個角度判斷設計方向,後續討論視覺方向時,才能客觀地以使用者的角度去思考。

品牌重塑實驗室品牌共識工作坊場景 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因二、視覺設計教育常只重視覺不重策略,設計難以對症下藥

大部分設計系學生的求學生涯裡,總是花非常多時間琢磨視覺,不斷追求技法或技術。可是當離開學校進入職場後,總會發現有一道難以跨越的鴻溝 —— 視覺做得再好,提案仍有可能不會過。專案會不會被客戶買單,很大一部分取決於設計策略,以及是否有解決客戶的問題。

設計策略並非只單就視覺討論線條粗細、字體風格、以及圖案的意義,而是需從更宏觀的角度討論,例如,對應不同市場切入點與目標族群而產出的視覺風格、專注於不同品牌技術特性的視覺詮釋方式等。而解決客戶問題時必須對症下藥,因此找到真正的「症狀」是非常重要的。

但很遺憾的是這樣的心法,在我的求學生涯裡無從學起,需要自己進入職場不斷受挫才慢慢理解。也因此,我們希望透過「品牌重塑實驗室™」的議題實驗,拓展參與者對設計的另一層思考。

從策略到設計的思考發散過程 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

原因三、商業專案中大膽的改變與創新不易

許多大型國際品牌在品牌重塑後,常受人詬病整體感覺沒有改變,卻花了一堆錢。但這是非常合理的狀況,因為當組織龐大,產品影響力也十分巨大時,就算是很小的改變,也可能造成巨大的影響。企業要對消費者、投資者負責,一昧地改變也的確風險過大,但這也不代表不能做很大的改變;既然商業上需與現實妥協,那實驗專案就必須可以更大膽地發揮,我們希望可以透過實驗性的方式,提供企業端一些不同的可能性。

品牌重塑實驗室創造的成果與影響

有許多問題難以一時被改變,我們也很難用一己之力去改變現況。但若希望環境有所不同,還是需要開始行動。因此我們帶領了許多對於品牌有興趣的同學、設計師們一起創作與實驗。目前已經走到了第四年,完成四屆共八組作品。以下舉幾個近期案例與各位分享。

案例一|第四屆作品:台積電禮品部品牌識別與體驗設計

台積電禮品部品牌識別與體驗設計(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

台灣積體電路製造公司,簡稱台積電或 TSMC,為全球市占率最高的半導體製造廠,全亞洲市值排名第一的公司。我們發現台積電在品牌系統與規範較為缺乏,導致對外或對內的禮品外觀與包裝常常沒有應用的標準,因此收禮者無法藉由視覺辨識出企業的品牌獨特性。此專案透過前期研究、洞察並擬定設計策略,為台積電重新定義品牌調性,替企業規劃品牌完整的面向,透過禮品部推出具辨識性、一致性和品牌價值的企業紀念品,以此加深員工及客戶對台積電企業形象的認同感。

品牌切分策略提要(設計團隊 : 鄭皓允、林妤融、李姿瑢) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

案例二|第四屆作品:臺北大縱走品牌識別與體驗設計

臺北大縱走品牌識別與體驗設計 ( 設計團隊 : 楊皓鈞、顏沛沂、柯松佑 ) 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

由臺北市政府 107 年所推出的臺北大縱走,是長 130 公里共 8 段路程的都會型長距離健行路線,也是首都第一條長距離步道,以全民參與和感受臺北山林魅力為本,使大眾能從不同角度一窺臺北全景。然而,當大眾想到臺北大縱走時,可能會有一種模糊的印象,「似乎只是一條普通的登山步道」;因缺乏具體的訊息和鮮明的品牌形象,使人難以感受到這個品牌獨特之處與吸引力。

因此我們以品牌重塑的角度,透過研究分析強化品牌核心價值及定位,重塑識別改善品牌印象和使用者體驗。

除了以上兩組案例,過去我們也已深入不同議題,探索不同品牌的可能性,如:小北百貨、四海遊龍、台灣大車隊、台糖、維力炸醬麵;此外,我們也曾為防疫問題思考與設計解決方法。

其他案例示意 圖片來源/StudioPros and The Rebranding Lab™

寫在文末

我們希望這篇文章除了分享品牌重塑實驗室的脈絡和心法外,更期待透過以上內容,提供對於品牌有興趣的設計師或業主不同的思維方法。設計師若希望更了解品牌設計的流程,除了花時間在視覺外,不妨也可以思考,是不是能透過更完整的研究流程,試著去重新整理思維,或許會發展出很不一樣的結果。

願各位都可以在探索設計的過程中找到成就感與熱情。

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.027 期
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更多關於「品牌重塑實驗室」
完整作品:https://www.behance.net/trlab
官方網站:https://www.therebrandinglab.com/

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