為什麼有的展覽不好看?曾與東京合作單位展,啟藝執行長梁浩軒 5 點分析與策展Tips

2020/02/07
為什麼有的展覽不好看?曾與東京合作單位展,啟藝執行長梁浩軒 5 點分析與策展Tips
圖片來源/網路 cc 開源圖片
分享
收藏
立即加入Shopping Design會員,收藏喜歡的文章,把關注的展覽活動加入行事曆!
什麼樣的展覽人人說讚,什麼樣的展覽叫做不好看? INCEPTION 啟藝執行長梁浩軒試著提出幾種可能跟大家分享,或許能說明:為什麼展覽會不好看?

今年提早讓團隊和自己放了年假,年假期間跟老同學見了面,聊到畢業後各自發展,同學知道我在做展覽,就隨口冒出「每次都被騙」這話,再仔細問,他說:「說真的,現在不是一個人,有幾次去看展,一家子買了門票,晃不到20分鐘就出來,實在被騙怕了。」同學已是兩個小孩的爸,說起話來仍是直來直往。

同學的反應引發我的好奇跟省思,不只是他,常看到網路上有人提到某些展覽很難看、或者看了被騙,仔細去探究:什麼樣的展覽人人說讚,什麼樣的展覽叫做不好看?越想越發現箇中門道不少,也試著提出幾種可能跟大家分享,或許能說明:為什麼展覽會不好看?

不好看原因 1:展場太空

展場為什麼太空?可能與授權/版權方限制有關。

我們從源頭說起。展覽的核心之一是展品,展品太少,往往就是最直覺讓觀眾連結到「展覽不好看」的原因。很多人會說,「因為根本沒東西可看啊!」問題是,為什麼展品會這麼少呢?

很大一部分原因,來自展覽版權方或授權方(通常是博物館、藝術家基金會、品牌、出版社、或者我們統稱為「IP方」),在提供素材或者展品時,給予了相關的限制。這些限制,可能來自於對藝術品版權、品牌肖像、IP 角色、Guidebook、甚至授權金的考量;當策展團隊可發揮的原始素材有限,可產出的展品當然也就連帶受到影響,如何在這樣的情況下,符合觀眾進入展場的期待,往往是策展團隊極大的考驗。我們曾經多次在沒有展品的情況下,進行策展,除了要研發展覽 Guidebook 外,還要透過分類、整理、轉化…等,進而產出展品,這的確對策展團隊的心智體力都是一大課題。

不好看原因 2:展場太醜

展場為什麼很醜?可能與策展/設計團隊有關。

「很醜」當然是主觀感受,但在這裡,或許可以泛指所有關於展覽的設計。好比說,從空間設計、視覺規劃,使用的標準字匪夷所思,字體大小,或者更直接地覺得「主視覺不吸引人」⋯⋯等,這些原因,可能來自主辦方輕忽了「設計」的重要性。

一個展覽,從最開始的策展人/策展團隊介入規劃 ,直到執行過程中,視覺設計、燈光設計、動畫製作、影像記錄、數位互動、文案⋯⋯等,各個環節都需導入「設計意識」,甚至是搭建廠商的品質與工法,都需環繞在「美感」上。在這個人人一台智慧手機的時代,展場好看,參觀者看得心曠神怡,就顯得非常重要了。

不好看原因 3:展覽太沒誠意

展覽為什麼讓人感到沒誠意?可能與「你」 — — 更準確說,與你花的錢有關。

常聽到觀眾覺得門票太貴,或者進展場後發現「CP值太低」,不夠豐富、不夠「有誠意」。但是,CP 值真的太低嗎?來簡單做個算數。

一張 280 元到 350 元不等的門票,是台灣一般展覽現場的定價。但這個定價扣除了銷售通路的抽成,再加入優惠票、校園票等平均,一張 350 元的門票,實際真正到主辦單位手上,可能剩下 180 元,也就是幾乎是一半的成本。想一想:用 180 元的成本,期待看到 350 元的展場,成本結構的不平均,主辦方可以花費在內容製作上的荷包也跟著縮水,其實是最根本的問題。有解決的方法嗎?有。但你願意付多少代價看一場展覽呢?

不好看原因 4:展覽品質不好

展覽為什麼品質難把控?令人意外的,或許與場地限制有關。

場地限制怎麼會與展覽品質有關?簡單來說,還是成本問題。一般人可能不一定知道,在展覽幾個大項成本之中,除了製作費之外,最主要的花費,場地租賃也佔了其一。

台灣多數的展覽主辦單位沒有自己的「主場」,沒有自己的美術館、博物館、展演空間,也就是說,每一次的特展,都是一次憑空而生、從零開始的搭建。光是基礎展牆都蓋完,已經耗掉一半的預算,更遑論展品與設計乃至細節的建置與琢磨了。

不好看原因 5:展覽沒什麼好買的

不要懷疑,就是有不少人看展是為了收藏周邊。那為什麼商品不好買、不好看?可能與衍生商品的來源與「生命週期」有關。

舉例:國際藝術大師與迪士尼的展覽相比,哪一個周邊商品多?多數人能立刻答對:絕對是迪士尼。問題是,為什麼呢?

回到第一點——授權方及所謂的「代理商」:迪士尼擁有全球眾多代理商共同開發、累積產品,甚至形成龐大產業鏈;相較國際藝術大師,往往由基金會或者獨家代理,偶爾一次的來台展出,主辦方如擔心商品滯銷,又再降低了開發展覽限定商品的可能。

因為種種因素,台灣許多的特展商品,大部分並非由國外博物館方進口,而是由本地的商品製造商擔任設計師,這也是為什麼,觀眾很容易看到「貼圖」的周邊商品——把肖像直接貼在各種的民生用品上,直接銷售,當然不會被觀眾所接受(如果藝術家還在世,恐怕也無法接受自己的大臉被做成各種馬克杯或小圓鏡⋯⋯)。

上述粗略 5 點分析,或許無法全貌的點出展覽不好看的原因。相反地,台灣有非常多厲害且可看性高的展覽,但站在消費者角度想:無論是票價、場地、還是其他因素,往往只要看到一兩個劣質展覽,就能讓人失去之後購票入場的信心。建議下次看完展,不妨想一想:展覽好看的原因是什麼,不好看的原因又是什麼呢?

展覽順口溜:「能知道、去得了、來得起、帶得走、不委屈」

要構成一個好看的展覽,是需要經過非常多的「精準設計」而成。有個順口溜,算是簡單的法則,我也常用這些來檢視部分展覽,以確保是否能達到所謂展覽的基本條件。

01 能知道: 展覽訊息要被知道,依照科技與時代的演變,你的展覽資訊要從簡單的傳播中被看見,並且讓觀眾了解展覽內容是什麼。

02 去得了: Location 當然是一個很重要的指標,所以台灣展覽都會發生在文創園區,除了文化園區有聚眾的指標性以外, 一日生活圈、交通便利、可停車、吃飯、電影院⋯⋯等,都是一種參考值。

03 來得起: 當然就是價錢問題,一場展覽的售價在台灣平均 280–350 元左右,是台灣觀眾可以接受的合理範圍;相對於亞洲的特展市場而言,是非常划算的價格:日、韓,大約新台幣 380–500 元,中國部分特展要到 600 元,新加坡、馬來西亞,大約 400 元左右。

04 帶得走: 看完展覽,有兩種記憶要讓觀眾帶得走:一種是影像的記憶,可以拍照在目前趨勢中是不會遞減的。一種是商品的記憶,就是衍生性商品的提袋率高。

05 不委屈: 這是難題!如何讓觀眾看完一場展覽,不覺得「委屈」、「早知道就不來了」,而是有意外驚喜,這就是考驗各主辦單位的誠意與功力了。

其實,展覽好不好看真的很主觀,在目前這種分眾的市場裡,不同的展覽服務不同的群眾已是世界趨勢。2016 年辦《單位展》時,我邀請家人北上看展,家人們在展覽裡體驗不同單位的樂趣。後來,老家的牆上也掛了一張我們全家福在單位展主視覺看板前的合照。今年過年回家,看到家裡擺著那張全家福,又把我拉回當時的美好記憶。

說到底,怎麼樣才是一場好的展覽?我們身在每個當下,跟誰一起去了哪裡,而哪裡可以成為我們美好的回憶。或者,比起各種技術與專業,在我心中,一起創造回憶的展覽,或許才是好展覽的基本條件。

圖片來源 / 網路 cc 開源圖片
本文經作者同意授權轉載,原文請點此

2026《DesignBIZ Award 設計新商業大賞》徵件啟動!徵集設計驅動商業價值的傑出實踐

2026/06/15
Shopping Design
2026《DesignBIZ Award 設計新商業大賞》徵件啟動!徵集設計驅動商業價值的傑出實踐
© Shopping Design
分享
收藏
立即加入Shopping Design會員,收藏喜歡的文章,把關注的展覽活動加入行事曆!
2026 年 DesignBIZ Award 設計新商業大賞邁入第二屆,將持續挖掘以設計思維為核心、跨越美學框架、實現商業創新與社會影響的傑出實踐。

設計的價值,不止於表現——它引導品牌前進、形塑未來市場,創造真實影響力。

2026 年 DesignBIZ Award 設計新商業大賞邁入第二屆,將持續挖掘以設計思維為核心、跨越美學框架、實現商業創新與社會影響的傑出實踐。

聚焦「設計 × 商業 × 創新實踐」,著重設計在商業策略與創新中的關鍵角色,涵蓋品牌策略、產品設計、行銷企劃、永續實踐與新創發展等多元面向。

✹ 徵件開跑!早鳥優惠 6 折延長至 7/6|完整評選標準與徵件辦法 ➬ 請見活動官網

DBA 獎項亮點:五大獎項,涵蓋設計的多元實踐面向

設計新商業 DesignBIZ Runner:設計驅動的策略實踐,展現前瞻思維與突破精神,於營運與市場中創造價值。
潛力新銳 Market Newcomer:新創品牌以獨特風格與創新策略,快速建立市場辨識度與成長動能。
影響力企劃 Influential Maker:以策略與創意引發觀點轉變與行動參與,強調設計與企劃的整合與實效。
永續實踐 Sustainability Practitioner:創新回應永續挑戰,將設計導入產品、營運與社會實踐中,創造長期正向影響。
商業破框者 Game Changer:跳脫產業慣性,以設計為核心構築全新模式與價值,帶動市場思維轉變。

2026 年評審名單:

王宗欣 / dosomething studio 創辦人暨創意總監
吳庭安 / W 春池計畫 主理人、春池玻璃副總經理
張懷安 / 勤美集團生活創新事業協理
陳添順 / 鴻梅文創、或者影響力投資 創辦人
陳韻竹 / Plan b 共同創辦人
劉靜茹 / Shopping Design 事業部總經理


≣ 報名辦法、權益與注意事項報名費用:

◦ 早鳥票:新台幣 3,000 元整(即日起至 2026/7/6)
◦ 一般票:新台幣 5,000 元整(2026/7/7 起至 2026/7/31)
* 報名含《Shopping Design》年度季刊 3 本(價值 1,050 元)

同公司或品牌可依不同專案分次報名多項獎項。開放公司、品牌、專案或個人參與,不限產業與規模。

▍報名步驟:
① 前往 EVENT GO 報名平台 ,並完成以下作業
② 請詳閱 報名簡章,並下載 報名表單
③ 填寫報名資料表單(將完成檔案轉成 PDF),並將相關資料傳至私人雲端(Google、Dropbox、其他可下載檔案雲端,請依範本整理檔案、整理成單一資料夾,並開放檢視權限)
④ 提供應繳資料與附件雲端連結於報名系統表單
⑤ 完成報名費用繳交

▍應繳資料內容:
① 報名表單(PDF檔)
② 營利事業登記證明或相關公司登記、商業登記證明影本
③ 專案簡介(不限格式,建議包含作品圖文、理念與成果說明)
④ 品牌 LOGO(72dpi 以上)、專案圖片(至少 4 張,建議 300dpi)
⑤ 其他補充資料(如影片連結、媒體報導、用戶回饋等)

資料夾檔名規範:
2026_DBA報名_(報名類別)_ (專案名稱) _(公司或品牌名稱)
例:2026_DBA報名_設計新商業_設計新商業年會_Shopping Design

▍資料檢核提醒(請詳閱):
◦ 請務必於 EVENTGO 系統內完成資料上傳與繳交,並確認系統中填寫的聯繫 Email 與電話正確無誤,以利後續聯繫與通知。
◦ 如資料不完整或缺件,主辦單位將通知補件,並提供 3 個工作天的補件期限。逾期未補件者,將視同未完成報名,無法進入後續評選程序。

▍報名注意事項(請詳閱):
※ 企業名稱與產品、專案或服務名稱請謹慎填寫(20 字以內),若獲獎將應用於獎座與典禮相關製作,恕無法臨時更改。
※ 使用雲端連結提供檔案時,務必確認檢視與下載的權限皆有開啟。若未開啟,將視同未繳交。若貴司無法使用雲端提供檔案,可將寄送隨身碟至以下地址:106台北市大安區光復南路 102 號 9 樓 Shopping Design 收。(隨身碟無法寄回,需自行前來領取)
※ 本公司採用電子發票,發票將統一於付款完成後的兩週內由「綠界科技 ECPay」寄送電子發票開立通知至您報名時填寫的發票收件人 email。若有報帳特殊需求,敬請於報名前來信或來電告知,完成報名後恕無法受理,謝謝。
※ 本徵件於報名繳費完成後,即啟動行政與評選籌備作業,包含報名審核、評審準備、獎項製作及相關推廣安排,因此不論後續是否入選或得獎,皆無法辦理退款。請報名前審慎確認報名類別與所需資料。
※主辦單位保留活動及獎項異動之權利。


≣ 整體時程規劃
◦ 早鳥徵件:即日起至 2026/7/6
◦ 一般徵件:2026/7/7 至 2026/7/31
◦ 資格審查:2026 年 8 月初
◦ 評選會議:2026 年 8 月中旬
◦ 獲獎公告:2026 年 8 月底(將以 Email 及電話通知得獎者,未入選者恕不另行通知)
◦ 頒獎典禮:2026 年 9 月上旬

≣ 獲獎權益
◦ 專屬特製獎盃:獲選作品將獲得一只特製獎盃,作為榮譽象徵與實體識別
◦ 專屬標章授權:獲選作品可使用「DBA 獎項標章」,應用於品牌宣傳與媒體素材,作為獲獎認證標示
◦ 頒獎典禮出席:獲選者將受邀出席頒獎典禮與會後交流活動,公開亮相並接受表揚
◦ 得獎資訊發布:名單與典禮花絮將於官網與社群平台同步揭露,完整記錄獲獎亮點與現場精彩瞬間
◦ 數位專題收錄:獲獎作品將收錄於《Shopping Design》官網特別企劃,進行整合性專題綜合報導


≣ 聯絡我們
若對報名流程、資料繳交或獎項事務有任何疑問,歡迎聯繫主辦單位:
◦ 電話:02-8773-9808 #285 謝先生
◦ Email:sd@shoppingdesign.com.tw
◦ 服務時間:週一到週五 10:00-12:00;14:00-17:00

READ MORE

延伸閱讀

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

我還不是會員, 註冊去!
找有趣、有用、有意義的大小設計事...
Vol.156
Vol.156 找回靈感大作戰

3條散步路線・6本靈感日記・10+私房選店・20+找靈感練習。

© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓