2021年1月重開館!高雄市立美術館蛻變再進化,錄像藝術大師湯尼・奧斯勒亞洲首度大展等亮點揭曉

2021年1月重開館!高雄市立美術館蛻變再進化,錄像藝術大師湯尼・奧斯勒亞洲首度大展等亮點揭曉
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歷經開館26年來最大幅度修繕,高美館將於2021年1月22日重新開館,超跨界錄像藝術大師湯尼・奧斯勒亞洲首度大型展覽「黑盒-幻魅於形」也將同步登場。

高美館的轉型是李玉玲館長在 2017 年高美館 23 週年館慶,同時也是美術館的法人元年時提出的願景,從軟體到硬體的革新規劃,翻轉高美館成為更多元開放、當代、友善、可親近性,並兼具在地與全球關注的專業美術館。除了提供好的藝術展覽,也多元思考如何讓觀眾從進入美術館開始,就能感受到不同日常的愉悅幸福感。

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高美館館前廣場 圖片提供/張瑪龍陳玉霖聯合建築師事務所

2020 年為期 7 個月的整修時間,是開館以來最大幅度的修繕,但也秉持著「修館不休館」的精神,持續在研究、典藏、展示、教育推廣上服務,擴張多樣化的公共服務想像。期間實踐了許多重要的企劃,例如:線上閱聽、跨域講座、生態導覽、校園推廣以及社會資源連結等,希望能卸下美術館的距離感,成為市民文化生活的廣場,讓高美館能真正進入人們的日常生活中。

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高美館美術館湖畔廣場 圖片提供/高雄市立美術館
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高美館美術館湖畔駁坎 圖片提供/高雄市立美術館

2021展覽規劃廣度、深度兼具,湯尼・奧斯勒亞洲首度大展率先登場

2021年,高美館策劃了一連串廣度和深度兼具的展覽內容,與各樓層展覽空間同步開放。1 月重新開館,推出國際特展《黑盒-幻魅於形:湯尼.奧斯勒》與其在地串連策畫展《歐布澤宇宙》、台灣現代藝術大師蕭勤之研究展《象外.圜中—蕭勤八五大展》、典藏常設展《南方作為相遇之所》、市民畫廊《粉彩交響詩-洪秀敏個展》以及與學學文化創意基金會合作之《感動牛-兒童暨青少年彩繪 高美特展》。

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高美館2021重新開幕強檔特展《黑盒-幻魅於形:湯尼.奧斯勒》 主視覺海報 圖片提供/高雄市立美術館

4 月份以新銳藝術家年度盛事《2021高雄獎》來啟用 4 樓展覽室。夏季則將推出前館長李俊賢紀念展《TAKAO.台客.南方HUE:李俊賢》以及高美館 27 週年館慶大展《泛.南.島藝術祭》,以多元面向的策展表現一座城市美術館強大的包容性。

打造美術館的一日藝術生活圈

以「美術館作為城市美好生活的存在」為願景,高美館也跳脫過往,陸續推出與生活連結的創意提案,並在 2019 年成立自有品牌「高美書屋」,提供創意選物、咖啡輕食等服務;2021 重新開館之際,高美館更與「帕莎蒂娜烘焙坊」、人文餐廳「抱一茶屋」攜手打造更加多元的複合式藝術場域,實踐「藝術生活化、生活藝術化」的目標,創造美術館的一日藝術生活圈。

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抱一茶屋 圖片提供/高雄市立美術館
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抱一茶屋於高美館圓形廣場全新開幕,將台灣傳統餐食文化透過藝術轉化,呈現不一樣的特色風貌。 圖片提供/高雄市立美術館

以光線重新定義空間,連結館內外綠色景緻

硬體改革上,高美館從 2018 年初完成最具指標性的 104-105展覽室「光間」改造,接連獲得「2018 TID Award公共空間類金獎」「2018金點設計獎」「2019台灣光環境獎」等諸多獎項之正面肯定,近年也透過文化部前瞻計劃、高市府的增額挹注,開啟一系列的建築空間、戶外生態公園景觀改造計畫──包含從美術館內部的展間、公共服務區域,再到美術館園區景觀、廣場群,讓美術館成為鼓勵觀眾主動「看見」的存在。

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高雄市立美術館獲得 2019「台灣光環境獎」 攝影/趙宇晨
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高雄市立美術館是國內第一個使用光膜系統打造的公立美術館,光膜天花系統為可控的人造光,可因應各式展覽需求,創造出彈性、多元且自然柔和的光環境。使光照在美術館空間中,不只提供基本照明機能,更是營造整體空間氛圍,展現藝術作品最佳狀態的關鍵。 攝影/趙宇晨

透過光線,高美館重新定義美術館與城市的新關係──連結館內、館外綠色景觀,將美術館的場域從展間打開,並擴延到超過 40 公頃的園區,提供更為當代、開放的觀眾友善空間,縮短大眾與美術館之間的距離,打造出融合藝術與生態的博物館品牌,讓市民能夠更愜意的參與美術館,也呼應城市一日遊的高美館藝術生態圈區。

超跨界錄像藝術大師湯尼.奥斯勒亞洲首度大型個展

隨著 1 月重新開館登場的《黑盒-幻魅於形:湯尼.奧斯勒》,是超跨界錄像藝術大師湯尼.奥斯勒的亞洲首度大型個展。作品結合獨特且創新的錄像雕塑、雕塑與展演,將影像自二維空間中解放,實驗影像虛實交錯的介面,創造獨特且變動的影像空間。本次特展中,將會展出奧斯勒的經典錄像裝置作品、實驗短片以及電影作品,並將呈現他為高美館獨家打造的亞洲限定版作品。

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高美館《黑盒》 特展經典5D沉浸式劇場作品〈Imponderable〉 圖片提供/高雄市立美術館

《黑盒-幻魅於形:湯尼.奧斯勒》共展出超過 60 件藝術家的經典作品,其創作年代從 1980 年起跨越至今約 40 年,堪稱是有史以來奧斯勒在全亞洲最完整的經典作品回顧展,將於 2021 年 1 月 23 日起展至 5 月 16 日。值得一提的是,在1月23、24日兩天的「KMFA REOPEN市民日」中,奧斯勒更將推出期間限定的夜間環境投影作品,將美術館園區當作銀幕,結合神秘的煙霧與大型錄像、實驗性音軌等,帶來一場迷幻刺激的夜遊冒險。

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高美館《黑盒》 特展 圖片提供/高雄市立美術館
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高美館《黑盒》 特展 圖片提供/高雄市立美術館

高美館《黑盒-幻魅於形:湯尼.奧斯勒》
展期:2021 年 1 月 23 日至 5 月 16 日
特展早鳥票將於 2020 年 12 月 25 日至 31 日限定啟售(特價$100,相當於原價$250之四折);預售票則於 2021 年 1 月 1 日起至 1 月 22 日啟售(特價$199);兩者皆可於高美館售票中心或ibon、博客來售票網購票。

黑盒-幻魅於形:湯尼.奧斯勒
時間|2021/1/23(六)~2021/5/16(日) 地點|高雄市立美術館
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【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹

【DesignBIZ 專欄觀點】令人為之一亮的策略洞察,往往得經歷一段「對頻」的過程/陳韻竹
圖片來源/Plan b、陳韻竹
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Plan b 與 Alife 作為注重創意、構思策略,需要大量腦力的團隊,如何管理近百名工作夥伴,有效傳授思考模式與企劃心法?5 個知識管理方法分享!

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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專欄人物介紹
陳韻竹/Plan b 共同創辦人
會計系畢業,歷經過事務所的歷練,也自大學開始不務正業參與微電影製作及創業。開過活動空間、桌遊咖啡廳,設計實境遊戲、網站平台等計畫,曾任台北市青年諮詢委員。想當個任性有度下,還能帶來良善的人。2015 年與幾位合夥人開始經營 Plan b,主要擔任顧問企劃核心,曾任品牌及永續策略顧問、策展人等角色。

Plan b 與 Alife 生態系夥伴最近舉辦了春酒及春季派對,這次活動不僅是歡聚的時刻,從前期籌備至活動當日的不同環節,剛好讓我有機會觀察團隊現況。活動前查看座位安排時,才驚訝地發現全體系已近百名成員。隨著招募對象的年齡層和職務內容越來越多元化,我們更有感管理制度與公司文化的重要性。

Plan b 與 Alife 生態系團隊夥伴
圖片來源/Plan b

作為一個注重創意、構思策略,需要大量腦力工作的團隊,我們經常面臨一個問題:如何有效率地傳授屬於 Plan b 的思考模式(mindset)?即使我們已經建立了一套自認為相對完善的工作手冊——從企劃心法的提點、專案流程的各階段推進實務,再到各類文書作業的模板,期待讓夥伴更快上手。但 往往讓人眼睛為之一亮的洞察或觀點,有時仍還是得經過一段實戰經驗的「對頻」後才得以發生。

由於每個人長期累積知識、資訊和生活經驗的內容建構了各自的思考模式,我們持續用以下方法,加速並完善組織發展中的知識管理。

廣泛吸收,累積生命經驗
我們相信作為腦力工作者,要吸收好素材作為原料,才會有好的產出成果。企劃的本質是與人溝通,瞭解不同角色的田野調查,就是跳出舒適圈累積不同生命經驗。擁有豐富體驗後,大家對於「好」的標準會更有共識。

整理資訊,建立知識庫
不論是廣泛地瀏覽,或針對特定領域的深度爬梳,大量閱讀的過程可透過多人協作共同知識庫降低資訊落差。先建立共同資訊分類結構,便可在閱讀過程同步整理重點,減少後續再查找的時間。心智圖、筆記軟體、雲端共編都是我們常用的工具,有助於提高工作效率。

思想舉重,鍛鍊創造性思考
像鍛鍊身體一樣,思想也需要持續鍛煉和提升,培養創造性思維,可通過閱讀不同類型的書籍、觀看啟發性的影視作品、參與開放式的討論和思想交流等方式實現。Plan b 夥伴在到職時,會拿到必讀書單,之後則透過每週 Input 表單在週會與大家交流分享。每月慶生的趣味問答範圍更廣,涵蓋浪漫韓劇、議題電影或社會時事。保持開放的心態,不斷地探索新的思想領域,將有助於激發更多的創意和靈感。

建立 PDCA 循環,持續優化
運用時間的狀態,是檢視工作流程能否可優化的關鍵指標。為什麼她做這件事只要10分鐘,我卻要花 2 個小時?藉由拆解任務的步驟,發現可以優化的空間。很常在處理突發狀況?「急迫的問題不重要,重要的問題始終不急迫」,對於重複發生的事件,建立 SOP,降低下次從 0 到 1 的時間,運用 PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環檢視組織狀態,確保持續學習成長。

可協助任務分類優先順序的艾森豪矩陣
圖片來源/Asana

現在只是現在,不要被現況侷限
最後,分享《The OA》影集中很有共鳴的一段話:

「西元 1954 年之前,世上從來沒有⼈能在四分鐘內跑完一英里(約 1,609 公尺),⼈們認為這是人類速度的極限。有一天,一名英國選⼿用 3 分 59 秒完成了這項任務。六週後,又有另⼀位跑者以 3 分 58 秒破了紀錄,然後,一位又一位。現在,一個實力雄厚的高中生就可以做到。正是我們無法想像這些事情才阻礙了我們。

“It’s our inability to conceive those things that holds us back.” ——《The OA》

圖片來源/Unsplash

此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 電子報 NO.030 期
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